老板是在找茬,？和老板吵了一架

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老板看到問題不找直接負責人 而是找其他人的問責,？是什么心理,。
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8 {2 ?, n$ N' x2 b' x& E8 L3 F我目前負責銷售前期的技術(shù)支持及方案工作,，最近連續(xù)遇到2件同樣的事情,，我個人認為是老板是在找茬或者有別的想法,，以至于昨天第三次我們在車間發(fā)生爭吵。

/ n  M- Q$ r- V; w2 A. G" h+ g1,、一個項目我們配套的外采設(shè)備,，銷售員給客戶報價3.0萬，結(jié)果我們實際的采購價是3.5萬,，而且這個項目銷售員前期也沒咨詢過我這邊直接定的合同,，結(jié)果老板，質(zhì)問我怎么出現(xiàn)的這個問題,，我回答銷售員自己報的價,，我沒參與，結(jié)果老板說我找理由,。

2,、一個生產(chǎn)線項目中，方案中1條4米高的輸送帶,，整體方案中我只標注了輸送帶高度和寬度,。結(jié)果設(shè)計出圖紙時覺得 4米高，輸送帶不穩(wěn),，直接做了個大平臺,，平臺直接成本增加5000-8000元,。老板直接找我穩(wěn)方案怎么設(shè)計的，我倆直接在車間爭吵,，我說方案中不可能我什么都給你標準上,，還要告訴你做成什么樣。我方案中沒標注,，你給我貼了個金子也來找我,，我直接回答誰的問題你找誰去，不要我不吱聲你就總找我,。  事后,，車間人找我  說我有點不給老板面子了，  以后不好干了,。以前也遇到過類似的問題,，感覺老板不是在對事  而是在對人有意見。
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sgxap666

估計要找下家了,，老板有點找事的感覺。他覺得你該管完,，但你不是負責人,。

尹志春

背鍋由來就是這樣的
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加肥貓devil

讓老板裁了你算了,，這樣還能拿到一點補償,。趕緊找下家,。

破碎重組

老板是在對人,，因為你是銷售技術(shù)人，負責對接銷售技術(shù),，所有的銷售和技術(shù)出了問題,，不管跟你有沒有關(guān)系,，你最少也要有3分的責任
* j& H( {7 {# V3 ?, R    不信你問問你老板是不是這樣要求你的？
  你們的問題在于他這樣要求你的義務(wù),，卻沒給你對應(yīng)的權(quán)利和待遇,，于是矛盾產(chǎn)生了

2011ayoon

別多心了,，其實天下老板都是一個樣，就是希望你是牛,，什么都能干,，但是只要吃草就行，

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兩個人聯(lián)合對付你

藍天心

對于第一個問題,，你應(yīng)該給他講：比如他的媽偷男人，不告訴你,，違法了確實你是不知道的,。第二個問題，聽老板的整細點,，出問題有老板負責,，不負責就給他出個名。事情沒有這樣干的,，有話直說,，背后搞有點太小人，直接罵回去,！

熱青茶

這事確實我沒參與,，不知道情況,。這樣，我去了解一下到底怎么回事,，給你匯報,，看問題出在哪里。如果這樣說是不是不會出現(xiàn)這種情況,，而且是個萬能語句,，稍微變一下可應(yīng)對不同場景。不能對著頂,，話說死了無余地,。

xueqingchao

這個問題老板做的沒有錯,，你是存在問題的,，推演一下：

你是負責銷售前期的技術(shù)支持及方案工作--------所以方案是你做的------銷售拿著你的方案詢價--------然后給客戶報價------
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& g5 l# Q  I% g5 U2 n( C7 r9 r9 W2 |1 N實際做出來的價格高于你的方案估價-----------如果你是老板，你會找誰,？ 銷售拿著你的方案核的價,， 報的價，設(shè)計按照你的

方案做的,； 在做方案核價階段,，你的方案考慮的不充分，造成后續(xù)壓縮或超出了設(shè)計的成本空間,，雖然核價也有問題,，但沒
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- j- ?. |  L! }% m有原則問題，這時做方案的應(yīng)當反思,，寧可多不可少在方案預(yù)算方面,； 銷售報出了3W, 至少留了30% 1W的利潤空間，現(xiàn)在
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* d: P7 f; Q3 H" Q2 K潤空間沒有了，又超出了5K,  大約1.5W ,  所以你的方案沒有充分把預(yù)算留出來,；


( H2 B: ]; `3 X/ `4 Y: Z# H以上是我個人看法，僅供參考,。

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