國(guó)產(chǎn)大模型諸神之戰(zhàn)：“三英”戰(zhàn)巨頭

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過去幾個(gè)月，大模型創(chuàng)業(yè)大軍也不斷擴(kuò)充,。

就在阿里“通義千問”發(fā)布前一天,，搜狗創(chuàng)始人王小川也正式宣布加入大模型創(chuàng)業(yè)梯隊(duì),，拉上老搭檔,、前搜狗COO茹立云,，組建約50人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),。而在王小川之前，最受關(guān)注的大模型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文旗下的“光年之外”,。另一個(gè)低調(diào)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，實(shí)力同樣不可小覷——前商湯科技副總裁,、通用智能技術(shù)負(fù)責(zé)人閆俊杰創(chuàng)辦的Minimax。

綜合分析這三位大佬的項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,、未來規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組成,，其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明確：王小川有經(jīng)驗(yàn)有人脈,，對(duì)AI技術(shù)了解很深,；閆俊杰不僅自己擁有博士學(xué)位，團(tuán)隊(duì)骨干來自全球頂尖學(xué)府,；王慧文雖然不懂AI,，但架不住其背后有強(qiáng)大的資本助力。

王小川的王牌：經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品思維

首先看王小川的“百川智能”,。根據(jù)每經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道,，該項(xiàng)目目前已收獲5000萬美元啟動(dòng)資金，計(jì)劃年內(nèi)發(fā)布“國(guó)內(nèi)最好的大模型和顛覆性產(chǎn)品”,。雖然搜狗已成過去式,，但王小川在搜狗身上積累的不少成功經(jīng)驗(yàn)，仍能復(fù)制到“百川智能”身上,。

在技術(shù)上,，王小川的前瞻性有口皆碑，搜狗過往的多款產(chǎn)品都帶有AI色彩,。早在2011年,，王小川就在內(nèi)部探索AI技術(shù)，發(fā)力語音輸入,、跨語言信息處理等項(xiàng)目,。2017年，搜狗翻譯通過綜合運(yùn)用算法大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù),，將翻譯錯(cuò)誤率降低10%-20%,，錯(cuò)誤率足以比肩谷歌同年發(fā)布的Transformer架構(gòu)。

又比如運(yùn)營(yíng)上,，王小川的產(chǎn)品思維同樣令人印象深刻,。通過搜狗輸入法為瀏覽器導(dǎo)流，打通瀏覽器,、搜索和輸入法流量?jī)?nèi)循環(huán)通道,，這一做法甚至被周鴻祎學(xué)去，成為360發(fā)動(dòng)“3Q”大戰(zhàn)痛擊騰訊的王牌,。

不過王小川也有自己的問題：不擅長(zhǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃,，制定戰(zhàn)略時(shí)略顯悠游寡斷，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理也沒有那么得心應(yīng)手。在“百川智能”創(chuàng)業(yè)發(fā)布會(huì)上,，王小川也承認(rèn)自己更像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

在創(chuàng)業(yè)階段,，王小川還不用太擔(dān)心管理,、長(zhǎng)期戰(zhàn)略等問題。但隨著時(shí)間推移,、團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大,，他始終要正視自己的不足，并努力改掉這些缺點(diǎn),。

王慧文的“鈔能力”：豪華VC天團(tuán)撐腰

接著了解王慧文的“光年之外”,。

沒有產(chǎn)品不要緊，一級(jí)市場(chǎng)已給這位大佬送上第一份厚禮——10億美元估值,。支撐資本估值邏輯的,，是王慧文幕后強(qiáng)大的朋友圈：老搭檔王興出錢出力，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里還有北京智源人工智能研究院副院長(zhǎng)劉江,、一流科技創(chuàng)始人兼CEO袁進(jìn)輝,，以及王小川的老熟人、“搜狗輸入法之父”馬占凱,。

