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“漢能大了,,霧霾就小了,�,!�
曾幾何時(shí),,這一句經(jīng)典的廣告語(yǔ),讓“漢能”這個(gè)名字傳遍了大江南北,。
現(xiàn)如今,,漢能系旗下9家經(jīng)營(yíng)主體統(tǒng)一破產(chǎn)清算,而創(chuàng)始人李河君自今年1月份被捕后至今音信全無(wú),,旗下多家關(guān)聯(lián)公司也陸續(xù)走上破產(chǎn)清算的道路,。
隨著“漢能帝國(guó)”的崩塌,李河君的新能源夢(mèng)想終成了黃粱一夢(mèng),。
9家公司破產(chǎn)清算
就在近日,,北京市第一中級(jí)人民法院發(fā)布公告,經(jīng)債權(quán)人申請(qǐng),,本院裁定受理北京知旬科技有限公司,、秉誠(chéng)能源控股集團(tuán)有限公司、金江水力發(fā)電集團(tuán)有限公司,、君泰創(chuàng)新(北京)科技有限公司,、漢能新材料科技有限公司、北京知乘科技有限公司,、北京漢能薄膜太陽(yáng)能電力工程有限公司,、北京精誠(chéng)鉑陽(yáng)光電設(shè)備有限公司、北京漢能薄膜發(fā)電投資有限公司破產(chǎn)清算一案。
法院稱(chēng),,鑒于上述九家公司在區(qū)域范圍內(nèi)有較大影響,,該院依法采取競(jìng)爭(zhēng)方式選任該系列案管理人。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù),,上述九家企業(yè)成立地址均在北京市,,成立時(shí)間先后從1997年至2016年,跨度較大,;其中包括君泰創(chuàng)新和秉誠(chéng)能源控股集團(tuán)2家在漢能停牌后才成立的公司,。
前首富李河君
據(jù)企業(yè)公開(kāi)信息顯示,北京知旬科技有限公司等九家公司均屬于漢能控股集團(tuán),,而漢能系的實(shí)控人則是漢能集團(tuán)創(chuàng)始人,、中國(guó)前首富李河君。
說(shuō)起李河君,,他于1989 年借款5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立漢能集團(tuán),。經(jīng)過(guò)多年努力,漢能也成為了全球最大的民營(yíng)水力發(fā)電企業(yè),。
到2010 年前后,,漢能跨界到光伏領(lǐng)域,并將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展到薄膜太陽(yáng)能行業(yè),,一度也成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè),。
2015年初,李河君憑借1600億元身家成功登上胡潤(rùn)全球富豪榜,,并超越馬云,、王健林等一躍成為中國(guó)首富,同時(shí)也成為了新能源行業(yè)的“明星”人物,。
然而,,天有不測(cè)風(fēng)云。
同年5月,,漢能系旗下港股光伏上市公司漢能薄膜發(fā)電因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易,,涉嫌操縱股價(jià)被香港證監(jiān)會(huì)調(diào)查。
隨后,,漢能薄膜發(fā)電當(dāng)天股價(jià)在短短20分鐘之內(nèi)暴跌47%,,市值蒸發(fā)超1400億港元。而李河君身價(jià)暴跌超1100億港元,,由此迅速跌下“神壇”,。
其后,該公司停牌四年,。直到2019年6月,,漢能薄膜發(fā)電以私有化回A股的理由從港交所退市,。
“帝國(guó)大廈”崩塌
同樣也是在2019年,漢能集團(tuán)傳出過(guò)欠薪風(fēng)波,,至當(dāng)年10月份一度達(dá)到輿論高潮,。
不僅如此,漢能系還面臨大面積拖欠供應(yīng)商款項(xiàng),、諸多訴訟纏身甚至公司破產(chǎn)重整等問(wèn)題,。
2020年7月,北京市第一中級(jí)人民法院正在對(duì)漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)進(jìn)行破產(chǎn)審查,。此外,多家漢能系旗下公司已經(jīng)破產(chǎn),。此后,,李河君很少公開(kāi)露面。
現(xiàn)如今,,漢能系旗下9家公司破產(chǎn)清算,,實(shí)際上在今年初也早有征兆。
今年1月10日,,一則關(guān)于漢能創(chuàng)始人李河君被警方帶走的消息,,迅速登上了熱搜。
彼時(shí),,多家媒體報(bào)道稱(chēng),,前中國(guó)首富、原漢能控股集團(tuán)創(chuàng)始人李河君在去年 12 月份被錦州市公安局帶走,,截至當(dāng)日仍未放回,。
據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,李河君累計(jì)被執(zhí)行金額超8.7億元,,而且還關(guān)聯(lián)多個(gè)限制消費(fèi)令及終本案件信息,,未履行金額超18.9億元,并且早已被列為失信人員,;此外,,李河君還涉及多條股權(quán)凍結(jié)信息,累計(jì)被凍結(jié)百億股權(quán),。
可以看到,,在短短幾年里,漢能集團(tuán)從行業(yè)龍頭到無(wú)人問(wèn)津,,從盛極一時(shí)到破產(chǎn)清算,,創(chuàng)始人李河君也從曾經(jīng)的中國(guó)首富到可能淪為“階下囚”,漢能系這座“大廈”的崩塌也令無(wú)數(shù)人唏噓不已,。
押錯(cuò)技術(shù)路線
實(shí)際上,,在進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)前,,李河君早已在水電、風(fēng)電領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)投資并在水電領(lǐng)域取得了巨大的成功和豐厚的回報(bào),。
正是看中新能源背后蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),,李河君帶領(lǐng)漢能系進(jìn)入炙手可熱的光伏領(lǐng)域。然而,,面對(duì)主流晶硅技術(shù)路線群雄逐鹿的市場(chǎng)格局,,李河君最終押寶相對(duì)“冷門(mén)”的薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)。
相比于晶硅技術(shù)路線,,薄膜太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于柔性化,、弱光效應(yīng)較好、轉(zhuǎn)換效率天花板更高,、場(chǎng)景利用更靈活等特點(diǎn),。
然而,其不足之處則在于前期投資巨大,、量產(chǎn)效率較低,、市場(chǎng)尚不成熟等問(wèn)題。
近幾年的事實(shí)也證明,,押錯(cuò)了技術(shù)路線,,其結(jié)果可能十分嚴(yán)重,甚至對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的打擊,。
漢能失敗之因何在,?
