首次揭秘機械工程師的工作內(nèi)幕,，內(nèi)含絕密項目，千萬別外傳

maplemoon

我靠,，絕對的干貨,，大神級別啊，從中得到非常多的啟示,，以前在設(shè)計過程中都有過類似的思考,，但沒有統(tǒng)一整理過，在這篇文章里做了相當系統(tǒng)的歸納,，贊一個�,。〗^對要收藏

登泰小魯

支持就是動力,，樂于分享,，大家胸襟提倡！

登泰小魯

班門弄斧說一句,，作為一個項目,，好的方案是拿到項目的前提，后續(xù)實施的應(yīng)變能力是做好項目盈利的前提,。好多工程師容易后段實施能力很專業(yè),，但前段的方案好多欠缺，沉浸在專業(yè)中,，不注重宣傳性,，尤其到現(xiàn)場方案評審講解發(fā)揮不理想。首先要客戶充分理解懂你的設(shè)計理念,，再抓住主客戶需求,，再引導(dǎo)客戶需求！除去商務(wù)因素,，敗在方案段的蠻多,！

羅羅日記

|登泰小魯發(fā)表于 02-02 20:02班門弄斧說一句，作為一個項目，好的方案是拿到項目的前提,，后續(xù)實施的應(yīng)變能力是做好項目盈利的前提,。好多工程師容易后段實施能力很專業(yè)，但前段的方案好多欠缺,，沉浸在專業(yè)中,，不注重宣傳性，尤其到現(xiàn)場方案評審講解發(fā)揮不理想,。首先要客戶充分理解懂你的設(shè)計理念,，再抓住主客戶需求，再引導(dǎo)客戶需求,！除去商務(wù)因素,，敗在方案段的蠻多！

是的,，你說的很有道理,，方案確實太重要了，表達也確實太重要了,！

羅羅日記

|登泰小魯發(fā)表于 02-02 19:46支持就是動力,，樂于分享，大家胸襟提倡,！

感謝我的支持,！

羅羅日記

|登泰小魯發(fā)表于 02-02 19:46支持就是動力，樂于分享,，大家胸襟提倡,！

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羅羅日記

|maplemoon發(fā)表于 02-02 12:03我靠,，絕對的干貨,，大神級別啊，從中得到非常多的啟示,，以前在設(shè)計過程中都有過類似的思考,，但沒有統(tǒng)一整理過，在這篇文章里做了相當系統(tǒng)的歸納,，贊一個�,。〗^對要收藏

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羅羅日記

|huxiaohua6140發(fā)表于 02-02 10:15主流的設(shè)計模式,，計算部分說的比較少

以后有機會多寫點

羅羅日記

|藍色精靈發(fā)表于 02-02 00:24收藏了，多謝分享,！

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柳暗花明715400

絕對大神啊,，慢慢干貨