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機(jī)械往事13—和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你

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發(fā)表于 2021-6-26 21:10:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 未來第一站 于 2021-6-26 21:09 編輯
: H( t7 r* M) D$ w' [; l- a  E0 H8 o1 A7 {0 p( @  J* W
    剛做設(shè)計(jì)那會(huì)在技術(shù)部打雜,,日常抄圖跑腿外有項(xiàng)重要任務(wù)就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單,,一份通知單下來往往技術(shù)(包括資料室),、生產(chǎn),、車間(機(jī)加,、裝配)的主管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字,費(fèi)時(shí)是小事關(guān)鍵大小問題能做到全廠皆知,,有時(shí)圖紙改動(dòng)較大甚至還要財(cái)務(wù)簽字,。
  g+ i5 z7 i% k8 R. q# I    慢慢的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象:- b0 p3 M1 C7 Z/ j- K/ s, ?
    老工程師都不愿下圖紙更改通知單,本著大事化小小事化了的原則,,有問題最好能想辦法現(xiàn)場就地解決,,問題能在機(jī)加、裝配現(xiàn)場自行解決最好,。
! e5 {3 R% _# N0 }/ i! e    比起裝配師傅機(jī)加師傅們和設(shè)計(jì)人員的溝通要通暢的多,,偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來,手動(dòng)改改能做到不下通知單就不下了,,畢竟難免有時(shí)師傅干錯(cuò)件,,為了不廢件改改局部結(jié)構(gòu)還得技術(shù)出馬。% M9 k8 ~$ a9 b; u" [
    裝配現(xiàn)場問題就沒這么簡單了,,遇上老師傅能幫你處理問題,,優(yōu)化設(shè)計(jì)、提供思路,,事半功倍,;遇上不好說話的,能讓你多跑個(gè)三五趟算少的,,他們要不爽甩起鍋來想讓誰接誰就得接,。
6 g: F5 f% U1 K: @( z6 }2 H1 z    甩鍋萬能句式一:按圖施工(圖紙不明確,圖紙有改動(dòng),,圖紙下發(fā)慢)都能成為他們每周早會(huì)上部門意見反饋的第一條,。
6 U, O+ k% F2 b3 D/ b    甩鍋萬能句式二:需要技術(shù)支持(裝一半有干涉技術(shù)不來不處理,裝完就交驗(yàn),,達(dá)不到要求技術(shù)不給方案不重調(diào)),。  k4 d8 n; _) f2 B& b* Y
    總之你要瞧不起誰,抓住機(jī)會(huì)他能讓你把鍋背穿,,關(guān)鍵你拿人家還毫無機(jī)會(huì)和辦法,,和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你。

0 d- F2 N7 @' d" o0 D# k
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本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2021-6-27 08:43:43 | 只看該作者
都在道理上,事實(shí)更是如此
3#
發(fā)表于 2021-6-27 08:50:20 | 只看該作者
機(jī)加勉強(qiáng)還能五五開,,裝配的是真不能惹。
4#
發(fā)表于 2021-6-27 08:58:24 | 只看該作者
我們這啥事都是技術(shù)部門的鍋,,哪怕收不回錢,,領(lǐng)導(dǎo)都說是技術(shù)部門沒設(shè)計(jì)好,導(dǎo)致客戶不滿意,。. ]5 T6 i* h: @: r9 g8 F. W# h( _

點(diǎn)評(píng)

我們公司的企業(yè)文化 技術(shù)部是源頭 要100%對(duì)  發(fā)表于 2024-12-9 17:26
只有這樣,,才能重建設(shè)計(jì)師的信心,讓設(shè)計(jì)師感覺自己很重要  發(fā)表于 2023-6-1 11:48
我們這里也是,,什么都往技術(shù)身上賴推,!  發(fā)表于 2023-5-31 21:05
國家就是這么重視科技的!�,�,!  發(fā)表于 2021-6-28 11:30
5#
發(fā)表于 2021-6-27 09:18:15 | 只看該作者
現(xiàn)場混得好,鐵鍋背的少,!
6#
發(fā)表于 2021-6-27 09:36:03 | 只看該作者
互相尊重
7#
發(fā)表于 2021-6-27 11:18:01 | 只看該作者
和氣生財(cái),,退一步海闊天空
8#
發(fā)表于 2021-6-27 12:43:38 | 只看該作者
互相理解,能換來互相幫助,,畢竟像你說的,,有時(shí)候師傅自己也可能出錯(cuò)搞錯(cuò)零件,這時(shí)候肯定要找技術(shù)出馬,,但同樣的,,技術(shù)搞錯(cuò)圖紙,機(jī)加師傅有時(shí)候還能看出來通知你,。能現(xiàn)場解決得在人脈跟脾氣上要能跟人處得來
9#
發(fā)表于 2021-6-27 14:20:05 | 只看該作者
如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢或老板不重視,,技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭,那么技術(shù)部的工程師至少少活5年,,不被氣死也會(huì)日久天長氣成大病3 _$ ?! {( a7 O5 M/ b2 a7 u' X

點(diǎn)評(píng)

不重視到也罷了,, 我們老板還鄙視技術(shù),認(rèn)為工人比工程師厲害,!總經(jīng)理跟幾個(gè)主管說,,編造點(diǎn)東西把老板忽悠過去就行了!都在忽悠老板,!能力不夠,,把老板搞定就行了!  發(fā)表于 2023-5-31 21:11
10#
發(fā)表于 2021-6-27 15:03:04 | 只看該作者
下道工序挑上道工序的毛病一點(diǎn)問題沒有。而且組裝是問題集中爆發(fā)的時(shí)候

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