【魍生技】小微企業(yè)如何管理技術(shù)文件——②設(shè)計(jì)輸入

魍者歸來

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一個(gè)概念：

在建模和出圖之前,，是要有一個(gè)確認(rèn)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求的過程的（當(dāng)然，質(zhì)量管理體系中這玩意要復(fù)雜得多）,，我們就把這個(gè)敲定參數(shù)和要求的過程叫做「設(shè)計(jì)輸入」,。如果要講整套輸入文件，那肯定要死兩個(gè)人的,，我是累死的,，你是煩死的。所以我們把這個(gè)過程簡(jiǎn)化到兩個(gè)步驟——技術(shù)協(xié)議（合同）和設(shè)計(jì)變更紀(jì)要,。

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技術(shù)協(xié)議：

簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說,，就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上，事無巨細(xì),，不要嫌麻煩,。協(xié)議里有的,，我都（盡最大可能）滿足（或者忽悠），協(xié)議里沒有的就不用太在意,。協(xié)議可以訂正,、刪減、補(bǔ)充,，只要甲方爸爸愿意,，愛咋折騰就咋折騰，前提是每次簽訂和修改都要用印,，最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名,！

設(shè)計(jì)變更紀(jì)要：

正常需要的是設(shè)計(jì)輸入評(píng)審文件和相應(yīng)的報(bào)告，但小公司沒那必要,，直接上干貨就得了,。領(lǐng)導(dǎo)今天又出什么幺蛾子了，采購(gòu)又嗶嗶哪個(gè)配件買不到了,，車間主任又說哪個(gè)工序太費(fèi)工了……自己做個(gè)表格，記錄,，誰說的就讓誰簽字,。老子是設(shè)計(jì)，要么聽我的,，不聽我的那你倒是簽字啊,，唉——?jiǎng)e跑啊,！

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要要點(diǎn)：

起止時(shí)間（精確到分鐘,，以后還能成為加班的證據(jù)，我簡(jiǎn)直太壞了๑乛◡乛๑,，更壞的是可以一式兩份,，先只填日期，自己留的一份補(bǔ)上精確的時(shí)間）

地點(diǎn)

設(shè)計(jì)變更的具體要求（分條陳述,，列舉最終的變更結(jié)果,，誰提的要求都要注明）

提要求的相關(guān)人員（簽字）

領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

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說直白點(diǎn)兒，技術(shù)協(xié)議是避免背上大鍋,，畢竟甲方爸爸是這樣要求的,，可不是我一個(gè)小畫圖工要瞎得瑟；設(shè)計(jì)變更紀(jì)要（或者說叫死亡筆記也行）是避免掉進(jìn)大坑,，免得一群213指點(diǎn)完江山就把這茬兒忘了,，最后雷劈到設(shè)計(jì)頭上，白紙黑字,，誰也別耍賴,。

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要還有一個(gè)「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個(gè),。比如主管愛折騰的，非要下班跟你討論「劇本」的,，行啊,，那就討論，直接白紙黑字讓他簽,，不簽就別浪費(fèi)咱的時(shí)間,，誰還每個(gè)酒局咋的？真簽,？行啊,，一個(gè)項(xiàng)目下來，主管反轉(zhuǎn)了800回的方案,，這一打證據(jù)可要留好了,，延期了都是誰的鍋，咱可以跟大老板說道說道了,。就算不玩這種腹黑背刺的手段,，主管下回想過嘴癮之前，也會(huì)掂量掂量,。

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一個(gè)忌諱：

年輕人剛點(diǎn)兒很正常,，畢竟不是七八十年代那會(huì)兒了。不過在翅膀還沒硬起來之前,，該認(rèn)的慫還是要認(rèn)的,，別最后套路玩明白了，卻撲街在技術(shù)上,，那就丟大人了,，得罪了上上下下，腹背受敵都是輕的,，棒子這東西,，高高舉起，輕輕放下才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

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曉昀

技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了，設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上，白紙黑字明明白白,，誰也別給誰埋坑,，你沒考慮到那就是你的問題；我沒考慮到,，我掉坑里我活該,，誰讓我不認(rèn)真呢？

南天橫翼

小微企業(yè)就是老板一句話,，連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒有,，有時(shí)候任務(wù)單都省略了。我倒好,，啥都沒有我說了算,，我做好了就少bb，誰bb我就問也沒見你給我任務(wù)書,。

譬如朝露

世界要真這么簡(jiǎn)單就好了,，以前我那鬼影老師教的：做技術(shù)就是不斷的挖坑，然后再填坑,。要一套圖紙出來沒問題,，估計(jì)你就可以早早領(lǐng)盒飯了，這是老板定的規(guī)矩,。像上次發(fā)圖那兄弟估計(jì)也是故意的,。就算那些貨把鍋全甩他身上，但就他一人發(fā)圖,，估計(jì)老板也不會(huì)把他怎么滴。不然他要走了,，指不定他家下次再加工的圖就更一塌糊涂,。很多公司因?yàn)檫@種原因，才會(huì)對(duì)干掉老員工有顧忌,。完了,，我這是在給自個(gè)兒挖坑，把你們教會(huì)了,，以后好給我挖坑

未來第一站

譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-9 13:57
世界要真這么簡(jiǎn)單就好了,，以前我那鬼影老師教的：做技術(shù)就是不斷的挖坑，然后再填坑,。要一套圖紙出來沒問題 ...

這些年深有體會(huì),。

小小鼠

哈哈，小公司有毛這些設(shè)計(jì)書,，設(shè)計(jì)要求,，個(gè)個(gè)都過來指點(diǎn)江山，然后~就沒有然后了呀,，鍋該背還得背,，事先豬一樣,，事后諸葛亮，都是一群坑貨,，
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遠(yuǎn)祥

小企業(yè)需要靈活應(yīng)對(duì),，沒有雄厚的資金很難支持復(fù)雜的流程。

魍者歸來

曉昀 發(fā)表于 2020-7-9 12:42
1 U& v; `. ^/ b) R2 V! e技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了,，設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上,，白紙黑字明明白白，誰也別給誰埋坑,，你沒考慮到那就是你的問 ...

重要的參數(shù)要求什么的,，還是要落實(shí)到紙面上。畢竟不管甲方還是領(lǐng)導(dǎo),，那個(gè)嘴都是形同虛設(shè)的,。

魍者歸來

南天橫翼 發(fā)表于 2020-7-9 13:34
小微企業(yè)就是老板一句話，連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒有,，有時(shí)候任務(wù)單都省略了,。我倒好，啥都沒有我說了算,，我做好 ...

  F6 p/ O% X4 D有一定水平了確實(shí)可以直接就懟回去,，哈哈
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魍者歸來

小小鼠 發(fā)表于 2020-7-10 08:57
哈哈，小公司有毛這些設(shè)計(jì)書,，設(shè)計(jì)要求,，個(gè)個(gè)都過來指點(diǎn)江山，然后~就沒有然后了呀,，鍋該背還得背,，事先豬 ...

所以要盡可能的減少自己的麻煩啊，盡量多找一些方法試試,。
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