不懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理又走人了

曉昀

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丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 19:10
1 ~; r, O' o; L" K6 B) G- ^$ S; a那時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控,，在設(shè)計(jì)階段是由項(xiàng)目經(jīng)理決定,，還是由技術(shù)主管決定,？

5 D' T' g; Q* n; o& S. k  k實(shí)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目,，技術(shù)主管的對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制力非常弱,，時(shí)間節(jié)點(diǎn)都是由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理,。你找本項(xiàng)目管理的書(shū)看看,，記得有一本薄薄的項(xiàng)目管理的書(shū)叫《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》，看看里面的理論,，然后在實(shí)踐中摸索運(yùn)用,，這是需要一定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理能力。

韓寒11

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-13 17:09
/ W1 ^+ r0 U/ k9 O# m我們就是外企，客戶也都是外企,，但由于我們是非標(biāo)設(shè)備,，和客戶溝通主要就是去解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也不需要 ...

' Q. w0 B6 H, I# G6 }那如果沒(méi)有兩把刷子還真不行啊
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丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 19:37
實(shí)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目,，技術(shù)主管的對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制力非常弱,，時(shí)間節(jié)點(diǎn)都是由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理。你找本項(xiàng)目 ...

我是單位的技術(shù)主管,，項(xiàng)目經(jīng)理做TIMING PLAN 的時(shí)候都是找我要設(shè)計(jì)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，而且公司項(xiàng)目的成本控制也基本是由我來(lái)負(fù)責(zé)，因?yàn)閱挝徊淮�,，可能和大公司運(yùn)作差異挺大的,，不知道大姐你的公司怎么運(yùn)作，如果項(xiàng)目經(jīng)理完全把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),，留給技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間如果不夠,，那他有權(quán)利協(xié)調(diào)人員補(bǔ)充嗎？另外關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的成本把控,，比如我,，我是技術(shù)主管，整個(gè)設(shè)備該用什么該是怎么設(shè)計(jì),，都是由我們技術(shù)部決定的,，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有權(quán)利決定我們?cè)趺丛O(shè)計(jì)怎么選型，那項(xiàng)目經(jīng)理怎么把控成本的,，尤其針對(duì)不懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理,？大姐能談?wù)勀�的�?jīng)驗(yàn)嗎？
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awolfbee

不懂技術(shù),，沒(méi)法做項(xiàng)目管理,，會(huì)被下面懂行的人玩死。

曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 19:59
' B6 o5 W2 G: c: X0 v( r9 Y* l我是單位的技術(shù)主管,，項(xiàng)目經(jīng)理做TIMING PLAN 的時(shí)候都是找我要設(shè)計(jì)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，而且公司項(xiàng)目的成本控 ...

我們單位是技術(shù)主管（技術(shù)副總或者技術(shù)經(jīng)理）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行則有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,，包括項(xiàng)目進(jìn)度,、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的把控、項(xiàng)目中各專業(yè)（比如,、機(jī)械,、電氣、液壓氣動(dòng),、焊接、）的接口協(xié)調(diào)與對(duì)接,、項(xiàng)目成本控制,、項(xiàng)目質(zhì)量控制,，設(shè)計(jì)與采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén),、項(xiàng)目調(diào)試等都是由項(xiàng)目經(jīng)理貫穿其中完成,。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)副總或者技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，只有特殊研發(fā)項(xiàng)目,，項(xiàng)目經(jīng)理才對(duì)老板負(fù)責(zé),。技術(shù)副總或者技術(shù)經(jīng)理也有可能是某一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

你找個(gè)“矩陣式項(xiàng)目管理”的資料看看,，現(xiàn)在比較流行這個(gè),。

曉昀

awolfbee 發(fā)表于 2019-12-14 20:04
不懂技術(shù)，沒(méi)法做項(xiàng)目管理,，會(huì)被下面懂行的人玩死,。

是的，你說(shuō)的很對(duì),！技術(shù)基礎(chǔ)差一點(diǎn),，基本帶不動(dòng)隊(duì)伍，也沒(méi)有人聽(tīng)你指揮,！甚至就是你說(shuō)的“不服你,，就玩死你”。所以,，想往項(xiàng)目管理方向發(fā)展的,，就先把技術(shù)基礎(chǔ)理論學(xué)明白，盡可能地拓寬知識(shí)面,。
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丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 20:15
我們單位是技術(shù)主管（技術(shù)副總或者技術(shù)經(jīng)理）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)則有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 ...

$ c2 {* a- G4 d% j6 h謝謝大姐，我了解一下
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丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 20:15
% s$ z- p+ ^1 H; ]我們單位是技術(shù)主管（技術(shù)副總或者技術(shù)經(jīng)理）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題,，每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行則有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 ...

大概看了一下，這種項(xiàng)目經(jīng)理制還是比較適合大公司,，像我們這種20來(lái)人的小非標(biāo)設(shè)計(jì)公司其實(shí)不是太適合,，我們這種公司還是需要比較懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理，其實(shí)我的工作也相當(dāng)于半個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理了,，公司的采購(gòu)設(shè)計(jì)都是我負(fù)責(zé),，包括和外協(xié)公司的溝通議價(jià)也都是我，小公司需要全能的人,，以后有機(jī)會(huì)還是得去大公司鍛煉一下,。
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曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 20:41
" l$ r  [% ^0 y7 B3 L0 |9 w大概看了一下，這種項(xiàng)目經(jīng)理制還是比較適合大公司，像我們這種20來(lái)人的小非標(biāo)設(shè)計(jì)公司其實(shí)不是太適合,，我 ...

從你現(xiàn)在身兼數(shù)職來(lái)看,，跟實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理干的活基本不差上下。項(xiàng)目經(jīng)理也要懂技術(shù),，并不是說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理可以不用管理技術(shù)問(wèn)題,。

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 20:45
從你現(xiàn)在身兼數(shù)職來(lái)看，跟實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理干的活基本不差上下,。項(xiàng)目經(jīng)理也要懂技術(shù),，并不是說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理可以不 ...

我性格比較直也比較強(qiáng)勢(shì)，沒(méi)那么圓滑,，不適合做項(xiàng)目經(jīng)理,，以前和客戶溝通時(shí)客戶太強(qiáng)勢(shì)，我把客戶給罵了一頓,，被告到老板那里了,， 還是老老實(shí)實(shí)做技術(shù)，把技術(shù)提升一下,，項(xiàng)目管理方面適當(dāng)學(xué)習(xí)一下,，以后是做技術(shù)主管好一些。
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