如何管理沖壓車間

永不言敗A

我不懂沖壓模具，領(lǐng)導(dǎo)讓我去管理沖壓車間,。大家給我支支招,，我如何才能管理好沖壓車間,。

夢(mèng)回書(shū)香

這是我收集到的,，不知道你能不能用上！

+ f2 k2 D% e' m/ j! s5 j車間規(guī)章制度
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,，車間管理需要,，特制定本條例如下：
1、 按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班,。遲到,、早退超過(guò)15分鐘者，一次罰款10元。
2,、 在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗,、閑聊、看報(bào)紙的行為,，違者一次罰款10元,。
% j) Z' L! j: w2 c0 n! w: x3、 愛(ài)惜公物,，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者,，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開(kāi)除,，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理,。
4、全體員工要有互尊互愛(ài)的精神,，嚴(yán)禁打架斗毆,，如有發(fā)生，先動(dòng)手者,，處以500元以下罰款,，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者,，開(kāi)除出廠,。
5、家庭有特殊情況,，預(yù)先請(qǐng)假,，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。
6,、 員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,。不開(kāi)無(wú)人機(jī),、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉,，如有違反，一次性罰款30元,。如有造成設(shè)備損壞的,，全額賠償。
7,、 所有員工做好車間的清理,、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟,、有煙頭雜物,、工作臺(tái)面凌亂，處以10元罰款,。
以上條例請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行,，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理,，并追究車間主任責(zé)任,。
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* o; T, Q+ B$ @附：
豐田沖壓車間怎樣推行5S管理：
" Z% _2 u% Y7 i整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái),，不必要的物品徹底清除,。
整頓：必要的東西分門(mén)別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊,，明確數(shù)量,，加一標(biāo)示。
' Z7 I2 ^/ t) ^清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,，并防止臟污的發(fā)生,，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
清潔：將上面的3S制度化,、規(guī)范化,，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣,，依規(guī)定行事,，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

古城浪子

管理一個(gè)車間其實(shí)很不容易,首先是完成生產(chǎn),又要保安全,現(xiàn)場(chǎng)也要搞,還有就是人員素質(zhì),這里有句俗話,"寧指揮千軍萬(wàn)馬,不率領(lǐng)剃頭的三兩"

永不言敗A

謝謝,，夢(mèng)回書(shū)香。

xzj_isme

帶車間最容易了,與骨干打成一片,讓刺兒頭定管理規(guī)矩,用中國(guó)式管理方法

亮劍

安全第一�,。,。�
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氣壓機(jī)

嚴(yán)重同意樓上建議,。
同時(shí),，樓主要增加生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)踐,，就不知道問(wèn)題所在,。