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轉(zhuǎn)載:一個(gè)強(qiáng)大的工業(yè)體系,,為何在短短二十年里消失得幾近無影無蹤,?

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發(fā)表于 2020-7-3 08:18:06 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
作者:陳斯文
來源:阿爾法工場研究院(ID:alpworks)
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為什么一個(gè)人員精良,、資源富集,、儲備雄厚、水平居于前列的工業(yè)體系,,在短短的二十年里,,消失得幾近無蹤?

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對美國人來說,,1961年4月12日是沮喪的一天,。
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當(dāng)華盛頓還在睡夢中時(shí),遠(yuǎn)在蘇聯(lián)的莫斯科廣播電臺就開始播放經(jīng)典紅色歌曲《我們祖國多么遼闊廣大》——隨后是一條震動整個(gè)人類社會的公告:世界第一艘載人宇宙飛船“東方號”,,已由蘇聯(lián)發(fā)射,。

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27歲的蘇聯(lián)空軍上尉加加林駕駛著飛船,花了1個(gè)小時(shí)48分鐘,,繞地球飛了一圈,。全蘇聯(lián)的小學(xué)生、工人,、和售貨員都走出屋子,,凝視著天空。隨后,,他們用20響禮炮,、花海、一個(gè)廣場的命名權(quán),、以及“蘇聯(lián)哥倫布”的稱號來歡迎新英雄,。
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但在太平洋的另一側(cè),卻是咬牙切齒的美國人,。
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下午四點(diǎn),,肯尼迪總統(tǒng)出席了一場群情激憤的記者招待會,他無奈承認(rèn):美國在載人航空上確實(shí)落了后,。但沮喪而憤怒的美國人并不準(zhǔn)備放過他,。一位宇航局科學(xué)家握著拳頭大聲詛咒道,“肯尼迪下次競選注定失敗,�,!绷硪晃挥詈絾T對記者抱怨說:只要兩年前上面有人決定抓緊搞,把人送上去的就是我們,。
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熟知?dú)v史的美國人尤其惱怒,,因?yàn)樗麄冞被自掘墳?zāi)沟膼u辱感包圍——四十年前,,正是在美國的幫助下,,蘇聯(lián)才完成了工業(yè)化。“沒有我們,,他們只能生產(chǎn)馬鈴薯,,應(yīng)該讓他們退回一事無成的廢物,�,!币患颐绹侣勲s志寫道。
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面對惱怒的公眾,,肯尼迪的態(tài)度則曖昧不清:“我們將投身我們可以領(lǐng)先的領(lǐng)域,,這會為人類帶來更長遠(yuǎn)的利益�,!钡氐桨讓m后,,總統(tǒng)對他的內(nèi)閣說:“我們要發(fā)明一種在地球上進(jìn)行,對我們有利的競賽,�,!�
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一場影響整個(gè)人類文明的較量開始了。
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挑戰(zhàn)者之始
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美國人的擔(dān)憂很有必要,,因?yàn)?strong>在六十年代初,,蘇聯(lián)與美國幾乎沒有差距。

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1960年,,蘇聯(lián)的核潛艇下水試航,,其掌握了一億噸級的核武器和洲際導(dǎo)彈、后來又有了能把衛(wèi)星和人送上太空的火箭,。美國的物理學(xué)家們還發(fā)現(xiàn),,在新興的電子和計(jì)算機(jī)工業(yè)上,蘇聯(lián)人的腳步跟得更緊,。

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早在1946年,,美國推出了第一臺數(shù)字電子計(jì)算機(jī)ENIAC,這臺機(jī)器每秒能完成5000次運(yùn)算,,但只能連續(xù)工作20小時(shí)。四年后,,蘇聯(lián)人發(fā)明的MESM運(yùn)算能力雖然稍遜一籌,,但因?yàn)闇p少了65%的電子管,耐用性卻更好,。
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蘇聯(lián)第一臺計(jì)算機(jī)MESM
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1955年,,美國貝爾實(shí)驗(yàn)室研制出世界第一臺全晶體管計(jì)算機(jī)TRADIC。四年后,,蘇聯(lián)人也拿出了自己的晶體管計(jì)算機(jī)M-4,,它的成功,同樣基于基礎(chǔ)科學(xué)研究,。在蘇聯(lián)科學(xué)家的努力下——蘇聯(lián)晶體管的問世,,只比美國晚了幾個(gè)禮拜。
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對立陣營的追趕,,讓美國人在二戰(zhàn)后再次感受到了壓力,。政府和學(xué)界在震驚之后開始冷靜下來,,研究蘇聯(lián)讓美國黯然失色的原因。最終他們發(fā)現(xiàn),,美國在戰(zhàn)前毫無保留的援助,,蘇聯(lián)在戰(zhàn)后以舉國體制推進(jìn)基礎(chǔ)研究,是幫助蘇聯(lián)躍升第二強(qiáng)國的關(guān)鍵,。
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1928年的蘇聯(lián),,是一個(gè)站在戰(zhàn)爭廢墟上的落后農(nóng)業(yè)國。它的工業(yè)產(chǎn)值只相當(dāng)于美國的八分之一,,90%以上的耕種依靠畜力和人力,,輕工業(yè)落后,重工業(yè)更是一片空白,。這意味著,,蘇聯(lián)還停留在第一次工業(yè)革命的水平。其領(lǐng)導(dǎo)人極度渴望實(shí)現(xiàn)快步追趕,,但這需要長期的技術(shù)和資金積累,,他們最終選擇的快捷路徑是——依靠本國進(jìn)行資金積累,依靠外國技術(shù)實(shí)現(xiàn)積淀,。