那么,是薄膜技術(shù)路線最終導(dǎo)致“漢能帝國(guó)”的崩塌嗎,?事實(shí)上,,答案并非完全如此。
其一,,從技術(shù)角度來(lái)看,,當(dāng)初選擇薄膜技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不明顯。而在薄膜技術(shù)路線不成熟時(shí),,實(shí)際上可以逐步培育和發(fā)展,,突破技術(shù)和轉(zhuǎn)換效率方面的瓶頸,進(jìn)而再做優(yōu)做強(qiáng)做大市場(chǎng),。比如說(shuō),,截至目前就有許多HJT技術(shù)人才都曾就職于漢能,并且已經(jīng)成為HJT技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和降本增效的重要力量,。
其二,,在產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能規(guī)劃來(lái)看,前期產(chǎn)業(yè)化投資步子邁得太大,。漢能早在2009年就開(kāi)始大規(guī)模布局在全國(guó)投資8大基地,,在其后幾年里又巨資收購(gòu)股權(quán)和數(shù)十億元購(gòu)買(mǎi)薄膜設(shè)備等,。在光伏市場(chǎng)特別是薄膜市場(chǎng)不成熟之際,“大躍進(jìn)式”的產(chǎn)業(yè)化投資也讓漢能原本富足的資金鏈出現(xiàn)緊張,,進(jìn)而走向上市融資,。
其三,從上市融資角度來(lái)看,,薄膜商業(yè)化投資大而時(shí)機(jī)又不成熟,。自2013年入主在港上市的鉑陽(yáng)太陽(yáng)能并將其更名為漢能薄膜發(fā)電后,其股價(jià)就從2014年11月1.8港元飆升至2015年3月最高的9.07港元,,5個(gè)月內(nèi)暴漲了大約400%,。然而僅僅依靠上市融資,又無(wú)法支持漢能系在突破薄膜技術(shù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,。
其四,,從資本運(yùn)作來(lái)看,大玩“空手套白狼”埋下巨大隱患,。漢能系曾制定了一個(gè)2000億元太陽(yáng)能投資計(jì)劃,重點(diǎn)是拉攏地方政府和銀行入股,,這種“空手套白狼”方式也使其融資風(fēng)險(xiǎn)急劇上升,。而面對(duì)薄膜市場(chǎng)并不吃香的現(xiàn)狀時(shí),漢能系千億大計(jì)劃中大部分項(xiàng)目無(wú)法如期投產(chǎn),,資金方也開(kāi)始拒絕繼續(xù)接盤(pán),。
至此,“漢能帝國(guó)”實(shí)際上已經(jīng)“病入膏肓”了,,而“崩塌的種子”早已埋下,。
直到2015年,漢能薄膜發(fā)電操縱股價(jià)一事被調(diào)查,,成為“壓死駱駝的最后一根稻草”,,同時(shí)也成為漢能系命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
此后,,便是停牌四年,、欠薪風(fēng)波、出售資產(chǎn),、被審查,、破產(chǎn)倒閉與創(chuàng)始人被抓。
結(jié) 語(yǔ)
總體而言,,漢能的失敗有技術(shù)路線選擇失誤的因素,,但是更關(guān)鍵的則是其管理決策與資本運(yùn)作。
在光伏市場(chǎng)尚未成熟之際,,漢能系在光伏技術(shù)路線上選擇薄膜技術(shù)確實(shí)存在一定的失誤,。但是,,其“非理性”決策過(guò)早大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化投資,則進(jìn)一步放大了這一錯(cuò)誤,,成為了其失敗的重要影響因素,。
更為嚴(yán)重的是,其畸形的商業(yè)模式和資金運(yùn)作,,則成為了“漢能帝國(guó)”崩塌的關(guān)鍵之所在,。
如今,李河君被捕,,新能源夢(mèng)碎,,曾經(jīng)盛極一時(shí)的“漢能帝國(guó)”終成黃粱一夢(mèng)。
而李河君和漢能的前車(chē)之鑒,,也為光伏企業(yè)發(fā)展敲響了警鐘,,同時(shí)也留給世人更多的警示。 |
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