有趣的是,，“光年之外”的辦公地點(diǎn)，也選擇了王小川熟悉的地方——北京搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈,。在開業(yè)首日,，順為資本、真格基金,、騰訊云紛紛送上祝賀花籃,，王慧文背后的資本版圖也逐漸明晰。

據(jù)報(bào)道,，在“光年之外”的啟動(dòng)資金中,，除了王慧文自己投入的2500萬美元和王興以個(gè)人名義投入的1500萬美元，真格基金投資額也達(dá)到1000萬美元,。此外,，坊間廣泛流傳騰訊云會(huì)成為A輪融資的金主，而拉騰訊云入局的,，是另一個(gè)資本大鱷紅杉中國(guó),。

openAI的高管曾多次表示，大模型非常燒錢,。有錢就有底氣,，王慧文的“鈔能力”就是最好的護(hù)身符。不過王慧文的命門也很明顯：沒有技術(shù)背景，對(duì)AI的認(rèn)識(shí)肯定沒有王小川,、閆俊杰那么深,。有鑒于此，王慧文需要加大招募力度,，不斷充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì),。

閆俊杰的護(hù)身符：硬核科研團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航

最后看閆俊杰的Minimax。和前面兩個(gè)大熱項(xiàng)目相比,，Minimax勝在起步時(shí)間早,、規(guī)劃清晰，實(shí)績(jī)也最能打,。

在今年2月召開的小型媒體溝通會(huì)上,，Minimax表示已初步搭建文本到語音、文本到文本,、文本到視覺三大模態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu),，也是國(guó)內(nèi)第一家擁有這三種模態(tài)的大模型初創(chuàng)企業(yè)。此外,，其面向C端的AI聊天社交軟件Glow推出4個(gè)月用戶量突破百萬,。

有意思的是，王慧文的優(yōu)勢(shì),、不足剛好和閆俊杰相反,。論人脈、論經(jīng)驗(yàn),，閆俊杰和前面兩位大佬不在一個(gè)級(jí)別,。成立前期保持低調(diào)，也和資本的克制狀態(tài),，缺乏炒作意愿有一定關(guān)系,。唯有低調(diào)干實(shí)事、拿出實(shí)績(jī),。而幕后一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，則是Minimax和閆俊杰致勝的法寶。

閆俊杰本人就是十足的科技大咖,。光是在深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域,，其發(fā)表的頂級(jí)期刊論文就超過100篇，被Google Scholar應(yīng)用超過一萬次,。MiniMax的技術(shù)合伙人楊斌是閆俊杰的中科院校友,，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中三分之一成員擁有博士學(xué)位和世界頂尖實(shí)驗(yàn)室的工作經(jīng)歷。

事實(shí)也證明,，做出成績(jī)后資本自然會(huì)親自投誠(chéng),。

根據(jù)資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、天極網(wǎng)創(chuàng)辦人林軍的爆料，Minimax是國(guó)內(nèi)第一家估值達(dá)到10億美元,、邁過獨(dú)角獸門檻的大模型創(chuàng)業(yè)公司,，紅杉中國(guó)、米哈游都是其老股東,。此外,，林軍還透露Minimax新一輪融資信息，除了老股東外,，IDG資本跟投4000萬美元，騰訊等大鱷也蠢蠢欲動(dòng),。

有錢,、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù),，在日漸壯大的大模型創(chuàng)業(yè)大軍中,，王慧文、王小川和閆俊杰組成的“三巨頭”無疑已領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)身位,。在AI風(fēng)口的催化下,，王小川們也有望帶動(dòng)中國(guó)科技圈新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。

不過和上一個(gè)十年不同,，這一批創(chuàng)業(yè)大軍,，越來越老了。

鑄林邀風(fēng)

這些人都沒聽說過......

浮云無際

什么大模型,？

CDKEY*

大模型則是指讀取海量數(shù)據(jù),、參數(shù)規(guī)模巨大的演算法模型。業(yè)界一般認(rèn)為超過千億級(jí)參數(shù)即為大模型