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為了籌集工業(yè)建設(shè)所需的資金,,蘇聯(lián)采取了“以農(nóng)補(bǔ)工”的方式,用農(nóng)業(yè)集體化和工農(nóng)業(yè)剪刀差,,把農(nóng)業(yè)的利潤轉(zhuǎn)移到工業(yè)中,,以及向外國出口糧食換取外匯。在1928年到1938年的兩個(gè)五年計(jì)劃里,,蘇聯(lián)農(nóng)業(yè)提供的資金,,大體相當(dāng)于同期國家固定資產(chǎn)投資的總額。蘇聯(lián)用來發(fā)展工業(yè)的資金,,是全國人民勒緊褲腰帶省出來的,。
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但只有資金還不夠,蘇聯(lián)還需要解決技術(shù)和設(shè)備的難題,,放眼世界,,美國是最先進(jìn)的工業(yè)國,是蘇聯(lián)絕無可能繞過的外部援手,。它對蘇聯(lián)的態(tài)度格外寶貴而重要,,在某種意義上,這是蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)重建的唯一機(jī)會,。
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幸運(yùn)的是,,蘇聯(lián)得到了這個(gè)不能失去的良機(jī)。站在今天回望,,它幾乎是時(shí)勢與國運(yùn)的完美巧合,,足以讓人生出天佑蘇聯(lián)的感喟,。
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就當(dāng)時(shí)而言,蘇聯(lián)雖然受到政治上的孤立,,但國際商貿(mào)卻還可以自由流通,。更為重要的是,就在蘇聯(lián)實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃(1928-1932年)期間,,世界爆發(fā)了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),,美國恰好處在旋渦中央。一側(cè)是對于物資和技術(shù)的巨大需求,,另一側(cè)是產(chǎn)品,、工程師和熟練工人的過剩供給。這種天造地設(shè)的供需關(guān)系,,讓美國和蘇聯(lián)都看到了國家級交易的可能,。

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1929年,1123家美國公司與蘇聯(lián)簽訂了供貨合同,,緊隨其后的是英國和德國,。它的結(jié)果是在一五計(jì)劃期間,蘇聯(lián)是世界上進(jìn)口機(jī)器設(shè)備最多的國家,,僅在1931年一年,,美國出口的機(jī)器設(shè)備中,有50%賣給了蘇聯(lián),。在對蘇援助中,,美國人的輸送可謂毫無保留。
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在蘇聯(lián)馬格尼托格爾斯克鋼鐵廠的建設(shè)中,,450名美國工程師日夜加班,,繪制了精確到每一個(gè)螺絲和螺母的建設(shè)圖紙。用到的都是美國最新的觀念與技術(shù),,這使得蘇聯(lián)馬鋼建成后,,立即就成為了世界上最大最先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)。
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那是一個(gè)創(chuàng)世紀(jì)般的建設(shè)年代,,美國源源不斷的技術(shù)與設(shè)備輸入,加上蘇聯(lián)全體民眾大干快上的熱情,,一個(gè)又一個(gè)的紀(jì)錄誕生了,。兩個(gè)五年計(jì)劃期間,,蘇聯(lián)馬格尼托格爾斯克、庫茲涅茨,、扎波羅熱三大鋼鐵廠的全套設(shè)備與技術(shù)都來自于美國,;著名的斯大林格勒拖拉機(jī)廠,,其設(shè)備基本上是從美國的拖拉機(jī)廠拆運(yùn)組裝,。構(gòu)成蘇聯(lián)日后汽車工業(yè)框架的三大汽車廠,其藍(lán)本完全是美國福特汽車的翻版,。

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所有這些項(xiàng)目,,都離不開美國的扶持。一五計(jì)劃中,,有兩萬名外國專家來到蘇聯(lián),分布在從中央部門到工廠的,、車間的所有領(lǐng)域,。顯然,這對于一個(gè)在1928年文盲率達(dá)50%的國家來說,,是比物資和設(shè)備更寶貴的財(cái)富。
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美國對蘇聯(lián)的援助,,在世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓史上堪稱罕見。出于后來的敵對態(tài)勢,,它很少被美國提及,但它對于蘇聯(lián)的作用卻難以言表——這等于手把手地教會了蘇聯(lián)如何搭建完備的工業(yè)體系,。
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1933年1月,蘇聯(lián)一五計(jì)劃提前完成,,斯大林發(fā)表講話:過去我們沒有鋼鐵工業(yè),,沒有拖拉機(jī)工業(yè),、汽車工業(yè)……航空工業(yè),現(xiàn)在我們都有了,。二戰(zhàn)之后,,他對美國駐蘇聯(lián)大使哈里曼的表達(dá)更直接:“蘇聯(lián)所有的工業(yè),,有三分之二是在美國幫助下建成的,。”
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通往“崛起”之路

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1973年,,美國學(xué)者薩頓出版了一本著作《靜悄悄的自殺——美國對莫斯科的軍事援助》,。從書名就可以看出,,美國人慌了。因?yàn)樘K聯(lián)站在歐洲第一,、世界第二的工業(yè)基礎(chǔ)上,,開始了特色的急進(jìn)之路

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在這條急進(jìn)之路上,發(fā)生了一個(gè)重要且最容易被人忽略的轉(zhuǎn)變,。那就是蘇聯(lián)的科技體系,,已經(jīng)從技術(shù)引進(jìn)與消化的初級階段,靜悄悄地過渡到通過基礎(chǔ)科學(xué)研究,、進(jìn)行技術(shù)自我轉(zhuǎn)化的正向循環(huán)上。
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這種正向循環(huán)的效應(yīng),,我們可以從半導(dǎo)體物理領(lǐng)域的發(fā)展中看出端倪,。進(jìn)入30年代,,蘇聯(lián)科學(xué)家開始在半導(dǎo)體物理方面取得巨大成就。杰出的物理學(xué)家越飛,,在那時(shí)便指出:半導(dǎo)體材料將是電子技術(shù)的新材料。他還在半導(dǎo)體的導(dǎo)電性研究中提出“阻擋層”的概念——這是未來集成電路研究的核心理論之一,。
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除了理論研究,,蘇聯(lián)還在工程實(shí)踐中進(jìn)行了廣泛嘗試,。甚至在20年代后期,,就有科學(xué)家開始嘗試在硅材料表面設(shè)置觸點(diǎn),用半導(dǎo)體建立類似三極管的三電極系統(tǒng),。
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這種在理論和工程實(shí)踐中同時(shí)進(jìn)行的研究,,需要的無外乎三個(gè)因素:安定的國內(nèi)環(huán)境、必要的工業(yè)積累,,由高層政策重視帶來的資源投入,。這些因素,在30年代的十年和二戰(zhàn)后,,蘇聯(lián)全部做到了,,其中的最后一條,,至關(guān)重要。

