機(jī)械設(shè)計(jì)與制造中沒(méi)有解決的問(wèn)題

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貓咪小新 發(fā)表于 2019-6-29 01:16
計(jì)劃部門(mén)不是替技術(shù)擦屁股的么,，技術(shù)部門(mén)不是替銷(xiāo)售部門(mén)擦屁股的么,，生產(chǎn)計(jì)劃天天變,，你說(shuō)的怎么實(shí)施,。

“生產(chǎn)計(jì)劃天天變,，你說(shuō)的怎么實(shí)施”
有辦法
先要解決，隨時(shí)可以提供零部件的工藝
關(guān)鍵點(diǎn)：要放棄確定性思維,，轉(zhuǎn)而采取“不確定性思維”
這其中：計(jì)劃方法不能用MRP的現(xiàn)有方式,，改用另外一種成熟的
             調(diào)度的地位必須確立，而不是ERP中沒(méi)有調(diào)度的地位
             不能違背排隊(duì)理論的基本規(guī)則（就是排產(chǎn)與調(diào)度,，要遵守一定的規(guī)則）
             過(guò)程中的問(wèn)題,，必定能在過(guò)程的結(jié)果中反映出來(lái)。這就類(lèi)似于標(biāo)準(zhǔn)成本法,，要反過(guò)來(lái)指導(dǎo)改進(jìn)
具體可以看我之前的帖子,，如果真有興趣的話

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Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2019-6-28 19:42
你這個(gè)，不是機(jī)械行業(yè)的直接問(wèn)題,，而是機(jī)械行業(yè)人的口才多差的問(wèn)題,。

你說(shuō)的那個(gè)集裝箱的事兒，早有了,。 ...

“你說(shuō)的那個(gè)集裝箱的事兒,，早有了�,？赡苣氵�不知道,。,。�,！�
知道有多少用,？
有思路又有多少用？當(dāng)然比僅僅知道強(qiáng)
找到了解法也不能說(shuō)就萬(wàn)事大吉了,。當(dāng)然這已經(jīng)很不容易了
但假如用你的解法,，需要等上一星期，估計(jì)也沒(méi)什么人愿意用,。工程應(yīng)用就是這么要求的
假如你是有些實(shí)際工作經(jīng)歷的小編,，這種話也太淺薄了
假如你是職場(chǎng)新人，這個(gè)論壇還不得讓你搞爛掉,，也許這就是你寧可把爛貼置頂也不肯把你視為知道的帖子置頂,，在你眼里大概只有利益，技術(shù)不過(guò)是糞土

Venerealulcer

很多專(zhuān)業(yè)是獨(dú)立的,，很多專(zhuān)業(yè)是交差的。機(jī)械是專(zhuān)業(yè)內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題,，排產(chǎn)涉及的物料計(jì)劃更多的是類(lèi)似物流的方向,，不過(guò)是微觀控制方面，這里還涉及到了現(xiàn)場(chǎng)的加工能力,，產(chǎn)能夠不夠,，有沒(méi)有急單插進(jìn)來(lái)。這就不是學(xué)校會(huì)交給你的,，學(xué)校是培養(yǎng)你興趣和專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)的地方,，辦事能力是你自己鍛煉的。工藝方面,，舉例,，最大外徑300mm，最小外徑50mm,，最大內(nèi)徑200mm,，最小內(nèi)徑?jīng)]有，是實(shí)心的,，長(zhǎng)度2000mm,，直接棒料懟出來(lái)，成品重量最終可能是毛坯材料的30%,，有些可以鑄造有些可以鍛打,，但是，如果技術(shù)要求不允許呢,？省材料這是個(gè)技術(shù)活,，對(duì)于工藝人員素質(zhì)要求也很高，這TM又是需要時(shí)間堆的職位。這如果要排自動(dòng)化,，AI的設(shè)計(jì)估計(jì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)100人規(guī)模的起步價(jià),。

Cavalier_Ricky

你自己回看題目和首貼，然后再看下面你自己的多層闡述,。

你在說(shuō)的,，是一個(gè)企業(yè)，不一定是生產(chǎn)制造型實(shí)體企業(yè),，也包括物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)該如何改善整體運(yùn)營(yíng)的合理化,。

