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標(biāo)題: 同行相爭 - 2 [打印本頁]

作者: 熱青茶    時(shí)間: 2023-6-2 15:04
標(biāo)題: 同行相爭 - 2
今天再講一個(gè)同行競爭的故事,。

同行業(yè)間競爭是有規(guī)律可循的,。先是大家都在做,,市場和價(jià)格都很亂,,經(jīng)過一番殘酷競爭,整合,,洗牌,,最后留下來的慢慢會(huì)達(dá)到一種平衡,,大家相互之間都是默認(rèn)的平衡規(guī)則,。如果誰要是打破這個(gè)平衡,將又掀起新一輪的競爭,,周而復(fù)始,。

還是那家公司,。有一段時(shí)間,沒有新產(chǎn)品開發(fā)的事,,比較閑,。一天,注意到廠長手里拿著一個(gè)小產(chǎn)品在擺弄,,翻來覆去地一直在看,。這個(gè)產(chǎn)品沒看到過,不是公司生產(chǎn)的,。

順便簡單說一下廠長,,后面的事就比較好理解。公司向前追溯,,這個(gè)廠長其實(shí)是公司最大股東,,也就是大老板。后來經(jīng)營不善,,慢慢地被現(xiàn)在老板收購了,。因他們之間關(guān)系復(fù)雜,廠長就留下來當(dāng)了廠長,。公司不好,,主要是廠長貪玩好耍。用五老板的話說,,扶不起的阿斗,,一手相當(dāng)好的牌打得稀爛。廠長和我的關(guān)系非常不錯(cuò),,私下經(jīng)常和另一師傅一起吃飯喝酒,。

看廠長拿著產(chǎn)品擺弄半天,于是就走過去問他是什么產(chǎn)品,。廠長說這個(gè)東西不好做,,很早他就想做,但沒有合適的人和時(shí)機(jī),,沒做成,。我說這不是公司生產(chǎn)的。廠長說是公司代賣的,,從外地買回來,,然后再賣給主機(jī)廠。廠長說這個(gè)小東西成本不高,,但價(jià)格卻貴,。以廠長的經(jīng)歷,產(chǎn)品成本應(yīng)該心中有數(shù),。廠長對我說,,你應(yīng)該可以開發(fā)得了這個(gè)產(chǎn)品,。

廠長帶我到老板辦公室說了開發(fā)的事。老板說這個(gè)里面的核心材料他早就打聽好了,,并且聯(lián)系過,,可以買到。其實(shí)老板一直想開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品,,將成本降下來,,這樣價(jià)格上有競爭優(yōu)勢,這可以得到更多的配套額,。還將主機(jī)廠驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)給我看,。大致地了解了產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)。我說可以試一下,,應(yīng)該問題不大,。于是就敲定開發(fā)此產(chǎn)品。

接下來進(jìn)入沉浸式開發(fā)模式,。長話短說,,差不多半年時(shí)間,開發(fā)完畢,,疲勞測試通過,,也包括工藝及工裝設(shè)備。老板非常高興,。為了以后新的產(chǎn)品開發(fā),,從這次開始,老板提了一個(gè)新方案,,就是不拿開發(fā)獎(jiǎng),,而是產(chǎn)品同市場銷售掛鉤,產(chǎn)品提成,,銷得好就拿得多,。想了一下,也是可以的,,可以激發(fā)潛力,,動(dòng)力更大,同意了,。這也為以后的事埋下了伏筆,,有機(jī)會(huì)另說。

這個(gè)產(chǎn)品,,一次吃飯的時(shí)候廠長私下跟我說,,從外面買回來9塊,然后13塊多賣給主機(jī)廠。他核了一下成本,,差不多3塊左右,利潤相當(dāng)可觀,。其實(shí)我自己也核過,,比廠長的稍微高點(diǎn)。廠長說,,這個(gè)產(chǎn)品量很大,,前景好,下一步肯定是到主機(jī)廠去降價(jià),,然后可以拿到大部分的配套額,。因?yàn)槠渌麖S家也是這種操作模式,無生產(chǎn),,采購代賣,。這個(gè)產(chǎn)品只有很少幾個(gè)廠做,而且都在沿海一帶,,你開發(fā)出來確實(shí)很厲害,。廠長明里暗里都暗示,多要點(diǎn),。對于我們這種純搞技術(shù)的來說,,最難就是去提錢的事。

