【魍生技】我們?yōu)槭裁床辉傩枰�工藝�?/span>

魍者歸來

　　設(shè)計,、工藝,、標準化,，是機械圖紙產(chǎn)出階段的三要素,，理論上缺一不可,，但在實際工作中,，中小企業(yè)的工藝和標準化往往是缺席的，為什么呢,？（本文我們只談工藝,，標準化可能會是另一個故事了,。）

　　一、工藝人員的歷史地位

　　國內(nèi)工藝人員的巔峰時期和“工業(yè)鐵飯碗”是同步的,，在特殊的歷史階段,，工藝人員可以憑借著自身的鉆研，總結(jié)出一套能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的方法,。在一窮二白,、沒設(shè)備沒資金的條件下，一個能把一臺普通機床提高一個精度等級的人,，就是車間的寶貝,；而一個能把整條加工流程的精度都提升一個臺階的工藝人員，無異于“大殺器”,，在廠長面前都能多上三分薄面,。在那個時代，這樣的人還有一個特定的身份——勞模,。

　　工藝的控制力是與生產(chǎn)條件和技術(shù)手段相關(guān)的,，生產(chǎn)條件越落后，技術(shù)手段越匱乏,，工藝的控制力越強,，非如此就不能得到合格的產(chǎn)品，也就賺不到工分,，拿不到薪水,。對于設(shè)計人員來說，工藝人員解決了他們的后顧之憂,，設(shè)計人員就像上前線的炮兵一樣,，被后勤（工藝人員）罵兩句娘再正常不過了；對于生產(chǎn)人員來說,，工藝人員無異于再生父母,，生產(chǎn)人員的水平越低，工藝人員對他的指導作用越大,，卡住了他的錢袋子,，沒用扎刺兒的道理。所以在那個歷史時期,，工藝人員的地位是比較高的,。

　　二、現(xiàn)代工藝對傳統(tǒng)產(chǎn)品的“控制”能力大幅削弱
　　機床從傳統(tǒng)的車銑鉆刨磨進化到如今的數(shù)控階段,，生產(chǎn)人員從原來的低學歷,、無學歷進化到如今的專科起步,，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓相關(guān)的知識更容易獲取,。機床的升級,，讓產(chǎn)品質(zhì)量不再是加個重物、磨個刀具就能保證的東西,；生產(chǎn)人員學習能力的提升,，讓產(chǎn)品的加工順序和方法不再單純拘泥于工藝文件,；而互聯(lián)網(wǎng)的普及,、行業(yè)短視頻的興起，更是讓從前各種“神奇”的加工方法快速普及,。

　　換一句話說,，曾經(jīng)的工藝文件是《辟邪劍譜》、《嫁衣神功》這樣攪動風云的武林秘籍,，如今已經(jīng)淪落到《第七套廣播體操》這樣的行業(yè)普及型的文件了,。對于中小企業(yè)來說，工藝文件的存在是非常尷尬的——執(zhí)行起來太生硬,，擦屁股又太疼,。

　　三、工藝人員的地位變化

　　用“巨大落差”四個字都不足以形容這種變化,，以某個國有企業(yè)為例,，特殊歷史時期工藝部門是一個獨立部門，平行于設(shè)計部,；94年與設(shè)計部合并,，成立研發(fā)中心，由總工辦統(tǒng)一管理,；02年降級為工藝室,，歸入設(shè)計部管理，研發(fā)中心更名為設(shè)計中心,；09年工藝室降級為工藝組,，人員打散到各個設(shè)計科室。雖然這是個例,，但也在表明工藝和工藝人員的地位變化——逐漸衰落,。向上，工藝成為了設(shè)計人員的附庸,；向下,，成熟的生成人員往往可以脫離工藝文件完成合格的加工過程（對于生產(chǎn)人員的考核是效率和良品率，而不是遵照工藝文件的程度）,。至此,，工藝人員的地位進入歷史的最低點。

　　四,、工藝的“透明”屬性

　　工藝是整個設(shè)計,、生成過程中,，唯一一個不能藏私的崗位。設(shè)計人員的圖紙上,，不會附加計算書,、不會附帶使用工況、不會標記選型原則,，而這些,，是一個設(shè)計人員的主要能力，是過程,，圖紙只是這個過程演化出的某一個結(jié)果而已,，結(jié)果可以是多樣的。生產(chǎn)人員加工的零件,，除了一個外形,，（對普通人來說）看不出太多東西，同樣只是一個結(jié)果,，生產(chǎn)者的能力（過程）是不能完整看到的,。設(shè)計人員也好，生產(chǎn)人員也罷,，只要想藏私,，總有辦法。

