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加工型企業(yè)如何做大

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1#
發(fā)表于 2010-2-21 13:39:46 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 wshuwshu 于 2010-2-21 13:42 編輯
) A6 L2 b" q, }' ~, {; w3 k: t8 W* U! Z7 G* c7 c  v  Y% h
我公司是一家生產(chǎn)塑料型材,,異型材,,以及冰箱門框的小廠,,03年至今規(guī)模還是沒變多少,,我想請(qǐng)教一下論壇里師傅們,,怎么樣才能發(fā)展呢,?最近準(zhǔn)備買幾臺(tái)注塑機(jī),,做一些注塑產(chǎn)品,。我的想法是搞一個(gè)網(wǎng)站宣傳下公司產(chǎn)品。目前的情況是質(zhì)量第一,,講信用,,通過良好口碑讓客戶幫忙宣傳下,拉點(diǎn)其他的單子,,但是發(fā)展太慢,,你們覺得怎么樣才好呢?
0 F# a- P3 v6 `" s/ Y補(bǔ)充一點(diǎn):我覺得資金也是影響小企業(yè)發(fā)展很大的因素
2#
發(fā)表于 2010-2-21 21:00:31 | 只看該作者
想法可行的
3#
發(fā)表于 2010-2-22 10:48:21 | 只看該作者
本帖最后由 zzoob20002 于 2010-2-22 10:52 編輯 ' \8 m1 C7 x) c( r% [+ d
" c# J3 l; K. q9 P1 x' n
良好的宣傳平臺(tái),優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)比較關(guān)鍵,后繼產(chǎn)生銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)及管理,這個(gè)就仁者見仁,智者見智了6 d/ n8 Q# f; l1 a8 S
技術(shù)及生產(chǎn)管理是業(yè)務(wù)擴(kuò)大后最重要的兩個(gè)因素,做的不好,業(yè)務(wù)越多,虧損越大       至于資金,就是先期的硬件準(zhǔn)備及后繼的回款控制,保證合理的周轉(zhuǎn),應(yīng)該不是很關(guān)鍵.可以采取融資或者循序漸進(jìn)的方式積累.
4#
發(fā)表于 2010-2-28 22:04:36 | 只看該作者
個(gè)人意見,先不要做硬件上的投入(如果現(xiàn)有設(shè)備基本夠用的情況下),把產(chǎn)品清晰下,在宣傳和市場(chǎng)方面花點(diǎn)功夫試試效果,有效果再做產(chǎn)能投入打算
5#
發(fā)表于 2010-7-4 23:28:47 | 只看該作者
同意五年規(guī)劃的話,,確定了銷售的量再確定生產(chǎn)設(shè)備的投入,,投資需謹(jǐn)慎

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