催貨啊催貨

lixintao

規(guī)劃：做個進(jìn)度甘特圖，
執(zhí)行：設(shè)計,，采購,，生產(chǎn)各管一塊,。
0 B9 P7 d% j% }/ B5 E( \監(jiān)督：兩天一個進(jìn)度會,，制定相應(yīng)的獎罰制度，

cool44

45天不錯了,。我們經(jīng)常搞15天,，老板大手一揮：來，兩天把圖紙整出來,。我邊流淚邊吐血,。

魍者歸來

自己玩的話，可以研究一下甘特圖

韓寒11

在保證質(zhì)量的前提下,，越快越好

Sean2020

我也是這樣的情況,，一個項目下來，有很多流程,。有時因為一個流程的耽擱,，整個項目都要延期。導(dǎo)致時間到了,，貨交不出,。還有就是項目中有采購計劃的，我單子下去都10天了,，不是我問一下,，采購的單子還沒下給供應(yīng)商。后來也就皇而堂之的延期發(fā)貨,。導(dǎo)致我被客戶記住了,。這樣的情況發(fā)生一到兩次，客戶就不會再找你了,。
; K! {0 u0 q8 y3 n3 d% S我覺得這里面,，有管理上的原因。發(fā)生這樣的情況,，肯定是某一個或某兩個流程的管理出了問題,。或是實施流程的人的工作出現(xiàn)了問題：事情太多,，忙不過來,。亦或是這個人根本就沒當(dāng)一回事，他給忘了,。也有他是個拖延性極強(qiáng)的人,。反正你不催我，我就拖著,。等領(lǐng)導(dǎo)找到他的時候就是各種忙碌,。
% N( I) {- r2 K" \這其實跟我們的關(guān)系還不是太大，我們最多少了一個客戶,。但是,，對于公司來說，對老板來說,，失去的可是信譽(yù),。信譽(yù)是什么，信譽(yù)是一個企業(yè)的靈魂,。做事不講信用,，誰愿意跟你做生意！
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