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對于一個(gè)剛剛實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國家來說,,有意愿為基礎(chǔ)研究提供支持,,幾乎可以稱為獨(dú)具慧眼,。在當(dāng)時(shí)各國政府的普遍認(rèn)識中,基礎(chǔ)科研是一件吃力不討好的事情——它耗資巨大,,成果莫測,即使有研究成果出現(xiàn),,也不一定有實(shí)用價(jià)值,。但蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人并不這樣認(rèn)為,他們親眼目睹了美國技術(shù)在蘇聯(lián)工業(yè)化進(jìn)程中的作用,,懂得科技是第一生產(chǎn)力的道理,,更清楚技術(shù)進(jìn)步的來源在哪里——沒有法拉第,,愛迪生就不會發(fā)明電燈;沒有愛因斯坦晦澀難懂的理論,,原子彈就不會成為現(xiàn)實(shí),。
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這種思維的主導(dǎo)下,蘇聯(lián)加大了對于基礎(chǔ)科學(xué)的投入,,在全蘇范圍內(nèi)建立研究所,,由科學(xué)家和工程專家牽頭,負(fù)責(zé)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的研究,。而在教育一端,,則是以特色的蘇式學(xué)制對科技領(lǐng)域進(jìn)行人才供給。蘇聯(lián)表現(xiàn)出來的強(qiáng)度令美國人驚嘆不已,,一個(gè)名叫約翰·根室的美國學(xué)者在著作中驚嘆:“美國小學(xué)生每年上課只有180天,,蘇聯(lián)孩子卻是213天。除了整整十年的數(shù)學(xué)課外,,還必須學(xué)習(xí)四年化學(xué),、五年物理、六年生物,,念完10年制學(xué)校的男女學(xué)生,,其接受的科學(xué)教育要比美國大學(xué)生還強(qiáng)�,!�
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到五十年代中期,,蘇聯(lián)學(xué)校培養(yǎng)出來的科學(xué)家和工程師,已經(jīng)比美國多出一倍,。在美國國家科學(xué)基金會一份長達(dá)64頁的報(bào)告中,,指出了一個(gè)令人驚嘆的事實(shí),在蘇聯(lián)全部科學(xué)家中,,有14%的人可以進(jìn)行基礎(chǔ)研究,。
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這為蘇聯(lián)帶來了一個(gè)科研成果上的繁盛時(shí)代。在新興的電子和計(jì)算機(jī)工業(yè)上,,蘇聯(lián)對于美國構(gòu)成的壓力,,不僅在于單一性能的接近,更在于其依靠在電子和半導(dǎo)體研究領(lǐng)域的積累,,使得蘇聯(lián)的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)能力并非一枝獨(dú)秀,,而是花開數(shù)朵。
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1953年,蘇聯(lián)設(shè)計(jì)出了“箭”大型計(jì)算機(jī),,它每秒可以運(yùn)算2000次,,通過打孔機(jī)卡紙和磁帶輸入、輸出數(shù)據(jù),。到1957年,“箭”一共生產(chǎn)了7臺,,并且和1950年研發(fā)的MESM一起應(yīng)用于航天,、導(dǎo)彈工程的數(shù)據(jù)運(yùn)算。

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“箭”大型計(jì)算機(jī)
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根據(jù)間諜帶回的情報(bào)顯示,,蘇聯(lián)在計(jì)算機(jī)和半導(dǎo)體的前沿研究上,,甚至比美國更活躍。日后這個(gè)情報(bào)被證明是正確的:1956年,,由蘇聯(lián)科學(xué)院院士索伯列夫牽頭,,蘇聯(lián)成功研制了三進(jìn)制計(jì)算機(jī)。

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美國的援助,,在賦予蘇聯(lián)寶貴工業(yè)資產(chǎn)的同時(shí),,也讓蘇聯(lián)省去了自我摸索的階段。在二戰(zhàn)后的十多年里,,蘇聯(lián)內(nèi)部雖然政治斗爭頻繁,,領(lǐng)導(dǎo)人們卻始終如一地在一個(gè)問題上保持了清醒認(rèn)識——科技是強(qiáng)國的武器,它來源于基礎(chǔ)科學(xué)研究,。
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令人感慨的是,,蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人的這個(gè)認(rèn)識居然是落伍的。

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戴著枷鎖起舞的半導(dǎo)體
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1944年,,美國總統(tǒng)羅斯福曾給科學(xué)家萬尼瓦爾·布什寫了一封言辭懇切的信,。“思想的前沿?cái)[在我們面前,,如果以我們發(fā)動這場戰(zhàn)爭相同的眼光,、勇氣和動力來開拓它們,我們就能創(chuàng)造出更充實(shí),,更富有成果的就業(yè)機(jī)會和生活,。”
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萬尼瓦爾·布什針對集成電路理論的研究,,是日后數(shù)字集成電路的設(shè)計(jì)基礎(chǔ),,甚至于在1945年就提出了類似互聯(lián)網(wǎng)超文本鏈接的設(shè)想。他還直接參與了美國研究原子彈的“曼哈頓計(jì)劃”,。這樣的成就與資歷,,確保了他的話可以得到總統(tǒng)認(rèn)真對待。

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于是,一份名為《科學(xué),,無盡的前沿》的報(bào)告被擺上了另一位美國總統(tǒng)杜魯門的案頭,。一言以蔽,他希望美國能夠通過巨量的資金支持,,激勵(lì)科學(xué)家探索最前沿的科技,,鼓勵(lì)企業(yè)不斷將科技成果向應(yīng)用層面轉(zhuǎn)化。

