理性看待機(jī)床行業(yè)下行

寂靜天花板

2015年上半年行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出爐，行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下滑,，并且虧損面不斷擴(kuò)大,。行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)6月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值呈現(xiàn)同比下降的企業(yè)已經(jīng)接近全部的70%，其中虧損企業(yè)占比接近40%,。
        形勢(shì)到底有多差？
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) s/ x7 y2 ]4 D+ U# ]8 B8 `            這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無疑加重了整個(gè)行業(yè)的悲觀情緒,。機(jī)床行業(yè)從2011年下半開始下行至今已經(jīng)整整4年,，期盼觸底止跌的態(tài)勢(shì)一直沒有出現(xiàn)。除了少數(shù)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng),，更多的企業(yè)在劫難逃，整個(gè)行業(yè)似乎正在陷入“哀鴻遍野”的困境中,。

            而用戶市場(chǎng)的一些最新變化則使得行業(yè)前景更加不明朗,。比如，一直表現(xiàn)穩(wěn)定的汽車市場(chǎng)今年上半年呈現(xiàn)產(chǎn)銷雙下降,，導(dǎo)致一些為汽車制造提供裝備,、在弱市中表現(xiàn)穩(wěn)健的機(jī)床企業(yè)也開始感受到市場(chǎng)的陣陣涼風(fēng)，使得行業(yè)運(yùn)行雪上加霜,；另外,，作為新興市場(chǎng)，近年來異�,；鸨�的手機(jī)制造設(shè)備上半年也出現(xiàn)下滑,，同比下降13.6%。行業(yè)里逆勢(shì)上漲的企業(yè)中有很大一部分正是受益于手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的勁爆增長(zhǎng),，而且還有不少企業(yè)正涌入這個(gè)市場(chǎng),，手機(jī)市場(chǎng)如果掉頭向下，其對(duì)行業(yè)的影響也將是顯而易見,。
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# |- k2 F, J, W  {& X$ p            形勢(shì)到底有多差,？市場(chǎng)何時(shí)才能止跌企穩(wěn)？企業(yè)到底還能撐多久,？這時(shí)候或許最應(yīng)該聽聽作為親身感受持續(xù)下跌的資深業(yè)內(nèi)人士怎么看,。

0 R+ h+ B$ D# W7 g& S# A; K7 _            濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張志剛表示,，機(jī)床行業(yè)目前的調(diào)整應(yīng)該說是正常的，機(jī)床工具行業(yè)一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是周期性很強(qiáng),。機(jī)床工具作為生產(chǎn)資料,，行業(yè)發(fā)展是需要投資拉動(dòng)的，而投資本身有周期,，不會(huì)在一個(gè)領(lǐng)域里持續(xù)很久,。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了10年的高速發(fā)展，眼下的調(diào)整是必然的,。從時(shí)間周期上看,，4年的調(diào)整期也在正常預(yù)期內(nèi)。

            事實(shí)上,，這個(gè)行業(yè)特性在國(guó)外同行業(yè)也同樣體現(xiàn),。發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了幾輪這樣的調(diào)整，每一輪下來都會(huì)減少相當(dāng)數(shù)量的企業(yè),。以日本為例,，和二三十年前相比，目前日本機(jī)床廠的數(shù)量減少了一半,。

2 \, B' m) J& ?! Y            中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳惠仁表示,，對(duì)行業(yè)當(dāng)前困難的認(rèn)識(shí)應(yīng)該理性、客觀,。跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段，中國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)同樣會(huì)遵循產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展路徑,，有一批企業(yè)要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中被淘汰,，無論從歷史的、全局的,，還是長(zhǎng)期發(fā)展的角度看,，這都是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必經(jīng)階段。眼下的困難用危機(jī)來形容似乎有些夸張,，也許說調(diào)整更合適,。
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4 T* p& _7 Z$ r4 R1 ^% q' w            事實(shí)上，這是一個(gè)變革的時(shí)代,。不只是機(jī)床工具行業(yè),，整個(gè)制造業(yè)，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史時(shí)期,。在市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的背景下,，互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、智能制造這些流行元素旋風(fēng)般席卷沖擊著傳統(tǒng)制造業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的觀點(diǎn)也成為業(yè)界流行語(yǔ)。那么,，互聯(lián)網(wǎng)+究竟將會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的變革,？互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)成為帶領(lǐng)制造業(yè)走出低谷的制勝法寶嗎？

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“互聯(lián)網(wǎng)+”O(jiān)R“+互聯(lián)網(wǎng)”