看著首貼，我就已經(jīng)預(yù)判接下來(lái)你會(huì)說(shuō)這些,。

到目前為止,，好像還沒(méi)開(kāi)始說(shuō)有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題呢。,。,。

再說(shuō)了，我曾經(jīng)也在大型集團(tuán)公司就任過(guò)要職,，

你在說(shuō)的問(wèn)題,，要解決？關(guān)鍵是,，有銜兒的人要有權(quán),，要有不受干涉的權(quán)，要有能動(dòng)用資金的權(quán),。

這不是技術(shù)上沒(méi)過(guò)關(guān)的問(wèn)題,，而是經(jīng)營(yíng)管理理念和執(zhí)行上的問(wèn)題。

3983596

企業(yè)就那點(diǎn)資源,，財(cái)力,、人力、,、設(shè)備,、工期、權(quán)利,，關(guān)鍵看哪個(gè)部門(mén)搶的多,，爭(zhēng)強(qiáng)是必然的，輪圈給彼此擦屁股,，叫“圈踢“

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Venerealulcer 發(fā)表于 2019-6-29 08:50
很多專(zhuān)業(yè)是獨(dú)立的,，很多專(zhuān)業(yè)是交差的。機(jī)械是專(zhuān)業(yè)內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題,，排產(chǎn)涉及的物料計(jì)劃更多的是類(lèi)似物流的方向 ...

其實(shí),，這個(gè)帖子說(shuō)的就是排料軟件的事
大約三四天前,，這個(gè)論壇有人發(fā)帖，自己開(kāi)發(fā)了排料軟件,，有幾張動(dòng)畫(huà)圖片,，應(yīng)該是真的
第二天，提醒小編,，這是不多的技術(shù)貼
小編沒(méi)當(dāng)回事,，結(jié)果又過(guò)了一天，論壇里有貼出一個(gè)找排料軟件的帖子,，這時(shí)那個(gè)介紹排料軟件的帖子,，已經(jīng)離開(kāi)論壇首頁(yè)了
這個(gè)小編水平夠嗆，對(duì)技術(shù)又沒(méi)有起碼的敏感,�,；靥�還在說(shuō)沒(méi)看到我談機(jī)械設(shè)計(jì)，成問(wèn)題

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1）@Venerealulcer  “類(lèi)似物流的方向”
按照現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)分類(lèi),，排產(chǎn)的內(nèi)容是劃在《工業(yè)工程》里,。可是在60年代之前,，生產(chǎn)計(jì)劃,、調(diào)度等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，是在機(jī)械系或者建筑系里
現(xiàn)在國(guó)外有些大學(xué),，這部分內(nèi)容還是在機(jī)械系里。國(guó)內(nèi)第一個(gè)工業(yè)工程的院士,，就是機(jī)械系畢業(yè)的（機(jī)械系里學(xué)的就是生產(chǎn)管理,、計(jì)劃安排，蘇聯(lián)專(zhuān)家的討論班,。而不是學(xué)了機(jī)械后來(lái)自己又學(xué)的生產(chǎn)管理,、計(jì)劃安排等）
2）機(jī)械設(shè)計(jì)的內(nèi)容
看11樓  先要解決，隨時(shí)可以提供零部件的工藝
做生產(chǎn)計(jì)劃之前要先有工藝,，做工藝規(guī)程之前先要有設(shè)計(jì),。這里自然是離不開(kāi)機(jī)械設(shè)計(jì)。這個(gè)不用懷疑,，無(wú)論是野路子還是按照規(guī)范,，都是跳不出這個(gè)套路。只不過(guò)看似簡(jiǎn)化的過(guò)程,，一部分內(nèi)容是在腦子里了
那么,，工藝怎樣才能隨時(shí)提供給計(jì)劃呢？在3DCAD環(huán)境下,，用參數(shù)化驅(qū)動(dòng)方法,。具體的就是先建立模型,，模型要覆蓋從設(shè)計(jì)到工藝，所有的幾何結(jié)構(gòu)關(guān)系和物理參數(shù)關(guān)系,。于是,，只要模型有變化，工藝文件也會(huì)修訂之后輸出,。真有興趣的可以在網(wǎng)上搜索《成組技術(shù)GT》《成組工藝》《SML》《變型設(shè)計(jì)》《配置設(shè)計(jì)》等等內(nèi)容,。各位不要認(rèn)為這是展望，這已經(jīng)到了實(shí)際應(yīng)用階段了,。

