設(shè)備管理信息化的難度

huahuaa

如今,，在企業(yè)中信息化的工作已經(jīng)非常普及,，但如何進(jìn)行設(shè)備管理信息化（尤其在制造業(yè)）卻還存在一定的難度：
      
4 i! ~0 F$ ?8 n. ?       難度一，基礎(chǔ)建設(shè)不到位,。眾多企業(yè)的信息化基礎(chǔ)（如網(wǎng)絡(luò),、軟件應(yīng)用）建設(shè)多集中在管理部門和設(shè)計(jì)部門,，
              而一線生產(chǎn)部門卻相對薄弱,。
- ~5 }5 ~2 m* s; B1 |/ q       難度二,，工作意識和工作習(xí)慣差。長期以來,，我們眾多的設(shè)備管理一線同事都是將視線集中在應(yīng)付故障維修上,，
# T1 L' D" L1 q! [$ n' T              而對有規(guī)劃地工作,、積累維修維護(hù)知識,、積累設(shè)備管理數(shù)據(jù)、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等工作有所忽視,，甚至
              許多基層工程師在忙于具體工作后,，對于工作文檔的建立有抵觸。
       難度三,，涉及面廣,，技術(shù)難度大。由于設(shè)備管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過程,，不僅涉及到管理的各個(gè)方面,，同時(shí)還和
$ E2 |: B' j" B' Y5 f              設(shè)備的技術(shù)有關(guān)，如何做好狀態(tài)監(jiān)測,、檢測和預(yù)防性維修,，和不同的設(shè)備系統(tǒng)做好結(jié)合,，確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。
       難度四,，如何讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作,，需要藝術(shù)性的工作技巧。設(shè)備管理部門在企業(yè)正常運(yùn)作過程中由于不是
" y* y( x+ G$ q: g$ h. H              盈利部門,，因此往往會被忽視,，而一旦出現(xiàn)問題，由于平時(shí)基礎(chǔ)工作沒有跟上,，拿不出數(shù)據(jù)和方法,，這
- s6 V: b) L( I  m, V5 l- ~* X              種情況下又會被領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門埋怨，所以要在平時(shí)獲得上級部門和兄弟部門的重視與支持,，是一件難度
              不小的工作,。

jiangtao32

你不會自己弄

huahuaa

那請問樓上，你們是怎么執(zhí)行設(shè)備管理信息化的呢,？