- c) U9 g# Z/ {2 J            洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)+正在逼迫著傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,。比如,，很多制造企業(yè)都開始嘗試用互聯(lián)網(wǎng)拓展?fàn)I銷渠道，還有一些企業(yè)開始借互聯(lián)網(wǎng)“再造”生產(chǎn)流程以提質(zhì)增效,，更深層次的融入則是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈,。互聯(lián)網(wǎng)+似乎具有了讓制造業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)的神奇魔力,。
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" l- X3 p& x$ m. ]4 S1 r& H            但是如果冷靜下來分析,，就會(huì)看到無論互聯(lián)網(wǎng)+怎樣神奇，目前,，在制造環(huán)節(jié)還是要一步一個(gè)腳印去完成,。北京北一機(jī)床股份有限公司董事長(zhǎng)王旭表示，在某種程度上,，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)品的質(zhì)量,、可靠性等可能還支撐不了互聯(lián)網(wǎng)+，這個(gè)時(shí)候談互聯(lián)網(wǎng)思維可能是沙灘蓋樓,。機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)必須練好基本功的行業(yè),，一個(gè)產(chǎn)品只要有一個(gè)零件做不好，精度就達(dá)不到要求,，互聯(lián)網(wǎng)+是無法解決這些問題的。
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9 S& d+ a8 C' L$ E$ K: W& p6 a            行業(yè)目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,，有兩種極端都是不理性的,。一個(gè)極端就是被動(dòng)抵制，認(rèn)為機(jī)床工具行業(yè)就應(yīng)該發(fā)揮工匠精神,。另一個(gè)極端則是盲目跟風(fēng),，認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有前途，必須去搞互聯(lián)網(wǎng)+,，甚至存有去制造的傾向,。事實(shí)上，我們整個(gè)行業(yè)正處在前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的重要關(guān)口,，這兩個(gè)潮流歷史性地交合在一起,，給機(jī)床工具行業(yè)提供了難得的歷史性機(jī)遇。
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7 t8 t4 ]% Q& \" H6 _& t/ e% z            如何把握好這個(gè)機(jī)遇,？陳惠仁認(rèn)為,，對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)正確的態(tài)度應(yīng)該是主動(dòng)融合,。互聯(lián)網(wǎng)思維,、大數(shù)據(jù)等本質(zhì)是提供了更先進(jìn)的工具,，使企業(yè)的生產(chǎn)效率更高，和用戶的交流更密切,，信息獲取更方便,，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一種重要有效手段。這也意味著,，對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)這樣一個(gè)生產(chǎn)裝備的產(chǎn)業(yè)而言,，互聯(lián)網(wǎng)只能是發(fā)展的工具、手段,，不能是主體,，主體只能是制造本身，否則就是本末倒置,。

            撇開互聯(lián)網(wǎng)+,、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些科技發(fā)展的新產(chǎn)物,，事實(shí)上,，智能制造并不是什么新鮮概念，只是近年來隨著通訊技術(shù),、傳感器技術(shù)的迅猛發(fā)展使智能制造具備了大規(guī)模應(yīng)用的基礎(chǔ),。而智能制造無疑是機(jī)床工具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)主要方向。
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. z, E; m# J# d$ _% z            蘇州電加工機(jī)床研究所有限公司董事長(zhǎng)葉軍表示,，我國(guó)機(jī)床工具市場(chǎng)高端裝備的機(jī)遇已經(jīng)被外資企業(yè)搶了先機(jī),，而未來智能化機(jī)床可能就是我們搶占高端市場(chǎng)的一個(gè)新路徑，在智能化產(chǎn)品領(lǐng)域我們還有很大的發(fā)展空間,，以前我們產(chǎn)品不能解決的一些問題,，但經(jīng)過智能化處理的產(chǎn)品可能得到很大提升，從而解決以前不能解決的問題,。比如華中數(shù)控針對(duì)3C行業(yè)新推出的數(shù)控系統(tǒng)通過對(duì)主軸電流進(jìn)行檢測(cè),，然后根據(jù)檢測(cè)進(jìn)行數(shù)字化處理，能使加工效率提升20%,，直接提升了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。
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) {6 D- f) L1 V0 G% a# w持續(xù)性改善OR顛覆性創(chuàng)新

