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樓主: 曉昀
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訂單就是這樣給丟了

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-16 09:30:14 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-16 08:55
; z5 A  l. b8 a所謂生意場(chǎng)上“朋友”,都是利益驅(qū)使,。你們公司不給他們單,,估計(jì)也不是技術(shù)問題吧?找個(gè)借口而已,。從你的描 ...
& ?- G5 b% i% I3 ^% g* _
我們復(fù)核他們的選型數(shù)據(jù),,也就是配套設(shè)備的參數(shù)是否匹配,他們給的設(shè)備配套數(shù)據(jù)達(dá)不到他們產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù),,不是要他們的設(shè)計(jì)計(jì)算詳細(xì)過程,,不涉及技術(shù)機(jī)密。$ z" k2 a; j& @; G0 T
12#
發(fā)表于 2020-7-16 10:00:24 | 只看該作者
長(zhǎng)見識(shí)啦
13#
發(fā)表于 2020-7-16 11:07:26 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-7-16 09:30
8 n' h1 m, N6 k3 D" J$ W我們復(fù)核他們的選型數(shù)據(jù),,也就是配套設(shè)備的參數(shù)是否匹配,,他們給的設(shè)備配套數(shù)據(jù)達(dá)不到他們產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù) ...
3 t! o2 Q9 \" Y8 j1 \* A4 \/ V! p# W" v
這樣說吧,你買個(gè)電飯煲,,你會(huì)去復(fù)核他們的圖紙,,選型數(shù)據(jù)么,?所以這就是說你們老板買的不是電飯煲,而是做電飯煲的數(shù)據(jù),。試想下,,他們要是計(jì)算說清楚,選型說清楚,,你們自己就可以做了,,翹單就更正常了�,?赡苣銈冏约翰挥X得,,但對(duì)那些本來只有那么點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備的,全給你們更死得快,。前期給你們假數(shù)據(jù)很正常,,估計(jì)后來覺得你們要簽單了,怕有問題,,所以要改回來,。結(jié)果……其實(shí)做技術(shù)就一根筋,改啥改呀,。除非你們專職找茬,,不然怎么可能每個(gè)零件連材質(zhì),熱處理都監(jiān)管到位,。像前面有位社友說的,,對(duì)方企業(yè)的確比較差,不但少了銷售策略,,其實(shí)技術(shù)策略也不咋滴,,好騙。浪費(fèi)這么多時(shí)間
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14#
發(fā)表于 2020-7-16 11:33:00 | 只看該作者
這個(gè)不能一味怪供應(yīng)商,,有事甲方也不要臉,,你不要單看技術(shù)交流,你上面利益因素重要性更大,。技術(shù)這東西,三三兩兩一湊就會(huì)明白,。你們只是做事的,,看的太片面。
15#
發(fā)表于 2020-7-16 13:18:16 | 只看該作者
這就好比我們做自動(dòng)化生產(chǎn)線方案,,有的客戶要求你設(shè)備氣缸型號(hào),、電機(jī)型號(hào)等等技術(shù)參數(shù)方案流程要細(xì)致。不給說你不專業(yè),,給了 他拿你這個(gè)去找別人報(bào)價(jià),。針對(duì)這樣的客戶,,我們也是只有到合同簽訂后 我們才會(huì)提供具體 真實(shí)  數(shù)據(jù) 哈哈
16#
發(fā)表于 2020-7-16 15:58:30 | 只看該作者
詳細(xì)技術(shù)參數(shù)不都是等到簽訂合同才會(huì)給么?前期也就給個(gè)可公開參數(shù),。個(gè)人感覺一方不想給自己挖坑,,另一方問的太細(xì)。
17#
發(fā)表于 2020-7-16 16:31:14 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2020-7-16 08:28
' I* A9 j- E# O6 x& \) w首先供方?jīng)]有一個(gè)統(tǒng)一對(duì)外的技術(shù)口徑,,很容易出問題,,不確定,隨時(shí)變,,看來供方內(nèi)部還是有掣肘和矛盾的,,各 ...
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大神說的太精辟了,我深有體會(huì)啊,,管理亂就是以種不明顯的方式體現(xiàn)的
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18#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-16 17:59:52 | 只看該作者
WO7608889 發(fā)表于 2020-7-16 15:58  b7 U3 S/ r( s4 z
詳細(xì)技術(shù)參數(shù)不都是等到簽訂合同才會(huì)給么,?前期也就給個(gè)可公開參數(shù)。個(gè)人感覺一方不想給自己挖坑,,另一方問 ...

8 E, [$ Y) n" b- Z* H+ e( R4 _技術(shù)參數(shù)都說不明白,,誰跟你簽合同?
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19#
發(fā)表于 2020-7-16 18:52:04 | 只看該作者
管理模式是一方面的問題,,各方站在對(duì)工作負(fù)責(zé)的職業(yè)操守也是沒錯(cuò),,但是涉及技術(shù)層面以外的問題,不是只看這些細(xì)小環(huán)節(jié)的,,現(xiàn)在都是利益優(yōu)先和人脈圈層的大環(huán)境下做生意,,沒有誰對(duì)誰錯(cuò),只有套路是否按常規(guī)出牌,!
20#
發(fā)表于 2020-7-16 18:57:26 | 只看該作者
樓主如果換位思考一下,,假如你是乙方,你不想接甲方的訂單,,還需要前后跟進(jìn)一個(gè)多月嗎,?國(guó)外的項(xiàng)目把服務(wù)擺在產(chǎn)品前面,沒有好的服務(wù)怎么換來產(chǎn)品的更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí),,一個(gè)人是不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的,,只有雙方出現(xiàn)才會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的開始。

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