老板是在找茬,？和老板吵了一架

回到過(guò)去220

老板看到問(wèn)題不找直接負(fù)責(zé)人 而是找其他人的問(wèn)責(zé),？是什么心理,。
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+ J! U1 E3 V& g- C' }! Y4 c  b3 w& Y我目前負(fù)責(zé)銷售前期的技術(shù)支持及方案工作，最近連續(xù)遇到2件同樣的事情,，我個(gè)人認(rèn)為是老板是在找茬或者有別的想法,，以至于昨天第三次我們?cè)谲囬g發(fā)生爭(zhēng)吵。

4 k9 @  m4 U) U: V1,、一個(gè)項(xiàng)目我們配套的外采設(shè)備,，銷售員給客戶報(bào)價(jià)3.0萬(wàn)，結(jié)果我們實(shí)際的采購(gòu)價(jià)是3.5萬(wàn)，而且這個(gè)項(xiàng)目銷售員前期也沒(méi)咨詢過(guò)我這邊直接定的合同,，結(jié)果老板,，質(zhì)問(wèn)我怎么出現(xiàn)的這個(gè)問(wèn)題，我回答銷售員自己報(bào)的價(jià),，我沒(méi)參與,，結(jié)果老板說(shuō)我找理由。

2,、一個(gè)生產(chǎn)線項(xiàng)目中,，方案中1條4米高的輸送帶，整體方案中我只標(biāo)注了輸送帶高度和寬度,。結(jié)果設(shè)計(jì)出圖紙時(shí)覺(jué)得 4米高,，輸送帶不穩(wěn)，直接做了個(gè)大平臺(tái),，平臺(tái)直接成本增加5000-8000元,。老板直接找我穩(wěn)方案怎么設(shè)計(jì)的，我倆直接在車間爭(zhēng)吵,，我說(shuō)方案中不可能我什么都給你標(biāo)準(zhǔn)上,，還要告訴你做成什么樣。我方案中沒(méi)標(biāo)注,，你給我貼了個(gè)金子也來(lái)找我,，我直接回答誰(shuí)的問(wèn)題你找誰(shuí)去，不要我不吱聲你就總找我,。  事后,，車間人找我  說(shuō)我有點(diǎn)不給老板面子了，  以后不好干了,。以前也遇到過(guò)類似的問(wèn)題,，感覺(jué)老板不是在對(duì)事  而是在對(duì)人有意見(jiàn)。

sgxap666

估計(jì)要找下家了,，老板有點(diǎn)找事的感覺(jué)。他覺(jué)得你該管完,，但你不是負(fù)責(zé)人,。

尹志春

背鍋由來(lái)就是這樣的

加肥貓devil

讓老板裁了你算了，這樣還能拿到一點(diǎn)補(bǔ)償,。趕緊找下家,。

破碎重組

老板是在對(duì)人，因?yàn)槟闶卿N售技術(shù)人,，負(fù)責(zé)對(duì)接銷售技術(shù),，所有的銷售和技術(shù)出了問(wèn)題，不管跟你有沒(méi)有關(guān)系,，你最少也要有3分的責(zé)任
) w9 f8 O0 G; y' b    不信你問(wèn)問(wèn)你老板是不是這樣要求你的,？
  你們的問(wèn)題在于他這樣要求你的義務(wù)，卻沒(méi)給你對(duì)應(yīng)的權(quán)利和待遇,，于是矛盾產(chǎn)生了

2011ayoon

別多心了,，其實(shí)天下老板都是一個(gè)樣,，就是希望你是牛，什么都能干,，但是只要吃草就行,，

3983596

兩個(gè)人聯(lián)合對(duì)付你

藍(lán)天心

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,，你應(yīng)該給他講：比如他的媽偷男人,，不告訴你，違法了確實(shí)你是不知道的,。第二個(gè)問(wèn)題,，聽(tīng)老板的整細(xì)點(diǎn)，出問(wèn)題有老板負(fù)責(zé),，不負(fù)責(zé)就給他出個(gè)名,。事情沒(méi)有這樣干的，有話直說(shuō),，背后搞有點(diǎn)太小人,，直接罵回去,！

熱青茶

這事確實(shí)我沒(méi)參與,，不知道情況。這樣,，我去了解一下到底怎么回事,，給你匯報(bào)，看問(wèn)題出在哪里,。如果這樣說(shuō)是不是不會(huì)出現(xiàn)這種情況,，而且是個(gè)萬(wàn)能語(yǔ)句，稍微變一下可應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景,。不能對(duì)著頂,，話說(shuō)死了無(wú)余地。

xueqingchao

這個(gè)問(wèn)題老板做的沒(méi)有錯(cuò),，你是存在問(wèn)題的,，推演一下：
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  W/ p+ u# X# u0 ^- d" G你是負(fù)責(zé)銷售前期的技術(shù)支持及方案工作--------所以方案是你做的------銷售拿著你的方案詢價(jià)--------然后給客戶報(bào)價(jià)------
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實(shí)際做出來(lái)的價(jià)格高于你的方案估價(jià)-----------如果你是老板，你會(huì)找誰(shuí)？ 銷售拿著你的方案核的價(jià),， 報(bào)的價(jià),，設(shè)計(jì)按照你的

方案做的； 在做方案核價(jià)階段,，你的方案考慮的不充分,，造成后續(xù)壓縮或超出了設(shè)計(jì)的成本空間，雖然核價(jià)也有問(wèn)題,，但沒(méi)
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有原則問(wèn)題,，這時(shí)做方案的應(yīng)當(dāng)反思，寧可多不可少在方案預(yù)算方面,； 銷售報(bào)出了3W, 至少留了30% 1W的利潤(rùn)空間,，現(xiàn)在

2 V  a" Z) J1 @9 C9 L# d- u潤(rùn)空間沒(méi)有了，又超出了5K,  大約1.5W ,  所以你的方案沒(méi)有充分把預(yù)算留出來(lái),；

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以上是我個(gè)人看法,，僅供參考。
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