馬斯克沒解決的難題,，這家獨(dú)角獸先跑通

aiyusheng · 發(fā)表于 2023-2-20 10:22:19

這幾天，由ChatGPT引發(fā)的搜索引擎大戰(zhàn),，谷歌和微軟是打得火星四濺,。

我們即使隔岸觀火，也能深切感受到：往后,，人工智能恐怕會(huì)永遠(yuǎn)改變?nèi)祟惿鐣?huì)的運(yùn)作方式,。

人們?cè)隗@訝于這個(gè)AI大模型忽然就紅遍了全球的同時(shí)，往往會(huì)忽視一個(gè)事實(shí)：ChatGPT背后的OpenAI,，已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕了8年之久,。

和OpenAI類似的是，在人形機(jī)器人領(lǐng)域,，優(yōu)必選科技同樣已經(jīng)投入多年,。最近，這家公司已經(jīng)向港交所遞交了招股書,。如果順利上市,，它將成為中國(guó)「人形機(jī)器人第一股」。

厚積而薄發(fā),，在技術(shù)拐點(diǎn)到來(lái)后快速走向商業(yè)化,，是前沿科技企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。然而硬科技企業(yè)在前期技術(shù)積累的過程中,，并不完全能夠被外界所理解,。「技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)化成果」,，是這類公司在發(fā)展過程中始終需要面對(duì)的問題,。

從波士頓動(dòng)力，看人形機(jī)器人的商業(yè)化崎嶇路

人形機(jī)器人最初誕生于日本,，1969年,，日本早稻田大學(xué)研制出全球第一臺(tái)雙足機(jī)器人，能夠緩慢靜態(tài)行走,。而后,，本田ASIMO機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了連續(xù)動(dòng)態(tài)行走，被視為是人形機(jī)器人發(fā)展的第二階段,。2016年至今,，是人形機(jī)器人發(fā)展的第三階段，其中的代表就是波士頓動(dòng)力的ATLAS機(jī)器人所帶來(lái)的高動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)性能,。

如今,，人形機(jī)器人正在進(jìn)入第四階段，即商業(yè)化落地的初級(jí)階段,。但并不是所有的人形機(jī)器人企業(yè)都能在其中找到合適的路徑,。

作為人形機(jī)器人發(fā)展第三階段的代表,，波士頓動(dòng)力的機(jī)器人產(chǎn)品在近年的各項(xiàng)演示視頻里已經(jīng)展現(xiàn)出了突出的運(yùn)動(dòng)能力。

無(wú)論是跳舞,、飛檐走壁,、翻跟斗、爬樓還是搬磚,，它們?cè)谶@些動(dòng)作的實(shí)現(xiàn)上都展現(xiàn)了近似人類的活動(dòng)水平,，也收獲了許多外界觀眾的贊嘆,。

然而,，與技術(shù)能力領(lǐng)先形成鮮明對(duì)比的，是波士頓動(dòng)力機(jī)器人在商業(yè)化道路上的曲折,。

從為美國(guó)軍方研發(fā)并制造高性能移動(dòng)機(jī)器人,，并獲得美國(guó)國(guó)防部上千萬(wàn)美元的投資起,，波士頓動(dòng)力就推出過多款機(jī)器人產(chǎn)品，然而這些產(chǎn)品更像是技術(shù)能力的體現(xiàn),，而不是能夠走進(jìn)市場(chǎng),，真正給人們生活帶來(lái)改變的智能機(jī)器人,。

到了2013年,，波士頓動(dòng)力被谷歌所收購(gòu)，開啟了它們?cè)谏虡I(yè)層面的顛沛流離,。在數(shù)年的投入后,，谷歌發(fā)現(xiàn)波士頓動(dòng)力的技術(shù)距離商業(yè)化還有一段距離，于是決定在2017年將其出售給軟銀,。

攜手軟銀后,，波士頓動(dòng)力在商業(yè)化層面曾經(jīng)有過一些更有效的探索：2019年6月，它們推出了首款商用四足機(jī)器人Spot,，同時(shí)推動(dòng)機(jī)器產(chǎn)品Handle切入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景,，參與物流工作。

然而這番嘗試依舊沒有說(shuō)服軟銀,，2020年12月,，波士頓動(dòng)力再度易主，由現(xiàn)代汽車以約8億美元的價(jià)格收購(gòu),，而就在谷歌收購(gòu)它們時(shí),，波士頓動(dòng)力的估值還一度達(dá)到了30億美元。

