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樓主: 小舜木馬
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一個(gè)關(guān)于研發(fā)工程部主管的疑惑

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21#
發(fā)表于 2021-10-31 09:44:27 | 只看該作者
和我那時(shí)跟總工吵架一個(gè)鳥樣,你按車間加工實(shí)力給公差,他說你沒按國(guó)標(biāo)來,。你按國(guó)標(biāo)來吧,車間加工不出來,又刁你一頓,。最后還在經(jīng)理面前說你壞話。
22#
發(fā)表于 2021-10-31 09:54:52 | 只看該作者
外人面前你倆應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,,你是技術(shù)主管,,老板在技術(shù)方面應(yīng)該交給你全權(quán)負(fù)責(zé),而不是在外人面前拆你臺(tái),,正確的做法是在外人面前你老板永遠(yuǎn)是說你好說你對(duì)說你牛逼,。如果他一直這樣做,就是對(duì)你的不信任了,。
23#
發(fā)表于 2021-10-31 11:52:32 | 只看該作者
私下談吧,,不管什么事情在正式場(chǎng)合何老板有爭(zhēng)議直接反對(duì)吵起來吃虧的是自己,老板也不高興,,要是私下討論無果就看你是想留還是走,,留就改變自己學(xué)著接受,走就果斷要不時(shí)間長(zhǎng)了矛盾辦法兩個(gè)人都難堪反而不好處理
24#
發(fā)表于 2021-11-1 07:41:30 | 只看該作者
這樣嗎?
25#
發(fā)表于 2021-11-1 08:27:40 | 只看該作者
離職還完全犯不上吧,。3 R! t/ @$ o/ h$ i- @, u
后續(xù)的工作要盡量細(xì)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,流程化,
: e4 Z* }8 H' J5 K) ^8 B6 B一切對(duì)外要有圖紙,,有合同,,有各部分和領(lǐng)導(dǎo)的簽字。) u. G' M" g9 ?3 K( Y
流程在,,8 Z& o- g: R7 v
1是出了問題老板也沒得說,,7 X2 ]3 }! U6 r( B" n! T
2是給老板和供應(yīng)商也是一種約束。- j8 t/ q# S' e( F* s
6 [; f, x5 F7 N$ y4 p+ n% i* e4 m
凡事不要給老板留下拍腦袋就能決定的機(jī)會(huì),,- {& {+ B) {3 M' }# a
如果真的不爽了,,% }2 c0 ~5 c1 d$ t0 T8 v0 A
你可以考慮自己做。
26#
發(fā)表于 2021-11-1 08:41:22 | 只看該作者
最討厭在供貨商或者客戶跟前不給自己?jiǎn)T工面子的老板了,,有什么不能背后說嗎,?情商高的老板都會(huì)在人前維護(hù)員工的尊嚴(yán),除非他給的待遇比市場(chǎng)行情高不少,,要不然真不如離職,;話說一般這種老板,他簽字擔(dān)保后,,最后出了問題,,肯定還是你背鍋。連個(gè)電機(jī)軸的粗細(xì)他都管,,閑的了
27#
發(fā)表于 2021-11-1 08:59:55 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2021-11-1 09:10 編輯
+ p* Q6 P) @+ D/ q8 F
2 H1 R) I# P- Z- `5 w2 \這種事我遇到過,,差不多的小企業(yè),差不多的關(guān)系(沒你與你老板關(guān)系近),,技術(shù)部本就沒有幾個(gè)人,,老板卻要搞什么新產(chǎn)品研發(fā),老板懂點(diǎn)產(chǎn)品,,但依然憑感覺,,妄自指手畫腳,一會(huì)什么依照標(biāo)準(zhǔn),,遇到具體事情,,如工期、成本等等,,卻改變了想法,,最后產(chǎn)品研發(fā)個(gè)細(xì)碎,然后開始推卸責(zé)任,,找人背鍋——我,,總之老板始終是英明神武的,有問題的都是別人,最后不歡而散,。
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) I; Q' v7 n' J( q- _" B( y建議你私下找老板(工作時(shí)間),,不要下班后單獨(dú)找老板吃飯喝酒聊(你跟老板雖關(guān)系近,不在一起共事,,你們是正面有利關(guān)系,,怎么樣都是大家都好,一旦入職共事,,你們只有一種關(guān)系:老板和員工(上下級(jí)),,不平等產(chǎn)生了,你們的私人關(guān)系就做到盡頭了,,很多人為了保持一種良好的私人關(guān)系,,而偏偏規(guī)避在一起共事就是這個(gè)原因),聊什么呢,?聊對(duì)方改變思維,?改變對(duì)工作的看法?改變對(duì)彼此的認(rèn)可,?發(fā)發(fā)對(duì)方的牢騷,?狗屁!談你可能什么時(shí)候離職,,工作怎么交接,,趕緊讓你老板招人頂崗。
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7 m: N6 T) a/ c! X' ~9 r) x當(dāng)私人關(guān)系與工作關(guān)系混在一起時(shí),,這時(shí)老板就占了上風(fēng),如何利用這種關(guān)系為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值都掌握在人家手里,,報(bào)酬面前談私人關(guān)系,,態(tài)度方面談工作關(guān)系。沒有聽過親戚朋友不要合伙做生意嗎,?就是這個(gè)道理,。
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幾點(diǎn)建議:+ I5 m6 l# H: t0 _
1、你在確實(shí)沒有給到你老板該有的面子,,在供應(yīng)商面前反駁了他,,不懂得領(lǐng)會(huì)老板意思,不會(huì)揣摩圣意,,這是你在今后職場(chǎng)上要注意和提升的地方,;
) R- v# s, ~/ L: j2、是不是你們之間的矛盾越老越大,,觀點(diǎn)分歧越來越大,?是不是老板給你壓力,甚至于要逼你離開?
9 [- w5 w: l& Y5 _: J0 ^  ^8 ~3,、建議很多事情不要憋在心里,,有問題該爭(zhēng)論的爭(zhēng)論,該反駁的反駁,,只是注意場(chǎng)合,,工作時(shí)間私下溝通很重要。省的雙方誤會(huì)越來越深,,憋出個(gè)大招,。( I0 D, r; m+ D! i( ?; Q0 Z