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萬尼瓦爾·布什的想法,,與蘇聯(lián)的科技戰(zhàn)略幾乎有著同樣的認(rèn)識根源,,但也有著完全不同的實(shí)操導(dǎo)向。在后面我們也將見識到,,正是這種差別,,加上美蘇不同的制度土壤,使得美蘇在半導(dǎo)體的科技爭霸上走出兩條不同的路,,雙方得到的結(jié)果也判若云泥,。
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在隨后的十幾年時(shí)間里,美國人并未認(rèn)真對待萬尼瓦爾·布什的建議,。在度過了殘酷的二戰(zhàn)后,,電冰箱、汽車和電視機(jī)才是他們更樂于追求的東西,,基礎(chǔ)研究并不必要,。

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這種情緒還彌漫于政府高層中間。在1954年前后擔(dān)任國防部長的查爾斯·威爾遜甚至認(rèn)為基礎(chǔ)研究是荒謬可笑的,,他有一次公開嘲笑基礎(chǔ)研究不過是“青草為什么會綠,,炸土豆為什么會黃�,!�

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60年代后,,蘇聯(lián)在半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的追趕一步快過一步。兩大陣營的實(shí)力天平,,看起來正在向蘇聯(lián)微微抖動,。然而,在蘇聯(lián)科技體系和綜合國力的急進(jìn)中,,卻有一些誰也沒有注意到的因素,,正在悄然發(fā)揮作用:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。
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1967年,,白俄羅斯的一家半導(dǎo)體工廠在為一件事發(fā)愁,,他們的一臺中壓斷路器壞了,無法修復(fù),,需要重裝一臺,。在確定了無法修復(fù)后,,業(yè)務(wù)副廠長在廠黨委會上提出要求,經(jīng)過黨委會討論,,工廠把這個(gè)需求上報(bào)給了明斯克市的電子工業(yè)管理局,。

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但簡單的重裝任務(wù)卻是個(gè)麻煩事。這筆錢對于電子工業(yè)管理局是個(gè)意外,,在1967年的計(jì)劃中,,并沒有這筆經(jīng)費(fèi)的安排,因此也就無法批給工廠這筆錢,。于是,,需求被層層上報(bào)到明斯克市計(jì)委和白俄羅斯加盟共和國計(jì)委。
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事情最后的解決方案,,是由白俄羅斯計(jì)委在1967年計(jì)劃上做了一個(gè)補(bǔ)充條款,同時(shí)批復(fù)給明斯克市計(jì)委和電子工業(yè)局,,由他們向明斯克市財(cái)政局提出申請,,再由財(cái)政局撥款給一家斷路器廠家,安排特別生產(chǎn)一臺斷路器,。半導(dǎo)體工廠最后如愿以償?shù)啬玫搅怂麄円臄嗦菲�,,但這是三個(gè)月后的事。
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蘇聯(lián)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)布局是這種管理制度下的一個(gè)典型例子:為了加強(qiáng)各個(gè)加盟共和國的聯(lián)系,,蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人把產(chǎn)業(yè)上下游做了硬性分配,,烏克蘭得到了電子信息工業(yè)板塊,白俄羅斯得到了半導(dǎo)體工業(yè)板塊,,波羅的海三國則得到了加工和組裝工廠,。
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這個(gè)做法顯然算的是政治賬,而不是經(jīng)濟(jì)賬,。事實(shí)上,,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)賬也有一套自己的算法:所有建設(shè)與科研項(xiàng)目都納入國家統(tǒng)一計(jì)劃,;所需資金由國家財(cái)政統(tǒng)一分配撥款,;所需物資由商業(yè)、物資部委統(tǒng)一調(diào)配,;從事生產(chǎn)的勞動力由國家統(tǒng)一培養(yǎng),;生產(chǎn)出來的產(chǎn)品由國家統(tǒng)購統(tǒng)籌;企業(yè)盈利上繳國家財(cái)政,,企業(yè)虧損由國家財(cái)政補(bǔ)貼,。
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這個(gè)嚴(yán)密又龐大的管理體制,就像是一架事先設(shè)定好全部程序的經(jīng)濟(jì)機(jī)器——國家在宏觀上決定投資規(guī)模,、投資結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局,,又在微觀上擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目決策管理任務(wù)。這種體制的優(yōu)點(diǎn),,是有利于集中社會資源,,能以舉國之力辦大事,特別是在經(jīng)濟(jì)相對落后的階段,,通過集中資源強(qiáng)攻重工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè),,可以明顯提高社會發(fā)展水平。
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但它的弊病也很明顯,,除了我們已經(jīng)看到的低效率,、僵化和反應(yīng)遲緩之外,它還會為產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一系列奇特的導(dǎo)向,。在后面我們將會看到,,正是在這種導(dǎo)向的作用下,蘇聯(lián)的半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)工業(yè),,是如何一步步走向頹勢的,。
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這種頹勢的苗頭,從60年代后期就開始出現(xiàn)了,。美蘇第一代晶體管計(jì)算機(jī)的推出間隔只有四年,,但第一代集成電路計(jì)算機(jī)的推出間隔卻增至九年。從許多蘇聯(lián)的科學(xué)家和技術(shù)官員的回憶錄中可以看出,,他們對于這種追趕上的吃力,,是有所察覺的。但他們很難在自己的層面上改變大局,。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維和模式,,已經(jīng)伴隨著時(shí)代的推移,根植在這個(gè)國家的血液中,。
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種下惡因:從正循環(huán)走向封閉

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1946年2月,,美國國務(wù)院的一位女打字員,經(jīng)歷了她工作以來最辛苦的一天,。從早上開始工作,,收錄一封來自莫斯科大使館的回電,她最后發(fā)現(xiàn),,這封電報(bào)有8000個(gè)單詞,。
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這封回電的作者是美國駐莫斯科外交官喬治·凱南。按照正常操作,,他只需要向國務(wù)院答疑,,給出蘇聯(lián)是否會加入世界銀行的判斷。但自負(fù)的“蘇聯(lián)通”卻認(rèn)為,,與自己意見相反的大使不在家,,應(yīng)該把自己對蘇聯(lián)的理解,、美國政府應(yīng)采取的應(yīng)對措施向國務(wù)院講清楚。
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凱南夾帶私貨的做法,,醞釀出美國國務(wù)院歷史上最長的一封電報(bào)“凱南長電”,。