波士頓動(dòng)力「三變其主」的故事恰恰體現(xiàn)了硬科技領(lǐng)域中許多企業(yè)都需要面對(duì)的一個(gè)核心問題：即便是有著領(lǐng)先的前沿技術(shù),，如果找不到合適的落地場(chǎng)景,，企業(yè)依然需要面對(duì)艱難的生存問題，畢竟技術(shù)是決定企業(yè)發(fā)展的高度,，而商業(yè)化則是決定了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度,。

打好技術(shù)基礎(chǔ)，找到真實(shí)場(chǎng)景

與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人不同，人形機(jī)器人領(lǐng)域的關(guān)鍵性行業(yè)壁壘在于：

由于人形機(jī)器人具有擬人化的身體,，需要在復(fù)雜地形上靈活移動(dòng),，模仿復(fù)雜的人類運(yùn)動(dòng)及表情，因此開發(fā)人形機(jī)器人需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累和進(jìn)步,。
人形機(jī)器人需要大量長(zhǎng)期的研發(fā)投資,、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、復(fù)雜零部件及先進(jìn)技術(shù)的積累,。
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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，就是積累、積累,、再積累,。

然而，技術(shù)積累是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,。與政府或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)不同,，企業(yè)在運(yùn)作的過程中，需要將營(yíng)收能力作為另一個(gè)考量因素,，否則,，技術(shù)投入只會(huì)是一個(gè)無(wú)底洞，將企業(yè)本身拖入深淵,。對(duì)于像人形機(jī)器人這樣更前沿的硬科技賽道而言,，找到平衡更為重要。

優(yōu)必選并不缺少技術(shù)積累,。年均超60%的研發(fā)投入,，讓其成為了全球范圍內(nèi)極少數(shù)具備全棧式技術(shù)能力（包括計(jì)算器視覺、語(yǔ)音交互,、伺服驅(qū)動(dòng)器,、機(jī)器人運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和控制以及定位導(dǎo)航等技術(shù)）的公司之一。與此同時(shí),，優(yōu)必選科技還擁有超過1500項(xiàng)專利（其中的300多項(xiàng)為海外專利）,。

然而，如果只有技術(shù)積累,，并不能讓優(yōu)必選走出波士頓動(dòng)力的老路,。因此，在發(fā)展歷程中,，除了大力投入研發(fā),，優(yōu)必選還基于自身的人形機(jī)器人全棧技術(shù)，在商業(yè)落地上進(jìn)行了更有效的探索,。

在企業(yè)級(jí)商業(yè)場(chǎng)景方面,，優(yōu)必選最先找到的是人工智能教育,、智慧物流、智慧康養(yǎng)等場(chǎng)景,。

這其中,，人工智能教育是優(yōu)必選相對(duì)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)板塊。自2017年以來(lái),，優(yōu)必選科技就開始提供智能教育機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案,，開發(fā)了多款人工智能課程材料和機(jī)器人產(chǎn)品，并在其中應(yīng)用了多項(xiàng)人形機(jī)器人核心技術(shù),。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,，按2021年收入計(jì)算，優(yōu)必選已經(jīng)是中國(guó)第一大智能教育機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案供貨商（按2021年收入計(jì)）,，市場(chǎng)份額約為20.1%,。

波士頓動(dòng)力所探索過的物流場(chǎng)景，優(yōu)必選科技同樣有所布局,，但打法完全不同,。2020年，優(yōu)必選科技開始為機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化推出智慧物流解決方案及智能物流機(jī)器人,，例如自動(dòng)導(dǎo)向車及自主移動(dòng)機(jī)器人 (AGV/AMR）及自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（AS/RS）,。

這些產(chǎn)品幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、制造及配送過程中貨物移動(dòng)及儲(chǔ)存的全流程自動(dòng)化及智能化,，從而降低了物流成本,，提高了物流業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,。在2021年,，優(yōu)必選智能物流機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案的收入增加了1402.4%。

