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工作中,領(lǐng)導(dǎo)要的是什么,?

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發(fā)表于 2020-5-24 20:13:25 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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最近,,同事小李因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)從她入職后一直沒有讓她參與公司的重點(diǎn)項(xiàng)目組而整日憂心忡忡,也有點(diǎn)焦慮,。
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小李來公司已經(jīng)快4年了,,專業(yè)對(duì)口,碩士畢業(yè),,畢業(yè)于帝都某重點(diǎn)大學(xué),,自己很自信,也有一定的優(yōu)越感,。但是,,小李在公司有一個(gè)對(duì)她不利的因素就是,她雖然專業(yè)很對(duì)口,,但是畢業(yè)之后干的工作與本公司的業(yè)務(wù)差別比較大,。

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小李有優(yōu)越感的原因是同事中本科和專科畢業(yè)占很大一部分,,但是,,同事也有自己的優(yōu)勢,同樣的專業(yè)下,,類似的項(xiàng)目每年日復(fù)一日地做,,大部分人在本企業(yè)工作了十幾年了,所以,,公司的工作和項(xiàng)目對(duì)他們來說,,做起來得心應(yīng)手,信手拈來,。
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我比小李早來2年,,在上家公司工作時(shí),業(yè)務(wù)與本公司有重疊內(nèi)容,,但是,,我現(xiàn)在做的崗位不是我畢業(yè)時(shí)的專業(yè),因工作需要而換專業(yè)(當(dāng)然還是機(jī)械大類),。當(dāng)然換專業(yè),,也吃了不少苦頭,畢竟別人本科或者專科那幾年的飯不是白吃的,,所以,,我要在工作的同時(shí),從頭學(xué)他們的專業(yè)基礎(chǔ)課,。小李總覺得我不是她們這個(gè)專業(yè)的,,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也不讓我進(jìn)大項(xiàng)目組,小李覺得與我同病相憐,,也有點(diǎn)同情我吧,,跟我抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她屢次不公平。
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其實(shí),,領(lǐng)導(dǎo)不給小李安排正經(jīng)項(xiàng)目工作,,只讓她做輔助性工作的原因,是她自己沒有看清楚,,對(duì)自己定位沒有搞清楚,。另外,還有一個(gè)原因是,,最初領(lǐng)導(dǎo)給小李安排項(xiàng)目內(nèi)的工作,,她總是拖拖拉拉,上班時(shí)間長時(shí)間刷手機(jī),,干的活到領(lǐng)導(dǎo)手里審核時(shí)總是修改的內(nèi)容太多,,領(lǐng)導(dǎo)有一次不好意思批評(píng)她,在辦公室里,,自言自語說了一句:“這個(gè)小糊涂蛋,!”在小李看來,這是領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)寵她,,調(diào)侃她而已,!
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這明顯地意會(huì)錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)的意思。她還沾沾自喜,,那個(gè)下午上班時(shí)間,,又溜出去辦私事。

7 j( }5 ^' ?0 h公司里有的同事也有上班時(shí)間出去辦私事的,,但是,,那些人很會(huì)辦事,給領(lǐng)導(dǎo)私下打了招呼,,況且那些人工作很利索,,也是老員工,工作上毫不含糊,,任務(wù)緊的時(shí)候,,加班趕任務(wù),,也給足了領(lǐng)導(dǎo)支持和面子(領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然在小事上會(huì)照顧這些人)。

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今年小李看到別人都進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目組,,我也在2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組里,并且各擔(dān)任其中一個(gè)單元的主設(shè)計(jì),。/ y+ P2 P* p9 j- i1 f
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這下小李著急了,,發(fā)現(xiàn)只有她和其他幾個(gè)人沒有進(jìn)項(xiàng)目組,而且,,領(lǐng)導(dǎo)還照樣給她安排的是一些輔助性工作,。
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小李開始頻繁給領(lǐng)導(dǎo)送比較貴的水果,送有機(jī)蔬菜,,私下也送東西,,疫情期幫領(lǐng)導(dǎo)買了口罩等。以前她也有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),,我覺得也很正常,,也能理解,這也算一種感情投資,,拉近她與領(lǐng)導(dǎo)的距離,。
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可是,好幾個(gè)月過去了,,最近又來了一個(gè)大項(xiàng)目,,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名了幾個(gè)人參與,又把她給留下了,,里面還有一個(gè)細(xì)節(jié):第二天她專門找了領(lǐng)導(dǎo)談了自己的想法,,領(lǐng)導(dǎo)勉強(qiáng)讓她進(jìn)了項(xiàng)目組,但是做的不是主項(xiàng),,這還算好吧,,終于可以增加一點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)了。但是,,中途又有人跳出來:李XX,,這個(gè)項(xiàng)目你別參與了,你去干***項(xiàng)目(另外一個(gè)項(xiàng)目),!也就是說,,她又被同事明目張膽的踢出來了。

