電子制造業(yè)為什么總出血汗工廠？

老鷹

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里面有這樣一段話
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電子制造業(yè)，有什么血汗特質(zhì)？


如前文所述，電子制造業(yè)的時(shí)效性非常重要，任何的技術(shù),、利潤和競爭力都要配上一張?jiān)敿?xì)的Time Table，舉一個(gè)極端的例子,，如果iPhone智能手機(jī)直到2018年才推出大屏幕,，那么，他們有可能會完全錯過iPhone6/6plus的銷售巔峰,，畢竟,，現(xiàn)在可媲美于這兩款iPhone的大眾手機(jī)已經(jīng)遍地都是，而蘋果要做的,，就是在競爭對手成長起來之前,，消費(fèi)者欲望高漲之后，快速地把iPhone6銷售出去,，這就意味著,，全球的零部件制造都要加班加點(diǎn)，來沖高銷售量,，更糟糕的問題在于,，電子市場向來不穩(wěn)定，現(xiàn)代的企業(yè)團(tuán)隊(duì)尚不能完全預(yù)測消費(fèi)者的口味,，于是,，面對每一個(gè)即將到來的“銷售期”，產(chǎn)業(yè)鏈最頂端都會把其視為一個(gè)“巨大的機(jī)會”,，如此策略會要求底端的制造工廠要時(shí)時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),，在土地、物料,、設(shè)備、人力招募方面都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，而真正能轉(zhuǎn)變成“利潤”的備戰(zhàn),，不足50%！
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想想傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)里，工資雖然比電子行業(yè)低一點(diǎn),，但畢竟享受了慢生活~

曉昀

市場瞬息萬變,、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念緊跟時(shí)代發(fā)展，技術(shù)更新更是坐著火車奔跑都不一定能趕不上最新技術(shù)的發(fā)展,。如果不快速反應(yīng),，適應(yīng)市場，就很快被淘汰出局了,。比如,，摩托羅拉、諾基亞手機(jī)制造商2010年前后沒有跟上智能手機(jī)的市場變化,，被淘汰出去了,。

韓寒11

電子行業(yè)流水線生產(chǎn)，不是四班三倒就是三班倒,，年輕人可以做幾年,，年齡大了，精力沒有那么旺盛,，很快就累垮了

遠(yuǎn)祥

電子工廠都是同工不同籌的,！