2022年下半年,，優(yōu)必選則是切入智慧康養(yǎng)領(lǐng)域,，首次推出智能康養(yǎng)機(jī)器人及解決方案，包括智能代步機(jī)器人優(yōu)頤凡,、智能輔助行走機(jī)器人優(yōu)頤樂,、箱式遞送機(jī)器人優(yōu)頤達(dá)、智能陪伴機(jī)器人優(yōu)頤然及康養(yǎng)類智慧云平臺(tái),，提供包括出行輔助,、行走輔助、物品遞送,、長(zhǎng)者陪伴在內(nèi)的服務(wù),。

總結(jié)而言，優(yōu)必選已經(jīng)以人形機(jī)器人全棧技術(shù)為「主干」,，生長(zhǎng)出人工智能教育,、智慧物流,、智慧康養(yǎng)等行業(yè)的機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案，形成了機(jī)器人「科技樹」,，并在部分行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化,。

可以看出，優(yōu)必選的商業(yè)化落地場(chǎng)景選擇,，并不是追隨著風(fēng)口而來(lái),，而是時(shí)刻伴隨著「社會(huì)需求」這一基本邏輯。

人工智能教育,，解決的是人對(duì)新技術(shù)的掌握,；智慧物流，是在社會(huì)人口紅利曲線放緩的情況下,，通過技術(shù)來(lái)賦能勞動(dòng),；智慧康養(yǎng)，則是在人口老齡化大趨勢(shì)下,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)老齡群體的生活保障,。

上述這三個(gè)領(lǐng)域，都折射了不同層面的社會(huì)需求,；而社會(huì)需求的存在,，帶來(lái)的則是真實(shí)的商業(yè)化需求。這種從真實(shí)需求出發(fā)的思路,，最終奠定了優(yōu)必選的商業(yè)化底色,。

招股書顯示，2020財(cái)年,、2021財(cái)年以及2022年首九個(gè)月,，優(yōu)必選營(yíng)收分別達(dá)7.40億元、8.17億元以及5.29億元,；同時(shí),，優(yōu)必選也已經(jīng)服務(wù)了全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有近千個(gè)企業(yè)級(jí)客戶,，銷售了超過50萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,。

商業(yè)化落地還只是一個(gè)開始，優(yōu)必選對(duì)于未來(lái)的展望是打造一個(gè)機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng),，讓智能機(jī)器人真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,。從招股書中可以看出其對(duì)「生態(tài)」的探索方向：希望以「機(jī)器人即服務(wù)」（RaaS：Robot as a Service）商業(yè)模式，構(gòu)建一個(gè)包含「硬件,、軟件,、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)」的生態(tài)系統(tǒng)，為客戶提供更多服務(wù)和內(nèi)容,。

這一規(guī)劃,，實(shí)際上是把智能機(jī)器人放到了繼智能手機(jī)之后,，下一代消費(fèi)級(jí)人機(jī)交互入口的位置。在新階段的數(shù)字生活中,，用戶可以通過智能機(jī)器人硬件產(chǎn)品,，接觸到由其背后生態(tài)所提供的的一整套豐富內(nèi)容，就像今天我們通過智能手機(jī)接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,。

可以說(shuō),，優(yōu)必選已經(jīng)為「機(jī)器人+」時(shí)代做好了準(zhǔn)備。

苦熬后迎來(lái)春天

在創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,，存在著一項(xiàng)「S型曲線理論」,，即指一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)在導(dǎo)入期時(shí)，進(jìn)步往往較為緩慢,，然而一旦進(jìn)入成長(zhǎng)期,，創(chuàng)新技術(shù)及其背后的產(chǎn)業(yè)就會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)。

對(duì)于硬科技企業(yè)而言,，在成長(zhǎng)期進(jìn)行技術(shù)爬坡,，同時(shí)持續(xù)探索商業(yè)化，往往是一個(gè)艱難的歷程,，許多公司因此倒在了黎明之前,。然而只要它們走過了拐點(diǎn)，就將走進(jìn)廣闊天地,，大有可為,。

目前，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了商業(yè)化落地階段,。據(jù)高盛預(yù)測(cè),，預(yù)計(jì)到2035年，在藍(lán)海市場(chǎng)情景下,，人形機(jī)器人市場(chǎng)能夠達(dá)到1540億美元的規(guī)模,，接近截至2021年全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)以及全球智能手機(jī)市場(chǎng)的三分之一。

