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如題,如果你已經(jīng)是領導,,你的領導可能是老板了,,如果你是機械工程師,你的領導是技術經(jīng)理,?技術主管,?技術組長?技術部長,?技術科長,? 一般你的領導應該是個機械出身的,懂機械,。,。。,。 當然大千世界,,無奇不有,特殊的也有可能& A | }0 F. H, |
還是我先開頭說說我們領導,,各位看客,,對比一下你們的領導。,。,。。
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, u; M2 Y* q9 D2 c. z9 k7 x" _1.我們領導是技術出身,資深的機械工程師
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, a! u# ^: z1 g7 X1 ]技術上扎實,沒得說的,,畢竟搞機械的年頭擺在那,,所以經(jīng)驗豐富& T. m6 F- r% S( m2 p6 }
/ H3 B. @+ ^0 j$ c# N6 O2.管理較嚴格
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; u& d4 E1 G& |4 U5 l- E: [1 t& B+ ]對部門員工要求較嚴,出錯了,,首先責怪的是我們工程師,不管有錯沒錯,讓我們自己找原因,,哪怕是別人別部門的錯,先從自己找錯,。,。。,。1 W3 R) P" C5 x' c
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3.工作認真負責; v) }% w7 v0 A; Z
6 K* F, i, }$ @& Z9 i這個很好,,全公司看在眼里,下班最晚,,帶頭加班,,周六固定上班,,晚上也加班,技術部加班成常態(tài)化,,雖然我們簽合同招聘的時候說好的是5天8小時2 \0 K+ `% W( V* C6 K
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! k3 G9 e$ F# Y9 P: N. g4.待遇這方面不爭取2 [$ S8 f3 K! X( |! g0 [
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老黃牛,,每天埋頭苦干,但是對加班費,,員工調(diào)薪水不考慮不爭取,,員工幾年了也不加工資,這一點說實話做的不好,,感覺他更是從資方考慮,,而非以打工心態(tài)考慮,我們天天加班沒加班費也沒調(diào)休,,不算加班,,這一點他作為技術負責人,加班推動者,,是有責任的,,7 W# E0 `/ b. o" {
! {) ?4 X/ S% }& `5. 做人愛分享 積極4 ]6 g/ {0 V" Q- K
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這點最好,工程師的項目出問題,,他會積極幫你想辦法,,幫你從技術上考慮,甚至幫你畫圖,,建模,,因此公司有很多工程師,包括我本人,,對此都有依賴,, 技術上搞不定領導會幫我們解決的。,。,。。就是你設計好的機器模型,,他要會幫你優(yōu)化設計,,看你的模型,找改進的地方,。,。。,。領導是不負責具體項目的,,所以誰的項目有困難,他會親自耐心的給你指導,,甚至你想不出來的機構結構,,他會幫你設計,。絕對不是泛泛而談。,。,。,。- e# @' p* P" R
2 t1 Q3 D3 _% A% V' u- Q5 ?( i領導也是人,,也有優(yōu)缺點,當然了我最看重依賴的也是最后一條,,做項目技術上拿他當后盾,,碰到難題難點跟他商量。,。,。。,。也是這一條讓我忍受了工資待遇超低,,天天加班,工作雜事多不順心等等缺點,。
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我對公司的評價是負,,加班多,待遇超低,,部門協(xié)調(diào)差,,技術人員地位低下,早晚要走,。,。。,。
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但我對領導的評價是正,,技術好,能耐心給我們技術指導幫忙,。項目上幫我們克服技術難點,,但只限于技術,不能擴展.
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領導的這一個優(yōu)點是我忍受其它所有缺點的動力,,也是我還在這個公司的唯一原因,。 (公司同一條路上也有非標公司薪水翻倍,雙休,,加班有加班費,,正規(guī)大公司,但不知道技術領導啥樣人,,也對自己沒信心,,萬一碰到機械難題了,,咋辦?沒人做后盾了,。 考慮再三拒絕了)
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5 Q( A7 q( i( W7 I不知道大家有神馬樣的領導,,我也擔心我下一個領導不具備這個優(yōu)點(技術上指導,積極幫助你解決技術難題),,當然了,,隨著我機械經(jīng)驗的豐富,可能以后未必再如此看重領導的這個優(yōu)點,,反而要考慮其它缺點了,。。,。,。舍得舍得有舍才有得嘛
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