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國務(wù)卿伯恩斯看到電報(bào)拍案叫絕,立即要求在國務(wù)院內(nèi)部傳閱,。不久之后,,電報(bào)傳到了白宮,凱南因此一舉成名,。半年后,,他在國務(wù)卿隔壁有了自己的辦公室,專門負(fù)責(zé)美國長期外交政策的制定,。
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在這封電報(bào)中,,凱南的核心觀點(diǎn)可以簡單概括成兩部分:蘇聯(lián)做事的邏輯根源;美國人應(yīng)該怎么辦,。

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在凱南看來,,蘇聯(lián)人那些看上去不可理喻、無從揣摩的行事風(fēng)格,,其根源既不在于其領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人性格,也不在于一時(shí)一地的極端反應(yīng),。它源于俄羅斯的歷史,,是愛好和平的農(nóng)業(yè)居民長期被兇殘游牧民包圍后,產(chǎn)生的不安全感,,在被更強(qiáng)大發(fā)達(dá),、組織更嚴(yán)密的納粹德國進(jìn)攻后,這種不安全感達(dá)到了頂峰,�,;谶@些,凱南判斷,,蘇聯(lián)將會在與世界隔離的路上越走越遠(yuǎn),,用封閉、控制和急速前進(jìn)的方式,,來維持自己的統(tǒng)治,。
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多年之后,蘇聯(lián)的歷史證實(shí)了喬治凱南的判斷,,蘇聯(lián)果然走上了對外自我隔離,,對內(nèi)嚴(yán)格管控的道路。在不安全感的陰影下,,蘇聯(lián)政府的經(jīng)濟(jì)政策取向非常簡單粗暴:在宏觀上,,財(cái)政政策追求預(yù)算平衡,,貨幣政策追求價(jià)格穩(wěn)定;在微觀上,,單個(gè)行業(yè)內(nèi)追求里程碑式的成就,,行業(yè)分工上追求嚴(yán)密協(xié)作與動態(tài)平衡。

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換言之,,蘇聯(lián)人對市場經(jīng)濟(jì)中供給與需求,、價(jià)值與價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論完全放棄。他們真正喜歡的是嚴(yán)絲合縫的計(jì)劃運(yùn)行,。資源的集中管制與分配,,對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的提前預(yù)設(shè)。
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隨著蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)規(guī)模變得愈加龐大,,60年代,,蘇聯(lián)成立了科學(xué)院中央經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究所,70年代又陸續(xù)設(shè)立了各專業(yè)部計(jì)算中心,,并在互相連通的基礎(chǔ)上建立了全蘇計(jì)算機(jī)中心,。借助于集成電路計(jì)算機(jī)的建模和計(jì)算能力,蘇聯(lián)成功地將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變成了一門精密科學(xué),。
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成也蕭何敗也蕭何,,蘇聯(lián)電子工業(yè)卻自此走向衰落。蘇聯(lián)發(fā)射出的世界第一艘載人航天飛船后,,意味著其在世界科技競賽太空單項(xiàng)中獲得全勝,,這離不開計(jì)算機(jī)和電子工業(yè)的助力。其電子工業(yè)走向頂峰,,甚至看起來也是它走向廣闊未來的起點(diǎn),。

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但這其實(shí)是一個(gè)歷史的拐點(diǎn)。
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就在蘇聯(lián)奔向太空的同時(shí),,一家日后名聲與實(shí)力都冠絕全球的企業(yè),,正在靜悄悄地進(jìn)行一個(gè)大計(jì)劃。這家公司就是IBM,。在60年代初,,它做出了一項(xiàng)決定,集中公司全部力量,,開發(fā)集成電路計(jì)算機(jī),。

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集成電路是電子管和晶體管之后的第三代計(jì)算機(jī)路線,它把晶體管,、電阻,、電容器、電子管等一連串電子元件全部集成在一小塊或幾小塊半導(dǎo)體晶片上,,功耗低,、體積小,、性能卻遠(yuǎn)超過往,是計(jì)算機(jī)工業(yè)內(nèi)公認(rèn)的未來方向,。但這也是一個(gè)空前大膽的計(jì)劃:一旦成功,,IBM將會得到性能卓越、功能全面的跨時(shí)代計(jì)算機(jī),。根據(jù)IBM的總體方案,,它將同時(shí)支持科學(xué)計(jì)算、商業(yè)應(yīng)用和信息處理,,可以讓全美國乃至全世界人類從中受益,。

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但困難也是擺在明面上的,它的總投資將達(dá)到50億美元,,僅軟件研發(fā)就需要2000名工程師組成的團(tuán)隊(duì),。要知道,在60年代初,,IBM的年?duì)I業(yè)額只有十億美元出頭,,這是一場拼上性命的豪賭。
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對于一家商業(yè)公司而言,,輸?shù)暨@場賭局,,結(jié)果是無法承受的。在這張賭桌面前,,IBM的董事會站起又坐下,,離開又回頭,進(jìn)退兩難,。此時(shí),一只有力的手把IBM按在了賭桌邊,,另一只手則源源不斷地遞出籌碼,。
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這雙手背后,是決心在這場科技競賽中徹底挫敗蘇聯(lián)的美國政府,。
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蘇聯(lián)半導(dǎo)體主動投降

