本帖最后由 咔咔響 于 2022-1-6 17:20 編輯
8 j; ?" c% R2 j/ ]* F( O+ ^$ {$ x7 M( Z$ z9 j m: S
http://97307.cn/thread-1030452-1-1.html (出處: 機械社區(qū))] 剛升主管,,壓力山大
7 P& d# y. y9 t2 B$ y1 `6 z8 e% G9 l; u- ]
轉眼做主管做了半年,,這半年來我終于搞懂自己是干嘛的了……
6 W/ @9 x( y7 g2 ~. ]就是幫我的上司解決一堆雞毛蒜皮又麻煩的事,。。,。
& {& n8 p3 r0 e1 p- ~. p5 s9 T+ A& U2 ~5 x) M
目前還是操機+管理,。平常不忙還好,現(xiàn)在年底了,,忽然間忙到原地爆炸,,很多事情顧及得來自己的零件又趕不上。, y7 x( ^; {4 y4 c$ Q
; x! x" \# l/ Q1 i' c/ V$ {/ e+ m
本來是想著勤奮能解決的問題應該都不是問題,,但前天另一個同事跟我上司說這樣又管理又開機會不會忙不過來,?上司直接一句“忙不過來就說明他不成熟唄”
. l1 t G1 |2 S* Z& l, H6 Q% T3 b+ `4 k& `# H
于是,我原地反思:
% W2 O: Y* s, Z$ j! q* L9 C9 a/ e- l+ u
1我該抓誰來做壯丁呢,?貌似大家都有自己的事情,,人家沒有義務幫忙,,如果靠著管理的職位可以硬逼著人干,但最后什么情況自己都估計不了,。
4 w/ j0 M$ u4 b
5 i, m) b" D; b+ t2成熟的管理是不是應該先找個人幫忙開機器�,。靠衫洗笠婚_始說要我一邊開機器一邊管理是為啥咧,?
) M; F- [9 e; D+ }- X2 A) ?
2 P. _; k& |: v$ z R" q( s8 ^. I# }3找老大溝通說自己不適合管理,,結果被懟回來說我什么態(tài)度,要學會成長云云之類的,。6 U* Q1 L. p( W: n0 R
, W( Y: P/ E8 {: _$ n: H, k9 N
忽然發(fā)現(xiàn),其實找好隊友真的好難,,這一年部門吵過不知道多少架,,罰過不知道多少人,工作氛圍真的好差,,目前人在東莞常平,,想找新工作了。,。,。
. Z6 ]9 b$ ^3 p: R& b H4 B7 O, ~3 r o
PS:有沒有東莞的大佬或師傅帶一帶?我做事很勤快的,!不推脫工作,,能獨立思考,懂團隊協(xié)作,。求個大佬罩一下啊
2 e& `9 R+ k5 O; E
5 E! q0 r( F! h5 s3 k
& O& p* u/ f+ K/ o$ b
: i! X' D; S. G5 a |