- b% y% T+ u7 O% o  {. c            在互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)制造業(yè)吹起的這股熱風(fēng)中，經(jīng)常聽到的一個(gè)詞就是顛覆性創(chuàng)新,。事實(shí)上,，顛覆性創(chuàng)新是百年難遇的“高級(jí)別”創(chuàng)新。而相對(duì)于顛覆性創(chuàng)新,，對(duì)于制造業(yè)這樣一個(gè)需要扎實(shí)基本功的行業(yè),，持續(xù)性改善也許更行之有效,。一些歐洲、日本制造業(yè)的百年老企業(yè)都在談改善,、積累,，一點(diǎn)一滴的持續(xù)性改善正是這些優(yōu)秀制造企業(yè)的靈魂。

            而行業(yè)對(duì)于持續(xù)性改善的忽視根源就在于,，在多年來以粗放經(jīng)營(yíng),、規(guī)模擴(kuò)張為優(yōu)先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下，我國(guó)制造業(yè)生態(tài)的典型特征就是浮躁,，我們做很多事情,，落地不夠。舉個(gè)例子,，我國(guó)高鐵技術(shù)的引進(jìn)是引進(jìn)技術(shù)再消化吸收的一個(gè)成功案例,。據(jù)相關(guān)專家介紹，高鐵技術(shù)引進(jìn)遵循六個(gè)字原則,，即僵化,、固化、優(yōu)化,。僵化是指對(duì)引進(jìn)的技術(shù)一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)也要不折不扣地執(zhí)行,，要到僵化的程度，從而形成固化,，在固化的基礎(chǔ)上才可以去優(yōu)化,。而我國(guó)95%的技術(shù)引進(jìn)最終是失敗的，很大程度源于引進(jìn)一開始就去優(yōu)化,，實(shí)際上把最本質(zhì),、最先進(jìn)的東西“優(yōu)化”掉了，而這樣一種態(tài)度的本質(zhì)就是浮躁,。
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/ @, T0 K! O6 C" m  [            重慶機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張明智表示,，在機(jī)床工具行業(yè)過去十年的高速增長(zhǎng)期，很多企業(yè)更多是憑感覺和憑運(yùn)氣吃飯,，一旦市場(chǎng)不好，企業(yè)適應(yīng)能力很差,。他認(rèn)為,，盡管行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但是對(duì)于創(chuàng)新的著眼點(diǎn)更多地集中在單一的技術(shù)環(huán)節(jié),，缺乏的是綜合創(chuàng)新,，就是在各個(gè)環(huán)節(jié)一點(diǎn)一滴持續(xù)性的改善創(chuàng)新。比如一些高端產(chǎn)品我們也能制造,，某個(gè)指標(biāo)也能達(dá)到,，甚至覺得和先進(jìn)水平相比相差不多,，但經(jīng)過一段時(shí)間的使用后就會(huì)發(fā)現(xiàn)相差很遠(yuǎn)。事實(shí)上,，在基礎(chǔ)掌握還不牢,、學(xué)習(xí)能力還不夠的時(shí)候過多地強(qiáng)調(diào)自我創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)顛覆性創(chuàng)新,，其實(shí)也是一種浮躁的態(tài)度,。

7 C- b; O7 H  }1 N9 Q            如果將高端機(jī)床的發(fā)展階段可以概括為三個(gè)層次：能做→做好→做出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么,，我們可能還只停留在“能做”階段,。高速增長(zhǎng)的十年，機(jī)床行業(yè)取得的幾大成就之一就是高端產(chǎn)品由“不能做”到“能做”,，這雖然不容易,，但問題是不能僅僅停留在這個(gè)階段，它只是個(gè)過渡階段,。真正的“做好”就是指應(yīng)用,，我們的市場(chǎng)應(yīng)用成果現(xiàn)在還太少。
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5 C8 r$ o  w/ u+ b1 L0 p5 A( M1 j/ U$ u            陳惠仁認(rèn)為,，目前高端產(chǎn)品要跨越這幾道坎,，最大的問題就是認(rèn)識(shí)誤區(qū)。現(xiàn)在的很多研發(fā)人員,、企業(yè)管理者,，甚至業(yè)內(nèi)的專家領(lǐng)導(dǎo)，往往認(rèn)為由“能做”到“做好”就是“最后一公里”,，這其實(shí)是錯(cuò)誤的,。假如100公里的話，這個(gè)至少得是55公里,�,？邕^“最后一公里”不需要大投入，但如果是“55公里”,，肯定需要大投入,。去除浮躁，靜下心來,，邁過更為艱苦的第二道坎,，才正是中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)要接著練好的基本功。
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中國(guó)近幾年規(guī)劃搞金融強(qiáng)國(guó)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)走下坡路,，缺乏政策拉動(dòng)，本身市場(chǎng)飽和,，哎,。。,。