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1961年5月,,肯尼迪發(fā)表了“國家緊急需要”的特別咨文,他要求為美國空間計(jì)劃在今后五年內(nèi)追加70-90億美元,。在休斯敦的賴斯大學(xué),,他面對美國知識界,留下了一段話:“許多年以前,,有人問后來死在珠穆朗瑪峰的登山家喬治馬洛里為什么要爬那座山,,他回答因?yàn)樯皆谀抢铩,F(xiàn)在有人問為什么要登月——因?yàn)樵铝猎谀抢�,,因�(yàn)槟怯星蟮弥R與和平的新希望,�,!�
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和珍珠港事件后一樣,美國再次為國運(yùn)覺醒,。它展示出的力量,,從一開始就超越了一般意義上的競爭。源源不斷的資金從五角大樓,、美國國家科學(xué)基金會,、財(cái)政部流向了蘭德公司、IBM,、國際電報(bào)電話公司……這些大公司的創(chuàng)新都獲得了聯(lián)邦金庫作為后盾,,美國以政府資金資助了任何民族都從未進(jìn)行過的科技投資。

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到60年代,,美國各級聯(lián)邦政府承擔(dān)了全美經(jīng)濟(jì)活動中25%的投資,。據(jù)美國國家科學(xué)基金會估計(jì),聯(lián)邦基金援助占據(jù)了航空航天研究費(fèi)用的90%,,電力和電子設(shè)備研究的65%,,科學(xué)儀器的42%,機(jī)械的31%,,合金的28%,,汽車的24%以及化工的20%。
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萬尼瓦爾·布什關(guān)于“無盡前沿”的構(gòu)想,,在被擱置了十余年后,,終成現(xiàn)實(shí)。
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美國人的政策取向,,在客觀上形成了一種管道創(chuàng)新模式,,在管道的一段,是充足的資金支持,,另一端,,是科學(xué)家和企業(yè)家在工業(yè)成果上的瘋狂產(chǎn)出。更為可貴的是這種成果能得到充分的商業(yè)保證:它既可以受委托進(jìn)行創(chuàng)新,,成為政府部門的合同外包商,,也可以從自由交易的市場經(jīng)濟(jì)氛圍中獲得廣泛訂單。
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1964年,,IBM推出了世界第一臺集成電路計(jì)算機(jī)IBM-360,。這是一款真正跨越代際的計(jì)算機(jī),其在硬件性能和兼容性上,,都遠(yuǎn)超上一代晶體管計(jì)算機(jī),。一經(jīng)推出,太空總署、五角大樓,、所有的美國商業(yè)銀行和航空公司就都成為了它的客戶,。

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IBM360
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到1966年底,IBM公司的年收入超過了40億,,凈利潤高達(dá)10億美元,,一舉躍升美國十大公司行列,自此開始了它在世界計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)的霸主地位,。

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大洋彼岸,,擁有最好間諜組織的蘇聯(lián)人在第一時(shí)間就得知了這個(gè)消息。有趣的是,,在蘇聯(lián)科學(xué)家開始感到焦急的時(shí)候,,蘇聯(lián)的工業(yè)主管部門卻像是一個(gè)泥足巨人,先是置若罔聞,,后又不以為意,。
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我們很容易理解主管部門為什么是這種態(tài)度——蘇聯(lián)彼時(shí)戰(zhàn)略的優(yōu)先重點(diǎn)是航天工業(yè),電子工業(yè)的作用在于提供保障,。在這方面,,工程師們做得很令領(lǐng)導(dǎo)滿意,現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)完全是可信賴的,,因此只要沿著現(xiàn)有的計(jì)劃向下發(fā)展就足夠了,。
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另外,高層領(lǐng)導(dǎo)人并不是完全的外行,,他們知道IBM搞集成電路計(jì)算機(jī)要花多少錢,。和美國可以依靠商業(yè)市場自我造血不同,他們花在工業(yè)上的每一分錢,,都要從財(cái)政口袋里硬掏,。依靠油田帶來的收入,還可以勉強(qiáng)養(yǎng)活航天工業(yè)這頭吸金巨獸�,,F(xiàn)在再加上一頭,,蘇維埃的財(cái)政會變成什么樣?在既定的戰(zhàn)略方向下,,沒有必要去扶植另外一門工業(yè);在現(xiàn)有的財(cái)政狀況下,,沒有多余的資源做增量投入,;在現(xiàn)有的制度下,計(jì)算機(jī)工業(yè)不能自己造血,,就會吸干蘇聯(lián)財(cái)政,。在這種現(xiàn)實(shí)面前,蘇聯(lián)科學(xué)家們不得不低下頭。
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從這個(gè)拐點(diǎn)開始,,蘇聯(lián)電子工業(yè)的發(fā)展速度明顯地慢了下來,。
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1973年4月3日,摩托羅拉公司的工程師馬丁庫珀站在曼哈頓街頭,,用磚頭一樣的設(shè)備測試公司投入1500萬美元,、花費(fèi)十年時(shí)間研制的移動通信產(chǎn)品。自此,,移動電話開始進(jìn)入人類的生活,。
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但這只是勝利者書寫的歷史。早在1958年,,蘇聯(lián)工程師列昂尼德·庫普里揚(yáng)諾維奇就發(fā)明了更輕更小的移動電話,,到1965年,該移動電話已經(jīng)可以在200公里內(nèi)有效工作,。不幸的是,,蘇聯(lián)政府對這項(xiàng)研究沒有興趣。官員們認(rèn)為用400蘇聯(lián)盧布可以買一臺電視機(jī)或者摩托車,,“人民守著線路打電話就可以了”,。于是,它被叫停了,。