龐大的市場(chǎng)預(yù)期,，已經(jīng)吸引了諸多巨頭的關(guān)注。

特斯拉是目前投入人形機(jī)器人領(lǐng)域的多家巨頭企業(yè)中,，聲勢(shì)最大的一家,。它們?cè)?022年首次展示了自家的人形機(jī)器人產(chǎn)品「Optimus」。在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),，馬斯克表示,，希望做的是一款大家都能買得起的機(jī)器人，未來(lái)其價(jià)格應(yīng)該會(huì)在兩萬(wàn)美元,；預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)Optimus的開發(fā)就能成熟,。

而這之外,，三星、亞馬遜等企業(yè)同樣開始布局,。亞馬遜投資了研發(fā)出「Digit」人形機(jī)器人的Agility Robotics,。三星則在今年年初為韓國(guó)人形機(jī)器人企業(yè)Rainbow Robotics投資了590億韓元。

在國(guó)內(nèi),，騰訊則早在2018年就通過投資包括優(yōu)必選科技在內(nèi)的一些機(jī)器人企業(yè),，切入這個(gè)蓬勃發(fā)展的賽道。

在人形機(jī)器人的商業(yè)化落地上,，優(yōu)必選走在了前頭,。弗若斯特沙利文的報(bào)告顯示，優(yōu)必選的Walker機(jī)器人是中國(guó)首個(gè)商業(yè)化雙足真人尺寸人形機(jī)器人,。此前,，優(yōu)必選人形機(jī)器人就已經(jīng)在迪拜世博會(huì)中國(guó)館服務(wù)6個(gè)月，提供超過1000場(chǎng)次的接待導(dǎo)覽,，這也是首個(gè)大型仿人服務(wù)機(jī)器人的真正商業(yè)化落地,。而在最近，優(yōu)必選的人形機(jī)器人也已經(jīng)出口到沙特未來(lái)之城項(xiàng)目中,，將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓⻊?wù),。

在中國(guó)市場(chǎng)，多個(gè)因素同樣在推動(dòng)著智能服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展：

政策紅利：智能服務(wù)機(jī)器人被中國(guó)政府視為重要產(chǎn)業(yè),，中國(guó)政府已頒布一系列利好政策以推動(dòng)智能服務(wù)機(jī)器人解決方案產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。2023年，工信部等十七部門聯(lián)合發(fā)布《「機(jī)器人+」應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》,，建議服務(wù)機(jī)器人及特殊機(jī)器人在行業(yè)中的應(yīng)用深度及廣度預(yù)期將大幅增加,，這將使多個(gè)產(chǎn)業(yè)受益。
勞動(dòng)力短缺所帶來(lái)的需求增長(zhǎng)：2020年至2030年,，中國(guó)勞動(dòng)人口預(yù)計(jì)將從989百萬(wàn)人降至963百萬(wàn)人,，勞動(dòng)參與率預(yù)計(jì)將從68.4%降至65.2%。此外,，中國(guó)的平均勞動(dòng)力成本已顯著增加,。
核心技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步：更強(qiáng)大的人工智能技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了智能服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),。
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愚者暗于成事,，智者見于未萌。如果說(shuō)在人形機(jī)器人發(fā)展的前三個(gè)階段,，外界對(duì)于人形機(jī)器人這一產(chǎn)業(yè)是否能發(fā)展成熟還有疑問的話,，那么到了這一階段，行業(yè)所應(yīng)該顧慮的,，就只剩下了一個(gè)問題：是否應(yīng)該加快布局人形機(jī)器人,。

當(dāng)然,，與智能汽車、智能手機(jī)等早已興盛的行業(yè)相比,，在商業(yè)化及大規(guī)模普及的道路上,，人形機(jī)器人才剛剛邁步。但也許不久之后,，隨著技術(shù)的不斷完善和用戶的不斷被普及,，人形機(jī)器人將像ChatGPT一樣，迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)的拐點(diǎn),，真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,。屆時(shí)，在商業(yè)化上率先實(shí)現(xiàn)落地的企業(yè),，自然也有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),。

雪見花楹 · 發(fā)表于 2023-2-20 16:04:53

投入教育、療養(yǎng)都是很簡(jiǎn)單的演示,、定點(diǎn)工作模式,，根本不是大家所想的像電影那樣機(jī)器人擬人化，除了生命體征人能干的都能干,，人形機(jī)器人目前國(guó)內(nèi)也就是簡(jiǎn)單的服務(wù)機(jī)器人加上人形

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