先說初創(chuàng)公司的工作情況:
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此初創(chuàng)公司成立于2021年下半年,,主打骨關(guān)節(jié)手術(shù)器械和光學(xué)內(nèi)窺鏡,,老板是搞銷售出身,聽工作3個月的老員工說老板對研發(fā)的體系和思路不是很了解,。
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成立初期那幾個月,,找來這個領(lǐng)域的大牛,作為研發(fā)領(lǐng)頭人還有1,2個在機(jī)床和軍工企業(yè)工作過的工程師,,和剛畢業(yè)沒幾年的學(xué)生,,包括電子和機(jī)械工程師。: \. D0 r3 \$ Q) P/ ?. I i
# I3 m5 b& j8 z& O7 b后來這個研發(fā)領(lǐng)頭人先走了,,機(jī)械這邊最后就剩一個軍工企業(yè)工作過的工程師王工,,電子工程師也只剩下劉工1人,質(zhì)量部有幾個人,,全公司包括人力和老板和財(cái)務(wù)一共14人,。8 v6 e0 L$ z2 d: c! x- A
" Q& I2 n- y5 \, ~我來此公司不到1個月時,首先就和這個王工交接工作,,這個王工也要準(zhǔn)備離職了,,據(jù)說王工在公司時啥活都干,但是啥也不精,,產(chǎn)品也沒發(fā)布,,因?yàn)橹挥兴@一位機(jī)械工程師,沒有精力和時間好好去鉆研,,老板也不想多招一位,,也不想招個研發(fā)領(lǐng)頭人,,現(xiàn)在所謂的研發(fā)領(lǐng)頭人,,就是老板,機(jī)械和電子工程師直接和老板對接,可是老板又不懂研發(fā)流程和體系,,無論是做工裝還是做樣機(jī),,總是要求一步到位,有一種掙快錢,,急功近利的想法,,總想一步到位,既要省錢少投資,,又要最快速度去出成果,,這個研發(fā)是有個循序漸進(jìn)的過程,老板還要做些全國沒有的產(chǎn)品,,要創(chuàng)新,,但是錢、人,、資源一樣沒有,,過去中國研發(fā)導(dǎo)彈那時期也很窮,但至少有人,!咱們啥也沒有,。6 `) g7 X8 t! S' i
# r) X+ P; ~/ G" s! y剛開始招聘我們這些從過去大廠出來的人,招聘時,,那是很重視,,結(jié)果到公司入職,老板未曾和我們打過招呼,,也沒有寒暄幾句,,就像當(dāng)個透明人一樣,不受其重視和尊重,。
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聽說之前那位研發(fā)領(lǐng)頭人,,和那幾位工程師,包括離職的王工都是因?yàn)槔习宀欢邪l(fā),,還提出各種苛刻要求而走的,。
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6 m- i8 H% t: O另外他們的項(xiàng)目經(jīng)理是個兼職,在開項(xiàng)目會我表達(dá)當(dāng)前的困難時,,項(xiàng)目經(jīng)理也不能提供實(shí)質(zhì)性幫助,,因?yàn)樗褪谴蜥u油的,過來講講PPT,,寫個Excel計(jì)劃表,,督促督促完事。
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4 A% Z1 E8 Z- z# x這個初創(chuàng)公司有兩款產(chǎn)品準(zhǔn)備今年要注冊拿證,,他們趁著王工還沒離職前,,各種文件都讓王工簽,,甚至包括生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備風(fēng)險,,還讓他假冒生產(chǎn)經(jīng)歷去簽字,。
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事后他和我說很后悔簽這些文件,萬一今后有啥風(fēng)險意外找上來就不好辦了,,同時告訴我不要輕易簽?zāi)切┪募�,,能拖就拖�?font class="jammer">$ b* Y- O+ Z/ p0 Z. j% U' x, c7 N
+ I3 z9 p4 N Z# D$ ]6 U9 H沒想到在初創(chuàng)公司上班除了擔(dān)心工資穩(wěn)定與否,還要承擔(dān)這種風(fēng)險�,�,!