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落后不止體現(xiàn)在研發(fā)領(lǐng)域,,在集成電路計(jì)算機(jī)蔚然成勢后,電子器件一代更比一代小,,蘇聯(lián)那些分布在各加盟共和國的電子廠的手工裝配方式,,已經(jīng)跟不上形勢了,要生產(chǎn)適用的器件,,需要新設(shè)備,,新技師和制作硅晶的真空環(huán)境。這些都需要巨額投資,、漫長時(shí)間的耐心等待,。
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彼時(shí),蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人恰好有了一個(gè)“聰明”的發(fā)現(xiàn):用錢從歐洲買計(jì)算機(jī)回來仿制,,要比自己研發(fā)制造更便宜,。于是,按照“造船不如買船,,造炮不如買炮”的清朝洋務(wù)派邏輯,,一批進(jìn)口貨和仿制品被運(yùn)進(jìn)了高爾基汽車廠和斯大林格勒拖拉機(jī)廠。
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那些原本在研究所里做研發(fā)的技術(shù)人員,,現(xiàn)在被趕到了車間里,,變成了維修機(jī)器的工程師,。對于一個(gè)擁有雄厚人才儲備、尚可一戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)來說,,選擇放棄競爭的策略,,無疑意味著——蘇聯(lián)人主動舉起手投降了。
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紅旗落地:漫長的無盡前路
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歷史上的1984年,,并沒有小說里所寫的那么恐怖,。相反,那是一個(gè)騷動而熱烈的年代,。在蘋果的車庫和IBM的寫字樓里,,第一批真正的個(gè)人計(jì)算機(jī)誕生了。
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在德州大學(xué),,19歲的邁克爾戴爾決定退學(xué),,用1000美元開辦自己的電腦公司;舊金山,,一對名叫桑迪和倫納德的夫妻用五美元注冊了思科系統(tǒng)公司,,開始研究一種叫路由器的小盒子;西雅圖,,比爾蓋茨為公司設(shè)定了著名而偉大的理想:“讓每一張辦公桌,、每一個(gè)家庭都擺上電腦�,!�
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蘇聯(lián)工程師仍然沒有放棄,,他們很快拿出了自己的設(shè)計(jì)——仿制蘋果Apple2和獨(dú)立設(shè)計(jì)Micro-80。雖然比美國同行的產(chǎn)品迭代速度相比,,這些產(chǎn)品已經(jīng)是過時(shí)貨了,,但不能掩蓋蘇聯(lián)工程師們試圖挽大廈將傾的努力。
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可惜的是,,經(jīng)歷了勃列日涅夫時(shí)代,,蘇聯(lián)的官僚體系已經(jīng)成了這個(gè)國家的毒瘤,官僚們關(guān)心的是別墅,、轎車與升遷,,對行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r一無所知。年輕的工程師們既沒有渠道,,也沒有可能向他們解釋清楚什么是:為天地立心,,為生民立命。
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蘇聯(lián)電子工業(yè)部副部長尼古拉·格爾什科夫?qū)Α癕icro-80”的設(shè)計(jì)者說:“小伙子,,別再胡扯了,,個(gè)人的汽車、退休金和別墅都可能有,,但個(gè)人計(jì)算機(jī)不可能。你們知道什么是計(jì)算機(jī)嗎?它占地一百平方米,,需要25個(gè)人維護(hù),,每月消耗30升酒精�,!�

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在美國人開始用蘋果電腦玩游戲的80年代,,一位主管部長說出這話的背后,不知道“每月消耗”的30升酒精,,有多少流進(jìn)了他腦子里,。

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所謂的國運(yùn),既不是數(shù)學(xué)上的概率,,也不是風(fēng)水上的玄虛,,更不是冥冥之中的天意。它是一個(gè)國家,、一個(gè)民族對于趨勢的把握,,為目標(biāo)付出的資源、韌性,,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出犧牲的勇氣,、選擇的智慧。這些東西加在一起,,才能讓一個(gè)民族度過危局,,讓一個(gè)國家看起來有如天佑神助。

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1991年12月25日,,在經(jīng)歷了持續(xù)數(shù)月的騷亂后,,克里姆林宮上空的紅旗落地,從這一天開始,,蘇聯(lián)這個(gè)名詞成為了歷史,。三年后,在莫斯科的一所住宅里,,77歲的巴沙爾·拉米耶夫坐在扶手椅上,,目光長久地看著窗外。
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他是和蘇聯(lián)計(jì)算機(jī)工業(yè)一起走過來的,、資歷最老的專家,。可以說,現(xiàn)存蘇聯(lián)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域所有科學(xué)家都是拉米耶夫的后輩,,都是他看著成長起來的,。近五十年里,他看著他們從初出茅廬的大學(xué)生,,變成各自領(lǐng)域里的專家,,看著他們近視度數(shù)加深,、頭發(fā)漸漸花白�,?墒乾F(xiàn)在他們都不在了,,那些熟悉的名字不是出現(xiàn)在IBM、Intel,、摩托羅拉的職員名單里,,就是垂垂老矣,甚至去往了天堂,。

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發(fā)明“箭”計(jì)算機(jī)的尤里·巴茲列夫斯基,、突破了電子管小型化技術(shù)的院士阿夫迪夫、主導(dǎo)開發(fā)MIR系列計(jì)算機(jī)的格盧什科夫,、發(fā)明了便攜移動電話的列昂尼德·庫普里揚(yáng)諾維奇……這些名字都如同枯萎的花瓣,,凋零在烏拉爾平原的凜冽秋風(fēng)中。
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垂老的拉米耶夫想起了1977年,,蘇聯(lián)推出的厄爾布魯士-2計(jì)算機(jī),,它被直接用在蘇聯(lián)彈道導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的目標(biāo)處理上,是蘇維埃之盾的眼睛和耳朵,。那時(shí)候誰不相信蘇維埃電子工業(yè)會在全世界開出紅色之花,。
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他不會忘記蘇聯(lián)科學(xué)家們的自豪。

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但現(xiàn)在的情形卻是,,俄羅斯冒出了一批掛著計(jì)算機(jī)和電腦名義的企業(yè),。這些企業(yè)沒有一家是真正從事研發(fā)與生產(chǎn)的。比起在研究所里一蹲十年,,這些新冒出來的公司更愿意在貿(mào)易上花力氣——只要把進(jìn)口散件組裝一下,,轉(zhuǎn)手就能賺錢。
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在蘇聯(lián)解體之后,,許多科學(xué)家都想不通,。為什么一個(gè)人員精良、資源富集,、儲備雄厚,、水平居于前列的工業(yè)體系,在短短的二十年里,,消失得幾近無蹤,?現(xiàn)在,有人在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)問:70年前,,蘇聯(lián)發(fā)明了半導(dǎo)體計(jì)算機(jī),,為什么我們沒有自己的IBM?