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所以,,小李更傷心了,,她一直都認(rèn)為自己已經(jīng)進(jìn)如了那些老員工的內(nèi)部圈子,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己用好吃好喝的恭維這些人,,這些人還是不領(lǐng)情,,關(guān)鍵時(shí)刻還是把她給甩了,,而且當(dāng)著那么多同事的面把她從項(xiàng)目組里甩出來。這種情況以前也發(fā)生過,,我曾經(jīng)也勸過她,,看開些,別忘心里去,,要做的就是增強(qiáng)自己的實(shí)力,。不過這句話,估計(jì)小李一直就沒聽明白其中的含義,。當(dāng)她認(rèn)為自己進(jìn)了那些老員工的圈子的時(shí)候,,覺得我還是個(gè)圈外人(我一直不進(jìn)任何圈子)。
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最近,,小李不止一次地在我跟前罵領(lǐng)導(dǎo),,罵同事,而且說領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派,。我還是以前勸她的那句話:當(dāng)你沒有實(shí)力的時(shí)候,,少說話,多做事,,多增加自己的工作實(shí)力,。

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當(dāng)一個(gè)人沒有實(shí)力的時(shí)候,說任何話都沒有分量,,只有自己的能力提升了,,領(lǐng)導(dǎo)和同事才會(huì)刮目相看,重要的項(xiàng)目也會(huì)自動(dòng)傾斜過來,。
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領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上,,他/她要的是:員工對(duì)他/她的工作和業(yè)績?nèi)σ愿暗闹С郑S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)在公司的地位和尊嚴(yán),!而不是今天送一點(diǎn)水果,,明天送一點(diǎn)好吃的,或者送貴重禮物(當(dāng)然也有一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工送禮,,這是另外一個(gè)話題),。這是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心里想法。

! d) s! o" r9 ]& n* J& `/ v5 y     領(lǐng)導(dǎo)安排工作首先考慮的是有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人,,做事踏實(shí),、認(rèn)真的下屬,而不是考慮誰與他/她私人關(guān)系好,!項(xiàng)目做砸了,,領(lǐng)導(dǎo)在公司的位置還能保住嗎?理解萬歲,!
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發(fā)表于 2020-5-24 20:36:18 | 只看該作者
從你說的來看,,你們公司很復(fù)雜,。領(lǐng)導(dǎo)也不是好人。所謂拿人手短,。要么不拿,。拿了就得替人辦事兒。這是江湖規(guī)矩,。
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 樓主| 發(fā)表于 2020-5-24 21:07:44 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-24 20:36
# C. |$ e" e) A2 l1 I+ s從你說的來看,你們公司很復(fù)雜,。領(lǐng)導(dǎo)也不是好人,。所謂拿人手短。要么不拿,。拿了就得替人辦事兒,。這是江湖規(guī) ...
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領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問題的出發(fā)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)可能覺得他自己的位置比小李送禮更重要,,這點(diǎn)從人性出發(fā),,也能說的通。但是,,同事做事我覺得有些過分了,,小李沒少用好東西拉攏他們。
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發(fā)表于 2020-5-24 21:23:13 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-5-24 21:07
. Y/ }5 o/ G& e% ?* o+ ~領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問題的出發(fā)點(diǎn),,領(lǐng)導(dǎo)可能覺得他自己的位置比小李送禮更重要,,這點(diǎn)從人性出發(fā),也能說的通 ...
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你家領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上是個(gè)豬頭,。如果他覺得自己的位置比較重要,,他就不該收禮,更不該當(dāng)著你們同事的面收,。況且他收了禮,,即便不給你那同事帶利益,至少也有辦法讓你其他的同事不排擠他,。你領(lǐng)導(dǎo)做不到,,不是能力有問題就是人品有問題。他離死也不遠(yuǎn)了,。他的其他下屬說白了也是在看他做事
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 樓主| 發(fā)表于 2020-5-24 21:33:28 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-24 21:23" R/ D% V# n# I5 U9 q; {
你家領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上是個(gè)豬頭,。如果他覺得自己的位置比較重要,他就不該收禮,,更不該當(dāng)著你們同事的面收,。況且 ...
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ta死不了,,根基太深。這就是所謂的圈子文化,,很討厭這種文化存在,。
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發(fā)表于 2020-5-24 21:48:06 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-5-24 21:33+ c. z/ S  P, @2 ?
ta死不了,根基太深,。這就是所謂的圈子文化,,很討厭這種文化存在。

