電子制造業(yè)為什么總出血汗工廠？

老鷹

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里面有這樣一段話
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電子制造業(yè),，有什么血汗特質(zhì)？


如前文所述,，電子制造業(yè)的時(shí)效性非常重要,，任何的技術(shù)、利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力都要配上一張?jiān)敿?xì)的Time Table,，舉一個(gè)極端的例子,，如果iPhone智能手機(jī)直到2018年才推出大屏幕，那么,，他們有可能會(huì)完全錯(cuò)過(guò)iPhone6/6plus的銷(xiāo)售巔峰,，畢竟，現(xiàn)在可媲美于這兩款iPhone的大眾手機(jī)已經(jīng)遍地都是,，而蘋(píng)果要做的,，就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)起來(lái)之前,，消費(fèi)者欲望高漲之后，快速地把iPhone6銷(xiāo)售出去,，這就意味著,，全球的零部件制造都要加班加點(diǎn)，來(lái)沖高銷(xiāo)售量,，更糟糕的問(wèn)題在于,，電子市場(chǎng)向來(lái)不穩(wěn)定，現(xiàn)代的企業(yè)團(tuán)隊(duì)尚不能完全預(yù)測(cè)消費(fèi)者的口味,，于是,，面對(duì)每一個(gè)即將到來(lái)的“銷(xiāo)售期”，產(chǎn)業(yè)鏈最頂端都會(huì)把其視為一個(gè)“巨大的機(jī)會(huì)”,，如此策略會(huì)要求底端的制造工廠要時(shí)時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),，在土地、物料,、設(shè)備,、人力招募方面都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，而真正能轉(zhuǎn)變成“利潤(rùn)”的備戰(zhàn),，不足50%,！
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想想傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)里，工資雖然比電子行業(yè)低一點(diǎn),，但畢竟享受了慢生活~

曉昀

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念緊跟時(shí)代發(fā)展，技術(shù)更新更是坐著火車(chē)奔跑都不一定能趕不上最新技術(shù)的發(fā)展,。如果不快速反應(yīng),，適應(yīng)市場(chǎng)，就很快被淘汰出局了,。比如,，摩托羅拉、諾基亞手機(jī)制造商2010年前后沒(méi)有跟上智能手機(jī)的市場(chǎng)變化,，被淘汰出去了,。

韓寒11

電子行業(yè)流水線生產(chǎn)，不是四班三倒就是三班倒,，年輕人可以做幾年,，年齡大了，精力沒(méi)有那么旺盛，很快就累垮了

遠(yuǎn)祥

電子工廠都是同工不同籌的,！