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是誰出的題這么難,,歷史書里到處都是正確答案,。
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尾聲
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如今在世界半導(dǎo)體的戰(zhàn)場上,,我們已經(jīng)聽不到俄羅斯反擊的聲音了。

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藍(lán)線電子市場是莫斯科最大的電腦市場,,在那里,,俄羅斯人可以買到最新款的蘋果、Dell,、IBM,甚至是聯(lián)想和海爾的電腦,,但卻很難找到俄羅斯本土的品牌,。走在市場里,可以遇到很多身穿印有鐵錘鐮刀T恤的年輕人,。

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他們很懂計(jì)算機(jī),,但還有人記得那段蘇聯(lián)時(shí)代的故事嗎?
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發(fā)表于 2020-7-3 09:25:41 | 只看該作者
造不如買,,買不如租,,你肯定不是說飛X。
3#
發(fā)表于 2020-7-3 10:27:45 | 只看該作者
蘇聯(lián)為什么把自己玩死了,,從他和美國對待盟友的態(tài)度就能看出差異,,美國盡全力扶持盟友發(fā)展,利用盟友限制對手的發(fā)展,,蘇聯(lián)雖然也援助盟友,,但更多的是壓榨盟友,不服就揍你,,導(dǎo)致在政治上越來越孤立,,朋友越來越少,敵人越來越多,,經(jīng)濟(jì)市場就越來越窄,,怎么可能發(fā)展起來

點(diǎn)評

+1  發(fā)表于 2023-7-16 12:12
4#
發(fā)表于 2020-7-3 10:46:49 | 只看該作者
但愿同樣的歷史悲劇不會反復(fù)出現(xiàn)。,。,。。,。
5#
發(fā)表于 2020-7-3 10:58:03 | 只看該作者
一個(gè)強(qiáng)大的工業(yè)體系不是一兩個(gè)酒囊飯袋有能力玩消失的,,那是他們那代精英的選擇。老美可不僅僅是做了研究了計(jì)算機(jī)那么單調(diào)的工作,。你看那抗日神劇中用來逼供的科學(xué)多半都是美國發(fā)明的,�,?梢娎厦涝谘芯咳诉@方面的時(shí)間可長著呢。但我就好奇他們?yōu)槭裁春枚硕说�,,把貝爾試�?yàn)室給拆了,,那可是現(xiàn)在間諜技術(shù)的發(fā)源地,現(xiàn)代無線通訊的鼻祖,。當(dāng)初哪個(gè)大俠做的決定呢,?這大俠一定是拆房子的高手。連拆房子都這么專業(yè),,蘇聯(lián)被拆了,,估計(jì)也不冤。還說他家間諜厲害,,連老美拆房技術(shù)發(fā)展那么迅速都不知道

點(diǎn)評

我從來不認(rèn)為新加坡那樣的模式好,,只是那樣的模式不可復(fù)制,咱還是咱平面百姓,,只是想活的更那啥點(diǎn),。我也不認(rèn)為北歐那些體制有啥不好,但人家就是活的滋潤,。  發(fā)表于 2020-7-3 16:17
我也只是普通人,,看不了太多�,?吹亩际莿e人讓我看的,。都忘了當(dāng)年說俄羅斯有強(qiáng)人,無強(qiáng)國,。咱大中華有強(qiáng)國無強(qiáng)人的是哪些人了,。一筆扯不清的爛賬。唉,,現(xiàn)有中國不有強(qiáng)人了么,?還一群,你們又不滿意了  發(fā)表于 2020-7-3 16:07
專政和獨(dú)裁的環(huán)境,,再遇到眼光淺的,,再好的牌也會輸。遇到個(gè)有遠(yuǎn)見的,,就成了新加坡,。但是誰又能保證不會遇到一個(gè)酒囊。  發(fā)表于 2020-7-3 15:58
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發(fā)表于 2020-7-3 11:17:12 | 只看該作者
看了你的文章,,我更明白了,,為啥美國拼命打壓華為這些具備研創(chuàng)性企業(yè)了

點(diǎn)評

華為的事情不是一句兩句能說清,華為做了什么,自己心里也清楚,。最起碼404這個(gè)就少不了它,。  發(fā)表于 2020-7-3 16:19
華為最近不好過啊,  發(fā)表于 2020-7-3 15:59
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發(fā)表于 2020-7-3 12:53:46 | 只看該作者
我覺得人,,人才是關(guān)鍵,。

點(diǎn)評

一個(gè)健康良性的大環(huán)境才是重要的。  發(fā)表于 2020-7-3 16:01
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發(fā)表于 2020-7-3 16:13:44 | 只看該作者
其實(shí)么,,蘇聯(lián)的前兩個(gè)5年計(jì)劃付出的代價(jià)也很慘痛的,,畢竟烏克蘭大饑荒那損失的人是實(shí)實(shí)在在的。咱們的第二個(gè)第三個(gè)五年計(jì)劃里代價(jià)同樣慘痛,。但愿不會再有那么一個(gè)時(shí)代,。
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發(fā)表于 2020-7-5 15:04:48 | 只看該作者
caiyongjun 發(fā)表于 2020-7-3 11:170 D; ]2 H$ I, Q
看了你的文章,我更明白了,,為啥美國拼命打壓華為這些具備研創(chuàng)性企業(yè)了

* ?# ~$ B/ ?1 I( M$ ~是啊,華為采用白手套想逃避美國的長臂管轄,,這事不應(yīng)該是一個(gè)大公司的作為,,也許是他們公司的法務(wù)沒有盡職,或者是一言堂造成的,。; d; q+ W# x9 Q/ p5 {& c0 q
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發(fā)表于 2020-7-6 13:37:29 | 只看該作者
回顧歷史,,總有那么些讓人嘆為觀止的突破。
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