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上周去浙江金華的武義和永康,,參訪永康一家保溫杯廠,,是個(gè)代工企業(yè),年產(chǎn)800萬(wàn)個(gè)保溫杯,。老板不到五十,,本地人,,在保溫杯行業(yè)已經(jīng)干了二十多年,熟悉保溫杯行業(yè)的一切,。
保溫杯屬于五金行業(yè),,永康是五金之都,類似保溫杯這樣高度集聚的行業(yè)還有八九個(gè),。永康生產(chǎn)保溫杯的企業(yè)大大小小有上千家,,全世界的保溫杯主要在這里生產(chǎn)。
保溫杯是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,,但工序不少。老板說(shuō)現(xiàn)在最大的問(wèn)題還是招人,,訂單是有的,。
通過(guò)聊天,我對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚有了更深的了解,。浙江這地方很多產(chǎn)業(yè)都符合這個(gè)特點(diǎn),,你說(shuō)有多少技術(shù)含量談不上。但是你要在別的城市或別的國(guó)家去建一個(gè)保溫杯廠,,就很難和他們競(jìng)爭(zhēng),。首先是市場(chǎng)不知道,不認(rèn)可,,市場(chǎng)已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,,覺(jué)得找做保溫杯的都在這里。其次,,規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)和配套效率,,你后起者根本無(wú)法企及。這也是先發(fā)優(yōu)勢(shì)吧,。
成本和交貨期優(yōu)勢(shì)形成了門檻,,讓一個(gè)城市牢牢占據(jù)了一個(gè)產(chǎn)業(yè),其它城市就無(wú)法染指了,,只好去弄一個(gè)新行業(yè),。但改革開(kāi)放幾十年了,哪里還有什么新行業(yè)讓你開(kāi)發(fā),。浙江各地這種產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)很多,,不少都和外貿(mào)有關(guān),因?yàn)橥赓Q(mào)是浙江的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。
開(kāi)車穿過(guò)永康市,,老板說(shuō)永康房?jī)r(jià)現(xiàn)在是3到5萬(wàn),縣級(jí)市全國(guó)最高,。又說(shuō)他去年為了籌款賣了自己的別墅,,到現(xiàn)在已經(jīng)賠了近千萬(wàn),。房?jī)r(jià)誰(shuí)也看不懂。談起一個(gè)朋友炒比特幣賺了上億,,老板對(duì)自己做制造業(yè)進(jìn)行了一番自嘲和安撫~
經(jīng)過(guò)了哈爾斯保溫杯的廠門口,,老板說(shuō)哈爾斯現(xiàn)在一年賠幾千萬(wàn)。早期電商沒(méi)有的時(shí)候,,哈爾斯保溫杯在超市鋪開(kāi),,發(fā)了,上市了�,,F(xiàn)在電商起來(lái)了,,變天了。
我順便問(wèn)他,,你們只做代工,,沒(méi)想過(guò)做自己牌子嗎,?老板說(shuō),怎么可能沒(méi)想過(guò),還做過(guò)的,。他說(shuō)運(yùn)作品牌和做工廠完全不是一回事,,不做不知道的,,做了才知道,,于是放棄了還是老老實(shí)實(shí)做好代工。
老板開(kāi)一輛江淮汽車的6座電動(dòng)車,,頂配簽名版,,60多萬(wàn)。他說(shuō),,現(xiàn)在永康不少人買電動(dòng)車,,因?yàn)槊刻焐舷掳喽际嵌叹嚯x。原來(lái)開(kāi)寶馬x5,,每月油費(fèi)兩三千,,現(xiàn)在電費(fèi)兩三百。出遠(yuǎn)門就開(kāi)寶馬x5,。他說(shuō)電動(dòng)車噪音小,,加速性能好,各種控制功能好很多,。
廠區(qū)不小,辦公大樓也氣派,,據(jù)說(shuō)是從別人手里買現(xiàn)成的。有一些人對(duì)做制造業(yè)確實(shí)已經(jīng)沒(méi)興趣了,。市場(chǎng)就是這樣,,一點(diǎn)也不奇怪,。他孩子在美國(guó)留學(xué),說(shuō)孩子將來(lái)不接班了,,不想讓他干這個(gè)了,。
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