細節(jié)決定成敗

遠祥

鉗工老徐這個人比較隨便,，做事也不嚴謹；

   你看他鎖兩個30的方管用根80長的螺絲,，中間墊了6個墊片,，十分難看！現(xiàn)場科長老張屌他怎么裝成這樣,，他反懟：車間沒有合適的螺絲,！

  有臺專機用了2個月后，發(fā)現(xiàn)在做產(chǎn)品老是有誤差,，查來查去不知道為啥,；把傳動機構(gòu)防護罩拆開,，發(fā)現(xiàn)是同步帶松了,，原來是老徐裝的頂緊螺絲松了,，機器這么重要的部件，螺絲竟然不增加螺母并緊,，難道他干了幾十年還不知道機械里面螺紋聯(lián)件需要有放松措施,，螺絲在振動的情況下會松動嗎。。,。

  其實以上兩點他其實都知道該怎么干好,，只是太隨意！反觀老張,，做事一板一眼,，細心嚴謹；他們倆五年前同時入職,，別人一步步從中級鉗工,，干到高鉗工，再到現(xiàn)場科長,，他卻還是個中級,，工資也沒怎么漲，真是細節(jié)決定成�,�,！

七擒孟獲

就是太懶了，沒什么其它的原因,，還受不得別人說,，碰到這種人很頭痛

pengzhiping

如果螺絲太長了 可以切割機 割短點

還是要規(guī)范

譬如朝露

你們公司文化不行，整個公司都粗枝大葉,，出了事,，拿個鉗工頂包。從你這自報其短來看，首先,，貴公司物料管理混亂,，一臺機，一個部件大概要領(lǐng)哪些物料,，工人不可能能領(lǐng)到多太多的,，先別說他那根那么長的螺栓本就是個稀罕物，那墊片呢,？不是那地兒用的,，他咋領(lǐng)出來的？這不是難不難看的問題,，那么大的螺栓不要錢的么,？如果他這樣用了，庫房采購沒有問題,，那貴公司就隨意的很，這樣你家設(shè)備那零件裝的混亂可能也正常,。其次,，第二個沒裝螺母可能是他的問題，但額更認為是貴公司拆東墻補西墻后,，他裝的時候沒有螺母了,。或是你們圖紙上也沒畫,。用了兩個月才發(fā)現(xiàn),，不嚴謹。你們在檢討時首先想到的是按指令操作的工人,，而沒有進行所有人檢討,，也是不嚴謹。更有推諉之嫌,，所以額只認為貴公司企業(yè)文化如此

尹志春

有這種人是你的福氣，有這樣的同事是你的福氣,，你應(yīng)該請他喝酒,，這樣的人平時可以體現(xiàn)你還行，關(guān)鍵時背鍋,，多好的一個人,，你還說人家，這個同事要走了,，麻煩事就多了

繼續(xù)在

設(shè)計得再完善,，也抵不住裝配和調(diào)試的馬虎,。只能多提升自己，少插手別人,，

qq759852074

這種事情怪鉗工有啥用,，明明是裝配工藝沒設(shè)計好。

huhu2

在前公司的時候有個同事老是遲到早退,，老板一天到晚盯著他,，后來他走了，老板改為一天到晚盯我了,，所以說這樣的好同事我們一定要珍惜呀,！

shaziizahs

譬如朝露 發(fā)表于 2023-3-25 19:07
你們公司文化不行，整個公司都粗枝大葉,，出了事,，拿個鉗工頂包。從你這自報其短來看,，首先,，貴公司物料管理 ...

你這個人，自相矛盾的話張口就能來啊,，在別的帖說圖紙隨便搞搞就行,，除了領(lǐng)導(dǎo)沒人關(guān)注；這邊就說管理混亂,，工藝不規(guī)范,，企業(yè)文化不行,，橫豎你都能說出個花，但是你不糾結(jié)么,？

lgc9900

1.方管是30的,，2個就是60，自己看看圖片上螺絲長度比例,，這是80的螺絲,？有點常識好不好！如果非要甩鍋給裝配工,，請把裝配圖附上,，看看這里怎么標的。
2.請把你那個一絲不茍的老張的圖紙傳上來,，看看裝配圖和工藝卡,，看看這個地方是怎么標的，怎么要求的,？啥,？你說沒有，沒有您說個雞,！3.實際上老張裝可能還特么不如老徐呢,，主要是會甩鍋！