內(nèi)卷至死的交貨期

默笑滄海

     最近參與建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，設(shè)備一半是國(guó)內(nèi)某廠商供貨,，一半是國(guó)外某廠商供貨,。都已簽訂合同。國(guó)內(nèi)廠商供貨期為12個(gè)月,，國(guó)外廠商供貨期為24個(gè)月,。一個(gè)月后我公司通知國(guó)內(nèi)廠商供貨期縮短為11個(gè)月，一個(gè)半月后我公司通知國(guó)內(nèi)廠商供貨期縮短為10個(gè)月,，不到兩個(gè)月我公司通知國(guó)內(nèi)廠商供貨期縮短為9個(gè)月,，遭到供貨商的強(qiáng)烈抗議并拒絕，遂改為9.5個(gè)月,。

反觀國(guó)外廠商,，我公司向其提出縮短供貨期后對(duì)方果斷拒絕，遂作罷,，工期仍為24個(gè)月,�,？梢灶A(yù)見(jiàn)的，國(guó)內(nèi)供貨商供貨后應(yīng)該各種小毛病不斷,，國(guó)外供貨商供貨后應(yīng)該會(huì)好很多,。慢工出細(xì)活的道理領(lǐng)導(dǎo)們是不想懂也不屑懂的，只懂得內(nèi)卷內(nèi)卷再內(nèi)卷,。由此即彼,，悟出一個(gè)道理：做人不能忍讓，越忍讓越給別人以蹬鼻子上臉的勇氣,。

shanfu_yuan

最低點(diǎn)價(jià)格要最好的最急的供貨,。

sunbetterwu

欺負(fù)不了外國(guó)人，就逮著中國(guó)人欺負(fù)
歷來(lái),，欺負(fù)國(guó)人最狠的就是國(guó)人

未來(lái)第一站

關(guān)鍵是你干不了,，后面有大把的人隨時(shí)頂你。

曉昀

原則性問(wèn)題不能讓步,，非原則問(wèn)題適當(dāng)讓步，好多人分不清二者界限,，也把握不住自己,，記不住別人威逼利誘就沒(méi)了原則。

韓寒11

不光是工期內(nèi)卷,，價(jià)格內(nèi)卷也非常厲害,，沒(méi)有價(jià)格底線，都以為靠到對(duì)方工廠自己就活過(guò)來(lái)了,，殊不知還有想靠死你的工廠,，所以，沒(méi)有賺到大錢(qián)的工廠,，大家都是保證溫飽的

翱翔天際

你不做，大把人做,，所以你值得妥協(xié)

滅嘎嘎

都瘋了,！最近碰到一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理為了業(yè)績(jī)，從無(wú)到有三個(gè)月交貨的單都去搶

3983596

你們公司認(rèn)為因?yàn)樾挪贿^(guò)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量而給自己留了很大的時(shí)間上的余量,，其實(shí)羊毛出在羊身上,，越急，質(zhì)量越難保證,，質(zhì)量越難保證,，用戶會(huì)說(shuō),，你看看國(guó)產(chǎn)質(zhì)量就是不過(guò)關(guān)，就越給自己留更大的空間,，如此惡性循環(huán),，都是自己造成的，這要放在我們公司,，縮短的工期按照?qǐng)?bào)價(jià)同比例的加價(jià),，看你還催不催，緊急要貨供貨商是要付出代價(jià)的,，是要把更多的訂單重新排產(chǎn)的,。

一抹極致幽靜

正常，我們的銷(xiāo)售經(jīng)理也是,，搶業(yè)務(wù),，不管自己有沒(méi)有，先搶過(guò)來(lái)再說(shuō),，哪怕是新開(kāi)模具都可以