人到中年還在搞機械設計,，不安與迷茫

水屬性

快40的大叔還在搞非標設計,，經(jīng)驗是比剛畢業(yè)的豐富一些,，可感覺工資到天花板了,，其實也沒多高。轉(zhuǎn)做管理可能是個好的出路,，但一直搞技術的搞管理是個短板,，以后的路一片迷茫

平實生活

如果有機會轉(zhuǎn)管理，還是要挑戰(zhàn)一下,。短板越早補越好,。大不了不行再回設計。

老鷹

搞管理需要性格合適,，也要有崗位才行，管理不到一定位置待遇未必就高于技術吧,。

awolfbee

請問下你搞非標設計到哪個層次了,？打個比方說，項目管理,，客戶開發(fā),，協(xié)調(diào)處理，供應商管理,，方案設計（性價比比較高）等,。
% C0 d: r. P, u$ N還有，做過非標自動化的,，可以向設備管理發(fā)展,，起點要高很多，不過制度和方法會有差異,。

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Cavalier_Ricky

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  Y  S) I* ^. L) z9 R1 C我,，馬上五十了,，

+ \- `" q8 B" E+ D; k" d人家叫我“老李”，很難受,；
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  F/ ]: `5 g% P' V& C# b, t叫我“大叔”,？更難受！

哥倆好,，多好�,。∥夷贻p著呢,。

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“大叔”,？你不到二十也能讓人叫你大叔的。

關鍵是：你自己,，認為自己是大叔,，還是已經(jīng)邁入大爺行列了。,。,。
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我在這里經(jīng)常說：搞機械設計的，一定得多練練交際能力,，不然,，身價就是菜市場里最便宜的那啥玩意兒的價。（不知道現(xiàn)在白菜什么價,，不敢比喻,。。,。）
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當然,，交際，不一定得是我這種沒完沒了的嘚吧勁兒,。,。,。
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- e" `  j2 ^' l# R  f8 d“沉默是金”，我這么個嘚吧玩意兒,，也經(jīng)常玩兒,。
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" E" p6 K' i4 l9 O$ _3 Y但，我的沉默,，不是因為“要是不行怎么辦”的頹廢勁兒搞出來的,，而是為創(chuàng)出自己更高的身價。
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  ^1 \% o& z# L7 z( C& ^不合時機,、不合對方,、不合自己的沉默，只會把自己推入一大堆人價格亂戰(zhàn)里的工具,。


4 b% ?/ I3 F  \* r90年代初大學時,，比我大四五歲的老師曾經(jīng)說過：別人用很牛的口氣叫你時咋辦？

這大哥說啥,？裝傻,，沒聽見，讓人家多喊你幾次,。你會發(fā)現(xiàn),，他的口氣會越來越像正常人對話。
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還有：想事兒呢,，多從對方角度去考慮,，無論是敵還是友。

我希望是啥樣,，只是單方面的妄想而已,。想讓妄想變成現(xiàn)實，首先你得讓環(huán)境接受你,。

gaxisjtu

對項目管理有興趣嗎,？或者轉(zhuǎn)做銷售？

韓寒11

做基層管理是很受夾板氣的,，要轉(zhuǎn)管理的話,，這一關是必須要經(jīng)過的，做技術的人太軸的,，不太容易適應

9or

管理其實沒有那么高門檻,，大多數(shù)管理都是從技術崗上來的。有平臺,，有項目,，帶帶年輕人,，挺好。

小卞

帶徒弟啊,，帶出十個徒弟,，不讓你管事，你不說話別人也沒有敢管的,，前提是帶懂得感恩的那種,。

gaxisjtu

小卞 發(fā)表于 2020-4-4 20:50
帶徒弟啊,，帶出十個徒弟，不讓你管事,，你不說話別人也沒有敢管的,，前提是帶懂得感恩的那種。

以前我?guī)н^幾個徒弟,，手把手地教他們教的很幸苦,，最后，帶的徒弟們幾年后跑了,，所有事情還得自己來,。