項(xiàng)目制是個(gè)好的管理辦法

東慧凡新英

      不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)們卓越的管理經(jīng)驗(yàn),，搞出了項(xiàng)目制。 具體就是機(jī)械工程師是項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目做好了，做多了，年底項(xiàng)目獎(jiǎng)也是大大的,。 具體多大，可能有的人年終能拿2萬(wàn),，有的人能拿8萬(wàn),。  
5 l- m% r6 |% Y9 r      這個(gè)時(shí)候差別來(lái)了，項(xiàng)目制嘛,，老板不跟你談加班費(fèi)的,，你平時(shí)加多少班，最終還是以項(xiàng)目來(lái)考核的,。
: w# `/ S- R+ ~9 |. p
      重賞之下必有勇夫,，有的人也因此心甘情愿的免費(fèi)加班，周六,，周日過(guò)來(lái)加班,。  當(dāng)然也有人不愿意，繼續(xù)雙休,，繼續(xù)朝九晚五,，陣營(yíng)分化了。

      后果就是平時(shí)往死了加班的人,，公司重用,。平時(shí)仍然雙休 朝九晚五的工程師,，漸漸處于邊緣位置。

$ U) y. B3 o* _" r8 W      不得不說(shuō)項(xiàng)目制確實(shí)是個(gè)很好的管理辦法,，能夠讓員工奮不顧身,，并淘汰出一部分工程師，留下最愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)老板的思路的工程師,，奮斗,，奮斗再奮斗！當(dāng)你奮斗以后,，就不會(huì)再去想什么雙休,，加班費(fèi)之類(lèi)的，以項(xiàng)目做目標(biāo),，多產(chǎn)高效。

      站在員工的角度我不喜歡這種管理模式,，但站在資方的角度這確實(shí)是一個(gè)很好的管理辦法,，值得引進(jìn)。
# Z2 Q% q* q; f( m/ z( F: F7 L6 o

鑫森淼炎垚

這樣搞的方式是目前流行的,。鳥(niǎo)為食亡,，人為財(cái)死。只要老板守信用,，有這樣的平臺(tái)就應(yīng)該利用好,。

Andrew709

工作為了什么？是為了錢(qián),？有錢(qián)是為了什么,？為了生活吧，
, D; r. _- Y4 x& V" v
  C1 g7 S2 t* J6 v/ f$ S你不舍晝夜的上班,，那你跟加班生活吧——你的家人說(shuō)

五面怪

這樣管理確實(shí)挺卓越的

Cavalier_Ricky

這種制度,，我也是最欣賞的。

6 k, W1 `; o% x6 _* n) |加不加班,，沒(méi)人逼你,。

不加班還想多拿錢(qián)過(guò)滋潤(rùn)的生活？錢(qián)哪兒來(lái)的,？

$ Y! @' k6 [; R) B. y! {加了班也搞不出來(lái),？說(shuō)明自己有問(wèn)題，需要反思,。

太多的人希望我跟身邊的人杵在崗位的時(shí)間長(zhǎng)短一樣,，就應(yīng)該拿相同的報(bào)酬,。

而公司獲得的利潤(rùn)，不僅僅是根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)的,。

制造業(yè)難民

雖然是打工的,，但感覺(jué)這種方法好好，現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)就看加班看投入來(lái)判斷這個(gè)人好壞,，完全忽略了效益,。

回到過(guò)去220

我們公司  也是屬于這種項(xiàng)目制。對(duì)于絕大多數(shù)的工程師還是很公平的,。公司項(xiàng)目工程師可以隨便選擇,，定下之后，管理層會(huì)跟鋸項(xiàng)目的難易程度及市場(chǎng)需求給你定個(gè)項(xiàng)目時(shí)間,，期間不會(huì)太干預(yù),，到每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào)。最后根據(jù)銷(xiāo)售額分年底獎(jiǎng)金,，獎(jiǎng)金差距真的挺大,，最高的10萬(wàn)，最低的5000.我們這幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司都給配車(chē),，也是為了忙的時(shí)候加班到10點(diǎn)多方便回家,。

284148809

回到過(guò)去220 發(fā)表于 2019-8-31 13:14
& W) r& H+ G  o, G  l( a9 L我們公司  也是屬于這種項(xiàng)目制,。對(duì)于絕大多數(shù)的工程師還是很公平的,。公司項(xiàng)目工程師可以隨便選擇，定下之后 ...

! {# O0 @1 Z( A( E4 f黑龍江哪里
1 x1 Z, M1 C% d/ P! ]' A( g

韓寒11

以結(jié)果為導(dǎo)向,，老板們只看項(xiàng)目做的好壞,，也可以理解為老板提供平臺(tái)，員工可以借著這個(gè)平臺(tái)自由發(fā)揮,，至于能發(fā)揮到什么程度就看自己的能力了,，其實(shí)個(gè)人認(rèn)為不加班也能把項(xiàng)目做完的話豈不是更好

萬(wàn)字難寫(xiě)

項(xiàng)目第一人之下呢,？