) u% B/ T8 U6 A+ v+ U根基深,?以前有個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),,想搞另一部門的,就慫恿那部門的下屬架空他家領(lǐng)導(dǎo),�,?梢娙羰菑母锞蛪牧耍偕钜矝]用,。你說若有機(jī)會(huì),,你家領(lǐng)導(dǎo)的下屬會(huì)不會(huì)背叛他呢。
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 樓主| 發(fā)表于 2020-5-24 22:09:46 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:11 編輯 ; H( c) u% H& Q2 e' p7 ~7 C
譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-24 21:48
( u+ p  N# K- _! |* z根基深,?以前有個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),,想搞另一部門的,就慫恿那部門的下屬架空他家領(lǐng)導(dǎo),�,?梢娙羰菑母锞蛪牧耍� ...

) P! ?2 Y9 b  i& y, m5 X* M- V: ]5 eta還想架空老板身邊的領(lǐng)導(dǎo),,ta們那個(gè)圈子在單位時(shí)間太久了,,很多新人被他們擠走了,他們?nèi)ψ觾?nèi)部也有矛盾,,對(duì)外他們利益是一致的,。' B/ t' \* x# e8 `# _/ O
我曾經(jīng)因?yàn)轫?xiàng)目推不動(dòng)找這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說:我們公司沒有那么復(fù)雜,。那意思就是我想多了,,所以,啥也不說了,。項(xiàng)目能推動(dòng)就往前推,,推不動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)。
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發(fā)表于 2020-5-24 22:30:12 | 只看該作者
真不明白,,4年了還是邊緣地位,,而且還是重點(diǎn)大學(xué)碩士。
0 O' p) l; x' Q" ^2 q) F4 L( j在這種企業(yè)中得不到成長,,是時(shí)候換個(gè)環(huán)境了,。
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 樓主| 發(fā)表于 2020-5-24 22:36:26 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:37 編輯 & R4 T; K# J; A- n
gaxisjtu 發(fā)表于 2020-5-24 22:30. w% f' S8 p  o; `  W0 ]0 Y$ y' ]: }
真不明白,,4年了還是邊緣地位,而且還是重點(diǎn)大學(xué)碩士,。/ T) e5 g2 z6 a" B$ @, d0 |" l
在這種企業(yè)中得不到成長,,是時(shí)候換個(gè)環(huán)境了。
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其實(shí),,問題很簡單,。在一個(gè)單位若,待遇不滿意,,也成長不了或者干的不順,,就該考慮換地方了,沒必要消耗自己,。
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( e0 U$ \7 t8 G9 a一個(gè)單位想要員工隊(duì)伍穩(wěn)定,,必須要有相應(yīng)的措施和條件。如果什么都給不了員工,,還要員工忠誠于公司,那是瞎扯,。
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發(fā)表于 2020-5-24 23:09:38 | 只看該作者
看了后 感覺好辛酸   人的復(fù)雜  怎么看待處理3 Z' ^  k- h- ^% [/ R% Q) Y. g
最本質(zhì)是項(xiàng)目組的人排斥  為何  不是心里的蛔蟲就難說了   利益,?  還是單純不理   只是自己的工作  自己干自己的  雖然同事給了小小恭禮6 R: g: D$ A5 w1 a7 I( w
領(lǐng)導(dǎo)如果參與調(diào)節(jié)  是否會(huì)影響團(tuán)隊(duì)6 _3 Q2 f5 ]* \& ^" |' x

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