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樓主并沒(méi)有杞人憂天,事實(shí)就是這樣,。
1,、掌握這些數(shù)據(jù)就可以站在頂端
當(dāng)時(shí)旅游軟件平臺(tái)大行其道,就是通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)掘出商務(wù)酒店需求最大,,你看現(xiàn)在的商務(wù)連鎖酒店,,就是當(dāng)初那批人拿到大數(shù)據(jù)知道信息后去開(kāi)辦的
2、掌握數(shù)據(jù)就是掌握一切
一開(kāi)始你平臺(tái)求用戶,,后面隨著數(shù)據(jù)積累,,用戶就離不開(kāi)平臺(tái)了,你的歷史數(shù)據(jù)都在我這,,就算離開(kāi)個(gè)一兩年,,我也可以推算,何況你的歷史數(shù)據(jù)都在,,轉(zhuǎn)移平臺(tái)的成本是極高的,。
3、就用免費(fèi)坑死你
我們也是最產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的,,大多數(shù)企業(yè)高層都有這樣的意識(shí),,但是一句話就憋死他。
你不上,,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)上,,人家免費(fèi)用,提高了效率,,降低了成本,,你就只有掃地出門。
這是很可怕的事情,,所以我們未來(lái)打算做去中心化的平臺(tái),,用區(qū)塊鏈技術(shù)。
只有去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)才是未來(lái),,沒(méi)有中心化的平臺(tái)站在頂端,通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)把真正的用戶聚到頂端,,靠真正的服務(wù)獲取利潤(rùn),,這才是長(zhǎng)久的。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大,,國(guó)家會(huì)支持不會(huì)像現(xiàn)在的中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)那樣被國(guó)家管控打壓,。
其實(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是虛的,真的,,所有實(shí)的都不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
企業(yè)唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌效應(yīng),,就是你的品牌在用戶心智中的聯(lián)想,這才是企業(yè)唯一的護(hù)城河,。
你看可口可樂(lè),。
AMD在2016年就把其核心技術(shù)包括與INTEL互相授權(quán)的X86所有核心技術(shù)打包1億美元賣給中國(guó)天津的一家公司了。
這么多年了,,中國(guó)出現(xiàn)一家芯片企業(yè)了嗎,?沒(méi)錢?沒(méi)技術(shù),?都不是,,沒(méi)有品牌。品牌不是做廣告,,品牌需要起碼20年的努力,,才可能樹(shù)立起來(lái)。
你有技術(shù),,有資金,,只能做到產(chǎn)品力
有資金,有人,,不惜血本推廣,,只能有銷售力
品牌力的建立沒(méi)有20年持續(xù)努力的奮斗是不可能有的。
當(dāng)你有了產(chǎn)品力和銷售力,,那就要每筆買賣都有正外部性交易不斷疊加,,才可能有品牌,靠廣告,,靠宣傳是沒(méi)有用的,。
正外部性就是
1、交易雙方,,尤其是甲方,,出了這一部分錢以后,還可以得到額外的產(chǎn)品或服務(wù),,也就是體驗(yàn)要高于預(yù)期
2,、除開(kāi)交易雙方,對(duì)交易無(wú)關(guān)的廣大第三方,,也要獲益,,這樣才可以提升企業(yè)在公眾心中的形象,占據(jù)廣大未來(lái)用戶的心智聯(lián)想
只有這樣的不斷疊加,,才會(huì)最終擁有品牌力,。
你看,海爾通過(guò)幾十年的努力,,去年疫情哪怕是做烤鴨,,都是門庭諾市的,,當(dāng)你有了品牌力,做什么產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要了,。
這就是IP的力量,,這才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是偷不走的,。
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