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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
曉昀 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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28#
發(fā)表于 2021-11-1 14:49:49 | 只看該作者
哈哈哈,,遇到過一樣一樣的。不過老板可不是同學(xué)或朋友或同鄉(xiāng)或前同事什么的,,十竿子也打不著影的,。
# [) ^- A; T- d老板強(qiáng)勢(shì),按他的意見做唄,,不然呢,。送過4、5次樣,,當(dāng)然過不了就是過不了,,然后就不說話了。中間小老板找過我兩次,,說一定要給老大面子,。我說這個(gè)肯定必須地,只要能過,,哪怕差一點(diǎn)都不怕,。沒辦法,實(shí)在是供應(yīng)商不爭(zhēng)氣啊,,打了老板的臉,。
5 G& d9 y) M" {* C! c, |5 B老板畢竟是老板嘛,還是大氣,,過段時(shí)間就想通了,。科學(xué)不能拍腦袋,。
29#
發(fā)表于 2021-11-1 21:33:41 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2021-10-30 20:52
4 p& }- t9 v  i+ j) ]5 b, r7 D! w不要離職,!
. W' o" I: D3 z% e1 B6 L! d8 I; Q在這里專業(yè)技術(shù),業(yè)務(wù),,人力資源等都積累了很久,,而且與老板沒有原則性分歧,,可以在放假或休息 ...
+ l7 y4 p+ x" ]. s- c# a6 \
也許老板就內(nèi)心是把他當(dāng)作一個(gè)廉價(jià)(這里廉價(jià)不帶貶義,就像一般人也經(jīng)常會(huì)把某個(gè)熟人譬如親人,,當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng)為他辦事,,卻沒想過對(duì)方也需要尊重的)勞動(dòng)力,談開是好主意,,但是得做壞的準(zhǔn)備
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30#
發(fā)表于 2021-11-2 09:13:46 | 只看該作者
在外人面前不要激動(dòng),,老板這樣講,你就當(dāng)一聽,,私下和老板就這個(gè)問題溝通一下,。有不爽和顧慮都可以盡量淡定委婉的提出來。

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