現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備感想,。

回到過去220

bsw1121 發(fā)表于 2019-9-23 11:44
寫了很多文字,，但最后還是刪了,，都是牢騷,，什么時候大家除了問題都能從自身找原因就好了，問題并不是某一個 ...

哈哈  這句話跟我們以前老板開會總掛在嘴邊的話 一樣說以后自己怎么做 別說別人,。執(zhí)行到最后 設(shè)計背了多大黑鍋“光電位置我標注后移10公分好的”“電氣控制我告訴他怎么做好了”   這句話的最總意思是  你只要發(fā)現(xiàn)問題了 就你去解決,。工作中 生活中 這么做起來真的挺難

軍CSJ

這些經(jīng)驗，單純的設(shè)計人員永遠都不會的,！特別是那些不愿意下車間的技術(shù),。即使我們這些身經(jīng)現(xiàn)場多次的人，每次遇到的和解決的問題都寫出來,，他當現(xiàn)場也是懵逼,。

柳建凱

謝謝分享。

qw417239

自己組裝,，調(diào)試,，多幾次就明白了

matlac

首先恭喜樓主解決問題,。
   但非常不同意樓主的觀點。
機械工程師也好,，總工也罷,，還是需要把精力和時間用到機械本身。因為碰到過很多所謂的機械總工,，機械工程師解決不了機械的難題,，導(dǎo)致方案變更，項目延期或失敗,。
     電氣的問題還是交給電氣的團隊去搞定,，如果還有軟件團隊，光學(xué)團隊,，半導(dǎo)體團隊你咋辦,？  你是不是都要懂一點？你懂的過來嗎,？  你希望懂一點那是你們公司沒有協(xié)調(diào)好各專業(yè)的合作關(guān)系。
   我司技術(shù)團隊有機械團隊 電氣團隊,，還有視覺團隊,，軟件團隊，我們視覺有很多難題解決不掉,，找了外面的公司開發(fā),，我們很多軟件也跟外面的計算機軟件公司合作。  但是我司的機械問題也很多,，很多資深的機械工程師 機械經(jīng)理解決不了機械難題,，他們每天還嚷嚷著要懂點電，懂點視覺,，玩點數(shù)據(jù)庫,。
    這不是扯淡嗎？ 你機械問題都解決不掉,，還想東想西,，注定一輩子機械都是半桶水，三心二意是做不成神馬事情的,。
    樓主你的案例啟發(fā)你要懂點電,，但我卻看到個無數(shù)個機械不求甚解，整天想東想西三心二意的偽技術(shù)愛好者,。

遠祥

頭腦風暴也好,，問題點找出的多也不是壞事；但最終也需要通過質(zhì)量管理的工具找出主要點,，說到底是需要有個領(lǐng)導(dǎo)來拍板,。

韓寒11

設(shè)備有問題,，最好是第一時間就想辦法解決，而不是互相甩鍋,，大家養(yǎng)成一個良性的習(xí)慣,，調(diào)試的問題現(xiàn)場也許就解決了，也不用浪費那么多的精力了

回到過去220

matlac 發(fā)表于 2019-9-23 19:29
首先恭喜樓主解決問題。
   但非常不同意樓主的觀點,。
機械工程師也好,，總工也罷，還是需要把精力和時間用 ...

這個 東西吧 就像你說的看公司的協(xié)調(diào)  出了問題 是不是 某些部門敢于自己承擔解決,。遇到個問題,，如果大家都說不是自己的原因  那誰來判斷 問題出現(xiàn)在哪呢，總得有人能判斷出來吧,，你一點不懂敢去參與嗎,。懂得多一些 還是對整個的職業(yè)發(fā)展好一些。就像一句話,，管理你的 他技術(shù)不一定比你強,，但全面性要很強

wusumn

機械工程師不得啥都會嗎，,，    多懂點總歸還是有好處的,，不然人甩鍋過來，我們怎么接,，,，

仗劍走天涯

第一時間到現(xiàn)場，比紙上談兵好太多了,。