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樓主: 曉昀
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遇到技術(shù)無底線的人該怎么辦,?

[復(fù)制鏈接]
21#
 樓主| 發(fā)表于 2021-4-20 14:51:57 | 只看該作者
move3309 發(fā)表于 2021-4-20 08:35
4 Y# V! l3 Z+ B( b在國企干維修的到你們那里搞設(shè)計,這是個什么路數(shù),?沒見過
% e+ l( g1 n4 h9 I2 w  s
還不是經(jīng)驗豐富的老工程師,,是30出頭的年輕人。2 D8 p: f) \* _9 Z- p
22#
發(fā)表于 2021-4-20 15:03:45 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2021-4-20 14:519 w. e( c1 I1 l8 d5 v
還不是經(jīng)驗豐富的老工程師,,是30出頭的年輕人,。

% H. w( C9 q& A瞧瞧人家這不安于現(xiàn)狀積極上進(jìn)的精神,瞧瞧人家這能把老板忽悠得一愣一愣的能力,瞧瞧人家這白加黑連軸轉(zhuǎn)的一把好骨頭,,也是個人才,。我但凡能占一樣也不至于如現(xiàn)在這般落魄
. q( G5 h$ H7 x, G. h
23#
發(fā)表于 2021-4-20 16:44:34 | 只看該作者
這種情況太多了,我遇到的領(lǐng)導(dǎo)對售后很重視,,售后提出的問題領(lǐng)導(dǎo)全部讓設(shè)計想辦法,,無論是不是合理的,這種情況很常見的,。
24#
 樓主| 發(fā)表于 2021-4-20 18:58:53 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2021-4-20 08:08
6 Q% x- G  h; n& D. q: l這種需要團(tuán)隊舉事合謀才能成,,單兵扥定不是人家對手,一個人說了,,老板不信,,十個人說了,老板開始懷疑,,佐 ...

3 j/ g- t3 A" `9 O! H' a; F; \大家都知道那人技術(shù)水平和為人,,但是沒人去老板那說,而且這人嘴巴特別能哄老板開心,。
( q) X2 c0 Z) \; e' |6 K& o: Y$ o
25#
發(fā)表于 2021-4-21 09:24:42 | 只看該作者
這樣的人哪都會有,,套用一句俗話“路遙知馬力,日久見人心”,,雖然不太恰當(dāng),,但是老板也不傻。' V3 j  q: r, f1 F+ J! y7 H  D
遇到他提出的解決方案,,大家開會討論做好文字記錄,,就按他的意思實施,出了問題老板會改變看法,。
26#
發(fā)表于 2021-4-21 10:09:35 | 只看該作者
對,,他說的怎么做就讓他做一次師傅,謙虛點,,裝白癡,,讓他告訴具體怎么做,越詳細(xì)越好,,全按他的做,,如果全是對的,那也就沒什么話說了,,說明還是有才能的
27#
發(fā)表于 2021-4-21 16:27:20 | 只看該作者
yc1990717120 發(fā)表于 2021-4-20 14:02
& _" ]  z' M* g' p樓主好:0 M. v  Y/ [+ Q; Z
      小企業(yè)這種現(xiàn)象還是比較多的,,一是你這種老板找個半瓢水作親信的,再是校企合作找什么教授 ...
  T5 h5 {0 |4 @5 u* a  i
我覺得你說的很好,,我的情況跟樓主有點點類似,,是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,,領(lǐng)導(dǎo)一說就是我經(jīng)驗多么豐富,一點不去管計算參數(shù),,就是經(jīng)驗,,有時會有不小的損失,但是老板信任啊,,咱也沒有辦法,,不過做技術(shù)的一般都比較直些,偶爾有時也有些討論,,不稱領(lǐng)導(dǎo)的心,,唉,其實樓上說的很好,,咱這也有點咸吃蘿卜淡操心
1 ]" J+ v% l2 ?' g/ S
28#
發(fā)表于 2021-4-21 23:47:10 | 只看該作者
關(guān)鍵點還是在于老板,,老板要是昏庸之君,那小人就會當(dāng)?shù)溃?/td>
29#
發(fā)表于 2021-4-22 08:09:54 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2021-4-20 09:47' b9 U+ m) K1 `- }$ B; }
大家恨他的原因是他的餿主意給公司造成了很多損失,,老板不讓說這些,。
/ S7 B" W% n( V0 C5 K
造成損失老板還不讓說,為什么呢,?想不明白,,我覺得老板應(yīng)該利益第一位吧。
  E7 R# O2 P7 a8 p  Q/ u
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 樓主| 發(fā)表于 2021-4-22 10:28:34 | 只看該作者
丹楓911 發(fā)表于 2021-4-22 08:097 ~5 w  ?9 M9 ~3 P9 E; D
造成損失老板還不讓說,,為什么呢?想不明白,,我覺得老板應(yīng)該利益第一位吧,。
! i; g. u3 m/ L8 t, _
這個人也特別能鉆研,經(jīng)常領(lǐng)導(dǎo)說的問題,,其他人老板和領(lǐng)導(dǎo)說一點,,就做一點,然后,,意見也不講,。但是,這個人也有他的優(yōu)點,,他會順著老板的意思去深入查,,不管他的做法對不對,他會給出自己的意見,,而且有時先入為主,,老板覺得他講的有道理(即使發(fā)現(xiàn)他說錯了,做錯了,,沒有其他聲音反駁),,所以,老板為了能推動自己的想法盡快實施,有時,,這個人犯錯誤了,,也會保護(hù),不讓大家把這個人搞走了,。# b, k. c5 M8 g' C
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