454141017

好大的題目,，好大的口氣。

太和風(fēng)

其實(shí)樓主所說(shuō)的排料,，排產(chǎn)問(wèn)題,，歸結(jié)到根本上是數(shù)學(xué)上的最優(yōu)化理論在機(jī)械設(shè)計(jì)及加工，生產(chǎn)中的應(yīng)用,，有一門(mén)學(xué)科叫運(yùn)籌學(xué),，可以學(xué)習(xí)到相關(guān)知識(shí)。本人做機(jī)械設(shè)計(jì),，不太懂機(jī)械加工廠的具體運(yùn)營(yíng),，只是工作中時(shí)常也用到最優(yōu)化理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，降本增效,，可以參考《機(jī)械優(yōu)化設(shè)計(jì)》

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太和風(fēng) 發(fā)表于 2019-6-30 13:01
其實(shí)樓主所說(shuō)的排料,，排產(chǎn)問(wèn)題，歸結(jié)到根本上是數(shù)學(xué)上的最優(yōu)化理論在機(jī)械設(shè)計(jì)及加工,，生產(chǎn)中的應(yīng)用,，有一門(mén) ...

排料、排產(chǎn),，嚴(yán)格說(shuō)永遠(yuǎn)在找解,。今天你找到一種算法，明天可能有人又有一種新算法,，比你的方法更加節(jié)省,。當(dāng)然，這有點(diǎn)抬杠
排料,，大概的思路就是按照某種方式布置,，然后排列組合，算就是了,。運(yùn)籌學(xué)是方法之一,，基本都是數(shù)學(xué)問(wèn)題
排產(chǎn)，情況不太一樣,，不全是數(shù)學(xué)問(wèn)題,。其中有一個(gè)假設(shè)：在規(guī)定的時(shí)間里完成規(guī)定的任務(wù),。對(duì)于在一線有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人而言，這是荒謬的,；但在數(shù)學(xué),、工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)人士眼里，這只不過(guò)是個(gè)假設(shè)而已,，可以大大簡(jiǎn)化MRP模型,。從實(shí)際看，實(shí)戰(zhàn)派在不計(jì)浪費(fèi)的情況下,，生產(chǎn)能玩轉(zhuǎn),；而ERP在機(jī)械制造企業(yè)，沒(méi)有能讓計(jì)劃跑起來(lái)的企業(yè),。
面對(duì)現(xiàn)實(shí),，有如下的反應(yīng)
1）ERP教材中出現(xiàn)了這么一句話“企業(yè)執(zhí)行沒(méi)有問(wèn)題”。意思就是計(jì)劃跑不起來(lái),，是你企業(yè)執(zhí)行有問(wèn)題,。企業(yè)的人老實(shí)，想想就認(rèn)了,，因?yàn)槿�世界的制造企業(yè),，生產(chǎn)運(yùn)作都有毛病，在工廠干過(guò)的都明白,。恰恰工廠的認(rèn)忽略一點(diǎn),，我們工廠有毛病才找ERP軟件的，為什么沒(méi)有一家機(jī)械廠用了ERP后,，計(jì)劃能跑起來(lái),？
2）更邪門(mén)的是，有人把機(jī)械廠希望把計(jì)劃跑起來(lái),，說(shuō)成是烏托邦式的幻想，而且一度很有市場(chǎng),。這不是混蛋嗎,，ERP公司不想法子改進(jìn)軟件，卻愚弄,、詆毀客戶(hù),，真是特色啊
3）APS，現(xiàn)在也無(wú)聲無(wú)息了
4）MES,，非常貴,，卻沒(méi)多少效果
實(shí)際情況是，不管是承認(rèn)不靠譜的假設(shè),，還是拒絕不靠譜的假設(shè),，都沒(méi)有違背數(shù)學(xué)理論------排隊(duì)論
只是計(jì)算方法（處理方式）差別巨大