　　工藝正相反,，它相當于是“專利”,，是公開、透明,、易于閱讀的且能夠復現(xiàn)的,。工藝指導文件本身就是在公開一個“過程”，是把這個崗位的能力擺在陽光下,，藍紙藍字地一一解釋清楚（畢竟是需要生產(chǎn)人員按照工藝指導書加工的）,。而且，只要是個入了門的從業(yè)人員,，都能看懂,；通過相似零件的類比，有心的人很快就能總結(jié)出一套對應的工藝方法,。

　　在這樣的一個背景下,，工藝人員進入了一個尷尬的兩難之地——要么寫囫圇的東西湊數(shù)，但會被設(shè)計和生產(chǎn)吐槽成無用文件,，最終被老板踢出公司,；要么寫詳實的東西交差，但會被設(shè)計和生產(chǎn)偷師,，當設(shè)計和生產(chǎn)都知道該如何加工保證良品率的時候,，工藝的存在也就失去了意義,，最終還是被老板踢出公司。

　　五,、工藝的藝術(shù)
　　就這樣,，工藝不得不從一個技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�“藝術(shù)”從業(yè)者，既要能指導車間生產(chǎn),，不定時地在老板那里刷一下存在感,，又要盡可能藏私，避免自身能力過快探底（當然還要不斷學習）——這可能也是當下大多數(shù)人的生存哲學吧,。

　　從技術(shù)上講,，工藝的指導性開始變得可有可無,；
　　從地位上講,，工藝已經(jīng)屈居保安之下；
　　從難度上講,，工藝又極容易被偷師……

　　六,、總結(jié)
　　不遠的未來，工藝可能會成為設(shè)計和生產(chǎn)人員的必備技能之一,，內(nèi)卷的副作用就是讓工藝這樣的崗位在傳統(tǒng)行業(yè)成為一個歷史名詞,。當圖紙的每一處都滿足工藝性，當技術(shù)要求覆蓋了一般的工藝要求,，當操機工清楚地知道每一步要如何保證精度……那個時候,，有沒有工藝部門，真的重要嗎,？


PS：一家之言,，切莫當真。

韓寒11

大公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝都是國外的成熟產(chǎn)品,，照做就行,，民企完全不用工藝，車間師傅們就是工藝

做鋼的

@六角車

bonetr

工藝人員地位下降,，最主要原因是數(shù)控設(shè)備的大規(guī)模普及,，使得零件加工變得容易了。

曉昀

在某些行業(yè)工藝工程師還是很吃香的,，因為工藝決定了項目的成敗,。比如，化工行業(yè),，工藝是龍頭專業(yè),。

加肥貓devil

誰說不需要工藝,，我們公司非常需要,，但是就是不招人，基本上我們開發(fā)人員就是工藝人員,，東西要怎么做,，設(shè)備要怎么裝怎么調(diào)試全是我們的活兒。

z424385518

。,。

jianyongchen108

看了這邊文章,，大贊寫了好，目前國內(nèi)普遍都是重設(shè)計,、輕工藝的運行模式,，我也一直在思考，但是寫不出來,，感慨良深,。

sgxap666

以前我們常說的三個規(guī)范就有工規(guī),，就是工藝,。

fanxx2000

是這樣的情況,，完全現(xiàn)實,。工藝慢慢被設(shè)計和操作兩面侵蝕了。但是有一個現(xiàn)實的情況要注意,，就是一個復雜制造工序的大型產(chǎn)品,，尤其新產(chǎn)品，沒有工藝在里面,，就會出很大問題,。因為設(shè)計不會知道上下游制造工序的良好銜接，操作工不會明白下道工序需要上道工序給留出什么樣的加工條件,。比如我們現(xiàn)在制造的產(chǎn)品,，需要從煉鋼-澆筑-鍛造-熱處理-無損檢驗-機加工-焊接-多件組焊-熱處理-機加工-無損檢驗-再多件組焊-熱處理-機加工-無損檢驗-最終機加工-零部件裝配-試驗性檢測，這些步驟才能完成一個產(chǎn)品,。尤其是前期的熱加工,，全部是工藝在確定每道工序產(chǎn)品的具體要求，而且整個流程的組合運用必須是具有成熟的工藝經(jīng)驗的多工藝部門制定,。話說回來,，這個產(chǎn)品我們搞了兩三年，流程設(shè)計就都知道了。但具體的工藝還是要工藝員把控,，畢竟制造過程千變?nèi)f化,，如果出現(xiàn)一點問題，怎么從工藝上來改變調(diào)整,，這個是操作工處理不了的,。還有復雜產(chǎn)品的裝配工作是需要工藝支撐的。大型多機加工工序的制造也是需要工藝支撐各工序的制造內(nèi)容,。當然這個僅僅限于重工業(yè),。在我們這里，產(chǎn)品具有單一工序制造特性的是真的不太需要工藝了,。