昨天跟個(gè)朋友閑聊,,得知他們公司產(chǎn)線現(xiàn)在大裁員,,產(chǎn)線裁員80%,,只留下夠維持一條線的。
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他們公司是一汽的一級供應(yīng)商,,一汽換了新領(lǐng)導(dǎo)了,,現(xiàn)在是二級供應(yīng)商了。以前一個(gè)月出貨幾萬套,,現(xiàn)在一個(gè)月出貨一萬左右,,訂單大打折扣,公司茍延殘喘了,�,?偨Y(jié)一下:一是他們太依賴一汽了,二是他們內(nèi)部本身也存在不小的問題,。 7 m+ `" F3 G. t4 a3 W
: x( d3 P1 Z9 d2 N5 Q1 {% h2 e一汽的訂單占他們訂單總額的90%,,沒有一汽他們就活不下去,太依賴了,,他們的產(chǎn)品經(jīng)過多年的優(yōu)化,已經(jīng)是國內(nèi)頂尖的了,,一汽估計(jì)也考慮怕卡脖子,,新領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后,,立馬把訂單給給新的供應(yīng)商,讓他們有資金投入研發(fā),。二是他們公司研發(fā)體系不完善,。舉個(gè)例子,現(xiàn)在各個(gè)社區(qū)出入口有個(gè)紅外測溫設(shè)備,,他們公司算是比較早就研發(fā)出來的了,,法國客戶要100套樣機(jī),給出的價(jià)格是成本的4倍,,大大有錢賺的,,本來都聯(lián)系我報(bào)價(jià),通過手板復(fù)模的方式,,盡快生產(chǎn)出100套,,100套手板的價(jià)格,他們可以買1000多套公模的殼子,,人家也愿意為他們改模,,然后他們就劍走偏鋒,去訂公模的殼子,,給了定金之后,,人家就反悔了,起碼要下5000套人家才肯改模,,然后就是各種扯皮,,一來二去,加上其他的原因,,他們這款產(chǎn)品最終就沒有上市,,本來前期銷售給力,銷路都基本鋪開了,,結(jié)果產(chǎn)品遲遲未能出來,,泡湯了。
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" j) \0 B* O# _# v% M4 |我覺得一個(gè)企業(yè),,想賺錢,,一定要廣開銷路,不能過度依賴一個(gè)客戶,,這樣抗風(fēng)險(xiǎn)能力太低了,。還有就是研發(fā),銷售都得給力,,銷售不要插手采購的事情,,像上面說的,他們還有一個(gè)原因就是銷售也插手采購的事情,,100套樣機(jī),,很多部件都是銷售找的供應(yīng)商做的,,結(jié)果組裝出來的產(chǎn)品他們自己都覺得拿不出手,研發(fā)產(chǎn)品不要摳摳搜搜,,該花的錢還得花 |