工程技術(shù)人員的獨(dú)立性：具有獨(dú)立思考的能力,，具有排除外在干擾的能力
  在你做一個(gè)項(xiàng)目或是產(chǎn)品的過程中,，會(huì)有一些建議和命令,。我們會(huì)采納一些建議和命令,，但是如果我們采納或接受了某些不良的建議和命令往往導(dǎo)致了項(xiàng)目的失敗,。
  因?yàn)槟闶琼?xiàng)目的負(fù)責(zé)人,，你對于有這個(gè)工程項(xiàng)目具有全全的責(zé)任,。這個(gè)責(zé)任不是提建議者和施加命令者所要承擔(dān)的,。而我們的思想又有一種天生的惰性和一些懦弱的成分,。當(dāng)我們遇到一些技術(shù)問題時(shí),，往往會(huì)有一些技術(shù)員或是工人給我們建議。這時(shí)我們要謹(jǐn)慎,，因?yàn)閯e人的建議很可能是沒有經(jīng)過謹(jǐn)慎思考的,，原因很簡單，因?yàn)樗麄儧]有你對于這個(gè)項(xiàng)目這么系統(tǒng)的了解,，可能只是就是論事,。另外他們沒有什么責(zé)任，所以建議也充滿了隨意性因?yàn)椴槐厝コ袚?dān)后果,。所以,，我們可以多聽,，但更要多想。認(rèn)真的思考,，做出最穩(wěn)妥的決定,。
  比上面說的拒絕不良建議更加困難的是拒絕錯(cuò)誤的命令。某些領(lǐng)導(dǎo)自己沒啥水平,，急于求成,，還想當(dāng)然的瞎給命令。我自己就有這樣的領(lǐng)導(dǎo),，我也在很長的時(shí)間里被他牽著鼻子走,，但我已經(jīng)醒悟，并勇敢的駁斥了他的命令,，原因很簡單：我是工程技術(shù)人員,，我對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。如果我按照他的命令去做,，也許短時(shí)間內(nèi)確實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，但是如果最終做不好，責(zé)任還是在我,。我寧可現(xiàn)在違抗命令,，也要按照我的正確的思路做下去。當(dāng)然和領(lǐng)導(dǎo)相處,，既要堅(jiān)持原則還要講究靈活,，總之都是為了把事情做好
   充滿勇氣的獨(dú)立思考和行動(dòng)能力，是我所必須要具備的,。