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機(jī)械往事13—和現(xiàn)場(chǎng)搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你

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1#
發(fā)表于 2021-6-26 21:10:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 未來第一站 于 2021-6-26 21:09 編輯 3 ~: L" L3 t+ U+ T7 k' i& {! G

7 {  l) F& O6 \5 \' z    剛做設(shè)計(jì)那會(huì)在技術(shù)部打雜,,日常抄圖跑腿外有項(xiàng)重要任務(wù)就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單,一份通知單下來往往技術(shù)(包括資料室),、生產(chǎn),、車間(機(jī)加、裝配)的主管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字,,費(fèi)時(shí)是小事關(guān)鍵大小問題能做到全廠皆知,,有時(shí)圖紙改動(dòng)較大甚至還要財(cái)務(wù)簽字。# @/ A3 C+ w# w7 F# Y
    慢慢的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象:
! C/ K( i4 p8 o    老工程師都不愿下圖紙更改通知單,,本著大事化小小事化了的原則,,有問題最好能想辦法現(xiàn)場(chǎng)就地解決,,問題能在機(jī)加,、裝配現(xiàn)場(chǎng)自行解決最好,。
1 O! a" P: V5 q    比起裝配師傅機(jī)加師傅們和設(shè)計(jì)人員的溝通要通暢的多,偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來,,手動(dòng)改改能做到不下通知單就不下了,畢竟難免有時(shí)師傅干錯(cuò)件,為了不廢件改改局部結(jié)構(gòu)還得技術(shù)出馬。
# b. @) y" q) f8 P* I    裝配現(xiàn)場(chǎng)問題就沒這么簡單了,,遇上老師傅能幫你處理問題,,優(yōu)化設(shè)計(jì),、提供思路,事半功倍,;遇上不好說話的,,能讓你多跑個(gè)三五趟算少的,,他們要不爽甩起鍋來想讓誰接誰就得接,。0 T" y$ v$ i% s
    甩鍋萬能句式一:按圖施工(圖紙不明確,,圖紙有改動(dòng),,圖紙下發(fā)慢)都能成為他們每周早會(huì)上部門意見反饋的第一條,。
3 }% z. L7 u1 R, O5 _( a( I    甩鍋萬能句式二:需要技術(shù)支持(裝一半有干涉技術(shù)不來不處理,,裝完就交驗(yàn),,達(dá)不到要求技術(shù)不給方案不重調(diào))。% o9 M! t3 l$ b" ?
    總之你要瞧不起誰,抓住機(jī)會(huì)他能讓你把鍋背穿,,關(guān)鍵你拿人家還毫無機(jī)會(huì)和辦法,,和現(xiàn)場(chǎng)搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你,。
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本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2021-6-27 08:43:43 | 只看該作者
都在道理上,,事實(shí)更是如此
3#
發(fā)表于 2021-6-27 08:50:20 | 只看該作者
機(jī)加勉強(qiáng)還能五五開,裝配的是真不能惹,。
4#
發(fā)表于 2021-6-27 08:58:24 | 只看該作者
我們這啥事都是技術(shù)部門的鍋,,哪怕收不回錢,領(lǐng)導(dǎo)都說是技術(shù)部門沒設(shè)計(jì)好,,導(dǎo)致客戶不滿意,。
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點(diǎn)評(píng)

我們公司的企業(yè)文化 技術(shù)部是源頭 要100%對(duì)  發(fā)表于 2024-12-9 17:26
只有這樣,才能重建設(shè)計(jì)師的信心,,讓設(shè)計(jì)師感覺自己很重要  發(fā)表于 2023-6-1 11:48
我們這里也是,,什么都往技術(shù)身上賴推!  發(fā)表于 2023-5-31 21:05
國家就是這么重視科技的�,。,。�  發(fā)表于 2021-6-28 11:30
5#
發(fā)表于 2021-6-27 09:18:15 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)混得好,,鐵鍋背的少,!
6#
發(fā)表于 2021-6-27 09:36:03 | 只看該作者
互相尊重
7#
發(fā)表于 2021-6-27 11:18:01 | 只看該作者
和氣生財(cái),退一步海闊天空
8#
發(fā)表于 2021-6-27 12:43:38 | 只看該作者
互相理解,,能換來互相幫助,,畢竟像你說的,有時(shí)候師傅自己也可能出錯(cuò)搞錯(cuò)零件,,這時(shí)候肯定要找技術(shù)出馬,,但同樣的,技術(shù)搞錯(cuò)圖紙,,機(jī)加師傅有時(shí)候還能看出來通知你,。能現(xiàn)場(chǎng)解決得在人脈跟脾氣上要能跟人處得來
9#
發(fā)表于 2021-6-27 14:20:05 | 只看該作者
如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢(shì)或老板不重視,技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭,,那么技術(shù)部的工程師至少少活5年,,不被氣死也會(huì)日久天長氣成大病% X5 A) `- Z0 @5 b% O5 {' h  c

點(diǎn)評(píng)

不重視到也罷了, 我們老板還鄙視技術(shù),,認(rèn)為工人比工程師厲害,!總經(jīng)理跟幾個(gè)主管說,編造點(diǎn)東西把老板忽悠過去就行了,!都在忽悠老板,!能力不夠,把老板搞定就行了,!  發(fā)表于 2023-5-31 21:11
10#
發(fā)表于 2021-6-27 15:03:04 | 只看該作者
下道工序挑上道工序的毛病一點(diǎn)問題沒有,。而且組裝是問題集中爆發(fā)的時(shí)候

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