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你們有個神馬樣的領(lǐng)導(dǎo)

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11#
發(fā)表于 2020-6-26 14:23:37 | 只看該作者
你這樣很難搞的哦 沒辦法獨(dú)立
12#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-26 15:09:25 | 只看該作者
|craftsmaner發(fā)表于 06-26 14:23<img class="emotion" src="http://97307.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""> 你這樣很難搞的哦 沒辦法獨(dú)立
獨(dú)立設(shè)計也有難點 困難的時候,,這個時候你有一個技術(shù)強(qiáng)能給你幫助的好領(lǐng)導(dǎo),不香嗎,?
3 }% k/ a8 Q  `5 a0 E   話說獨(dú)立設(shè)計的你,領(lǐng)導(dǎo)是不是不與你討論技術(shù)問題了,? 你們是啥子領(lǐng)導(dǎo) 說說嘛
13#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-26 15:10:34 | 只看該作者
|17567410發(fā)表于 06-26 13:42<i class="pstatus"> 本帖最后由 17567410 于 2020-6-26 13:50 編輯 </i><br>
7 R: H* f! P5 T5 [: j: @- K<br>
) D9 z& \0 t" s, `你們領(lǐng)導(dǎo)是不是有股份在里面,?待遇和同類公司相差翻倍這個不合理!
領(lǐng)導(dǎo)也是打工的,沒有任何股份,,應(yīng)該是拿年薪的,,( H- y/ r# x6 [
  說說你的領(lǐng)導(dǎo)嘛
14#
發(fā)表于 2020-6-26 15:18:26 | 只看該作者
待遇低這一條就忍不了
15#
發(fā)表于 2020-6-26 15:35:31 | 只看該作者
不爭取待遇的手下往往是干不久的,當(dāng)個跳板是個很好的選擇
16#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-26 16:37:53 | 只看該作者
|wx_ls2G8548發(fā)表于 06-26 15:35不爭取待遇的手下往往是干不久的,,當(dāng)個跳板是個很好的選擇
嗯,,其實領(lǐng)導(dǎo)和公司不在乎你能干多久,公司有技術(shù)大拿坐鎮(zhèn),,源源不斷滴招應(yīng)屆生培養(yǎng),,所以工資都很低,而我們也珍惜跟技術(shù)大拿學(xué)習(xí)的機(jī)會,,畢竟去了別的公司,,待遇翻一番,技術(shù)能力未必能翻一番
' C7 i' T, Q' }! C4 a   說說你的領(lǐng)導(dǎo)嘛,,你們領(lǐng)導(dǎo)神馬套路嗎
17#
發(fā)表于 2020-6-27 07:44:35 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)幫你解決了實際問題,,下次你自己能獨(dú)立解決類似的case嗎?
18#
發(fā)表于 2020-6-27 07:54:57 | 只看該作者
在你看來是缺點,,在公司看來是優(yōu)點
19#
發(fā)表于 2020-6-27 08:07:04 | 只看該作者
2020我一定行 發(fā)表于 2020-6-26 11:44
. J7 {' `" Y$ I% }哈哈,,前輩節(jié)日愉快!6 H, \6 Y& _1 y! |0 r% k7 j0 M
積極的給我技術(shù)指導(dǎo),,技術(shù)難點幫我克服,,這確實是我們領(lǐng)導(dǎo)給我們每一個機(jī)械工程師的 ...

9 Q% Z8 A+ v  |你現(xiàn)在技術(shù)上有多大長進(jìn)?你是否學(xué)會了他指點你的東西,領(lǐng)悟和理解了嗎,,是否有深刻的認(rèn)知。搞技術(shù)得,,自己不去摸索一下,,不從錯誤中吸取教訓(xùn),能有多少提高呢,。
: {* V7 Q3 U1 k( }  M1 h% B
20#
發(fā)表于 2020-6-27 09:50:29 | 只看該作者
2020我一定行 發(fā)表于 2020-6-26 12:09) h: }- Q0 |/ [
是的,,領(lǐng)導(dǎo)確實非標(biāo)設(shè)計上給了我很多指導(dǎo),手把手優(yōu)化設(shè)計,,克服難點,,給我減輕了很多非標(biāo)設(shè)計的壓力。 這 ...

7 c, @: c8 i& k- a沒有只有優(yōu)點的人,,他身上有你學(xué)習(xí)的優(yōu)點就行了,,跟著他踏實學(xué)幾年,出來你也是專家,,換個地方也許薪資成倍增長,,還能升職,至于他身上的缺點,,忽略掉,。吸收別人優(yōu)秀的地方才能成長。
+ g( z7 Q2 u) g* y3 l$ w" b1 J+ X1 M; r2 h7 V
大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)做不到,,把專業(yè)特長手把手教給你,,一個是不愿意教別人;另一個是沒有耐心,,除非有利益驅(qū)動,。5 J3 n+ Z$ `. o1 U
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