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工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都重要,,但是一定要排個(gè)序,,實(shí)際上一頭一尾是最重要的,也就是發(fā)明這個(gè)工具和把這個(gè)工具以最大化利潤(rùn)賣(mài)出去的人,。,。。同樣一個(gè)東西,,有些人設(shè)計(jì)得確實(shí)漂亮吸引眼球功能符合大家需要,,還是同樣一個(gè)東西,在你手上可能客戶(hù)都不知道在哪里,,有人就能編個(gè)故事賣(mài)10倍的價(jià)格,。舉個(gè)例子,比如三星最開(kāi)始的oled屏幕,,首先設(shè)計(jì)出這個(gè)產(chǎn)品的人就給市場(chǎng)打了一針興奮劑,,但是制造水平還達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求出現(xiàn)大面積燒屏的現(xiàn)象,然而大家并沒(méi)有因此大面積退貨,,居然還被忽悠接受了這樣的殘次品并形成了共識(shí)——OLED燒屏是正�,,F(xiàn)象,雖然看似對(duì)消費(fèi)者不道德,,但這就是一次完美的負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和負(fù)責(zé)市場(chǎng)的圍剿戰(zhàn),,用他們的本事彌補(bǔ)了生產(chǎn)技術(shù)的不足,贏得了寶貴的發(fā)展時(shí)間,,因?yàn)槭窍M(fèi)者逼迫出了每年都新手機(jī)這樣的快餐時(shí)代,,新技術(shù)的運(yùn)用本來(lái)就伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),讓消費(fèi)者分擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。這里很多做技術(shù)的可能不服氣,,會(huì)反問(wèn)“你設(shè)計(jì)再厲害銷(xiāo)售再會(huì)忽悠,我不制造你有東西賣(mài),?”我只是闡述一個(gè)通常的順序,,并不是一定要弱化制造的概念,沒(méi)設(shè)計(jì)后面一切都是空談,,市場(chǎng)做不好前面一切都是白費(fèi),,中間環(huán)節(jié)本來(lái)就是風(fēng)箱中的老鼠兩頭受氣,如果制造環(huán)節(jié)作用已經(jīng)可以要挾設(shè)計(jì)層面了,,要么就扶植新的制造商讓制造飽和,,要么直接修改設(shè)計(jì),后面的制造環(huán)節(jié)馬上被清洗,這也是純制造企業(yè)被動(dòng)的一個(gè)重要原因,。,。。 |
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