客戶對(duì)我們的品質(zhì)要求越高,，我們?cè)綍?huì)做好?

鎢錳合金

客戶對(duì)我們的品質(zhì)要求越高,，我們會(huì)越做越好,；
客戶對(duì)我們的品質(zhì)要求越低,，我們會(huì)越做越差；
; J5 ^& v! [# Z! C* T& r5 d真的是這樣嗎,？

六如

扯淡,
我認(rèn)為:老板對(duì)質(zhì)量投入越多,質(zhì)量越好.
          老板對(duì)質(zhì)量投入越少,質(zhì)量越差.

憨老馬

我認(rèn)為產(chǎn)品只要符合商業(yè)要求的質(zhì)量就好,！

迪斯

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的話，質(zhì)量會(huì)越來越好

鎢錳合金

扯淡,
! e' Q: M0 Q9 R$ ~" x我認(rèn)為:老板對(duì)質(zhì)量投入越多,質(zhì)量越好.
$ G- {' R  p; J. u5 L          老板對(duì)質(zhì)量投入越少,質(zhì)量越差.
六如 發(fā)表于 2009-7-29 10:27

你說的我不反對(duì),，但不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。

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我認(rèn)為產(chǎn)品只要符合商業(yè)要求的質(zhì)量就好！
( }( j- D, L3 k* D1 H憨老馬 發(fā)表于 2009-7-29 10:32

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也對(duì),，如果產(chǎn)品做的太好,，成本價(jià)格就上去了，可能就沒有市場(chǎng)，成了奢侈品,。

六如

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, n1 x3 J/ `6 W3 o/ p5 n" C我不應(yīng)該帶有感情的回復(fù)樓主的帖子,
只因近來我公司對(duì)質(zhì)量的投入,減少了,造成了質(zhì)量控制對(duì)設(shè)計(jì)要求的壓力加大.
! C" [$ R0 Y% i5 n: w6 \0 M' `

另:質(zhì)量這個(gè)話題,對(duì)于小企業(yè)來說,與企業(yè)的從老板到員工的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀有關(guān).
    質(zhì)量?jī)r(jià)值觀越強(qiáng),質(zhì)量越好,
" P! ^; z  D- X1 S2 I    質(zhì)量?jī)r(jià)值觀越弱,質(zhì)量越差,

鎢錳合金

重溫ISO9000質(zhì)量管理體系八大原則,，客戶還是排在最重要的首位位置：
ISO9000的八大原則

　　一，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客,。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,，滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。
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　　二,，領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

　　 三,，全員參與：各級(jí)人員是組織之本,，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益,。

　　四,，過程方法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果,。

8 L) x2 y8 p" q9 k$ _" A　　五,，管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別,、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
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　　 六,，持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo),。

. |7 Y5 R& }* Y6 K( \　　 七，基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上,。
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- h  S/ `& O$ D; d　　 八,，互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力,。

　　 這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),。

掃街

客戶要求企業(yè)，但高品質(zhì)是與成本掛鉤的,，想要雙贏,，就得舍得花錢，而不是一味壓榨加工企業(yè),。

張宏

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另:質(zhì)量這個(gè)話題,對(duì)于小企業(yè)來說,與企業(yè)的從老板到員工的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀有關(guān).
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) H, B  o7 V  I1 m+ x六如 發(fā)表于 2009-7-29 10:54

% e' j) ^' ~" L很大程度上跟操作工人的態(tài)度有關(guān)系,。很多方面在工廠是無法測(cè)量的，靠得就是工人的控制了,。