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, N: z! {. E. t J T+ ?再說下20%績效的事6 L4 e/ Z) w- |# t0 e; O2 R$ }
# l) k* c! t' ~7 ?2 k, v前不久老板的一個投資合伙人,據(jù)說曾經(jīng)在北京開過公司,,一個女經(jīng)理,,來這邊工作,剛來幾天就開大會,,講了各種規(guī)章制度,,目的是想把公司規(guī)范化管理,這倒是好事可以理解,,但是其中一條,,他說把我們的工資組成改成:工資拆成兩部分,80%是基本工資,,另外20%作為績效,,假如工資是1萬,那么8000是基本工資,,另外2000塊根據(jù)個人表現(xiàn),,根據(jù)推動工資進(jìn)展再考慮是否發(fā)給你!如果連續(xù)3個月績效被扣了,,那就得走人了,。
! E) H$ Y# ^" V6 Z這種工資發(fā)放方法以前我在投遞北京工作時遇到不止一家,我懷疑這個女經(jīng)理就是把北京那套考核用在我們這邊了,,而且這種考核要均攤到每一周(具體怎么搞,,那就看各部門具體情況)如果這么干的話,對于研發(fā)很不合理,,研發(fā)不會像其他部門那樣立竿見影就能馬上出成績的,,他這個產(chǎn)品研發(fā)難度還很大de1。+ W0 z1 m7 @5 H" O
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我現(xiàn)在懷疑所謂考核是假象,,真相是一旦企業(yè)經(jīng)營不好的話,,即使個人表現(xiàn)再怎么良好,她說你不好,,那20%怎么也拿不到,,趁這個機(jī)會正好可以以考核不理想為理由扣那20%的工資甚至是把你開除,,作為一個掩人耳目的手段。
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& \- _$ w! ~& p! \我們的五險一金,,五險是正常發(fā)放,公積金是最低的系數(shù),,每個月大家都一樣都是95塊錢,,這和沒交公積金一樣,那女經(jīng)理還美其名曰說:有的公司還沒有公積金呢,,這特么這點(diǎn)公積金和沒有一樣,,都不能貸款!aco!0 x, E9 X. A+ S! }) q
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那天開會,,女經(jīng)理說大家的勞動合同要重新簽,,就是要把20%績效,80%基本工資這一條內(nèi)容加進(jìn)去(我剛?cè)肼殨r,,人力那邊沒有第一時間找我簽合同問,,我是拖了一周時間,就是等這個新的合同模板),,我看了下合同模板,,不是上面寫著“某某省人力資源和社會保障局”而是就寫著公司的名字和logo,就像是和他們簽的那種臨時性合同似的,,看上去很不正規(guī),。
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另外,這個女經(jīng)理,,還要求我們?nèi)兔叱�,,甚至要去刷廁所,透透下水道,,我們感覺這特么嚴(yán)重的損害我們自尊心了,,越來越?jīng)]底線了,過些日子還要我們?nèi)グ徇\(yùn)生產(chǎn)設(shè)備,,那送設(shè)備那幫人本身就承擔(dān)搬運(yùn)設(shè)備的業(yè)務(wù),,不會額外算錢,結(jié)果這事也讓我們干,,同事們還有腰脫,,本身不擅長這些事。
8 S1 o8 O* D+ D. l) U; `$ c另外,,上個月工資沒發(fā),!拖延!' B3 _1 k8 i, P. j- O( S( N
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在上周開完大會后,,坐在我對面的劉工,,和一位老總打電話說周五晚上吃飯,,我就懷疑是不是在找工作,找關(guān)系,。
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果不其然,,前幾天劉工和我說,女經(jīng)理要求咱們重新簽的合同,,他還沒簽,,他想等女經(jīng)理出差回來后好好談?wù)劊燹D(zhuǎn)正了,,因?yàn)楫?dāng)初簽合同和收offer時并沒有20%績效這一說,,所以他覺得憤憤不平,他說如果談好了,,那大家還是同事,,否則就另尋他處。
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) c% y, |/ t) \/ R# n這個女經(jīng)理和男老板搞得這些事非常令人寒心,,已經(jīng)離職的王工和我說,,你以后慢慢品味,是多么痛的領(lǐng)悟,!在創(chuàng)業(yè)初期,,不想著把大家的心籠絡(luò)一塊,而是各種苛刻的制度和老板對于研發(fā)的瞎指揮,,浮夸風(fēng),。
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最后我想說,如果迫不得已去創(chuàng)業(yè)工資,,首先看看融資情況,,然后看看創(chuàng)始人的背景(我以前的一個同事去了初創(chuàng)公司,才成立3年就上市了,,老板是美籍華人,,研發(fā)出身,格局很大,,說話很有水平,,你若和他說話,會感覺自己和很有價值,,很受重視),,而我這個初創(chuàng)公司老板像個暴發(fā)戶的心態(tài),拿著這個工資了就得什么都得給他干,,就像賣給他了似的,。
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% g2 _8 \- ], q+ l k初創(chuàng)企業(yè)只適合社招的過渡,學(xué)校出來的學(xué)習(xí),,但是這種公司也學(xué)不到什么,,不是仿照就是OEM,,沒有沉下心去好好研發(fā)的心態(tài),也沒有正軌的研發(fā)管理體系,,反正是能不去就不去,,至少我去的這家就是個坑!3 x* {4 d" q, c H
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如果初創(chuàng)企業(yè)按照正常的研發(fā)思路走,,以及充分的資源配備,,以及研發(fā)的掌舵人,那這是有潛力的,,可以值得追隨
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我現(xiàn)在是邊騎驢找馬,這家公司的流動率很高,,之前的機(jī)械工程師干了3個月就走,,這個剛離職的王工干了快1年了,已經(jīng)是資深員工了,,干3個月的就算是老員工了,。
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找工作就像嫁人,和投胎也很像/ b \1 }1 B5 V+ n$ _+ k$ p
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