當(dāng)你得到可以改變游戲規(guī)則的東西,,一定要謹(jǐn)慎操作,,三思而后行,否則搞不好會(huì)被反噬,,使自己陷入被動(dòng)�,,F(xiàn)在想來,老板也是技術(shù)出身,,對江湖規(guī)則理解不夠深刻,,對人性的理解也膚淺,基本處于電視劇的水平,。要不是后面五老板出馬,,真是得不償失,差點(diǎn)失去這個(gè)市場,。五老板與老板是親戚,,主管銷售,深諳市場規(guī)則,。本來為怎么操作這個(gè)事,,兩人就在董事會(huì)上爭吵過,意見不能統(tǒng)一,后來老板行使大股東的權(quán)利,,此事才定下來,。

據(jù)說當(dāng)天他們倆到主機(jī)廠采購部,找到采購老大和相關(guān)的采購員,,然后到會(huì)議室開會(huì),。老板也沒有廢話,直接要求將這個(gè)產(chǎn)品降價(jià)到5塊多,。在場所有人都沉默了,,沒有人說話,靜得連掉一根針都聽得到,,每個(gè)人腦袋里都在飛快地轉(zhuǎn)動(dòng),,這是什么情況。后來回到公司,,兩個(gè)人誰都沒說話,,也沒有再談這個(gè)事,連這個(gè)產(chǎn)品的事也被擱下來了,。

過了差不多一周,,廠長約我一起吃飯,才知道事情的結(jié)果,。廠長說那個(gè)事情著CC(老板)搞砸了,,根本就不懂潛規(guī)則,以為自己做出來了不得了,,跑到別人那里去要求降價(jià),,就可以能通吃了,簡直是個(gè)哈兒(傻子),,亂吼,。借著酒勁,廠長說了原委,。大公司的采購員都是有自己的產(chǎn)品線,,里面的規(guī)則是心照不宣的,牽扯到方方面面的利益,,沒有他這樣二傻一樣的主動(dòng)去要求降價(jià)自殺的,,這樣會(huì)動(dòng)了很多人的蛋糕。并且不是你想去代替那些失去利益的人的關(guān)系就可以的,,人家和你很熟嗎,?結(jié)果就是魯莽地破壞規(guī)則,然后被人隨便找了個(gè)理由,,踢出局了,。

后來,,產(chǎn)品差不多停了有兩年時(shí)間了,期間產(chǎn)品只做了很少的量,,基本就是補(bǔ)充人家不夠的,。有一天,五老板讓我同他一路去主機(jī)廠,,在路上她對我說另一家也開發(fā)出來了,,然后通知她去談價(jià)。我去就是給他們做一些形式上的技術(shù)講解,。五老板是一個(gè)強(qiáng)人,。過了不久,,產(chǎn)品開始批量供貨了,。

規(guī)則,小到行業(yè),,大到國家層面,,莫過于此。本來可以利用有利條件吃一波紅利,,卻偏想獨(dú)占鰲頭,,勢必會(huì)攪動(dòng)全局,引起連鎖反應(yīng),,反噬自身,。逆規(guī)則而行,就是要付出代價(jià),。


作者: 林一丿    時(shí)間: 2023-6-2 15:23
客戶是小廠,,才是以價(jià)格為準(zhǔn)的,一切利益為了公司,。大公司可不只是公司有利益,,很多高層的利益也動(dòng)不得。
作者: 力士樂導(dǎo)軌    時(shí)間: 2023-6-2 16:11
難怪我們經(jīng)常碰到:已經(jīng)合作很多年了,,不打算換供應(yīng)商,,你價(jià)格好也不行
作者: 弓友老王    時(shí)間: 2023-6-2 16:50
哈哈,涉及到對外采購,,從采購員到拍板的技術(shù)員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,都有路子的
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2023-6-2 20:29
主機(jī)廠怎么搞的,不按我的來,,我價(jià)格這么低
這樣的人不少
作者: ィ心兂鎅    時(shí)間: 2023-6-2 20:46
哈哈哈,,工廠 對工廠 買東西每個(gè)人都想分到 利益, 所以不是價(jià)格說了算的
作者: 001234567    時(shí)間: 2023-6-3 08:22
都是一條線的,,各有各的路子
作者: th2009    時(shí)間: 2023-6-3 13:26
受教受教,。
作者: zhangzmc    時(shí)間: 2023-6-3 13:50
采購有時(shí)候是個(gè)鏈條,,越大的公司越是這樣,大公司采購過幾年就會(huì)換,,水很深的,!
作者: 喂我袋鹽    時(shí)間: 2023-6-3 21:42
謝謝分享!

老板是個(gè)哈兒系列,。


作者: 張?jiān)略?nbsp;   時(shí)間: 2023-6-5 09:56
受教了
作者: 樂花生    時(shí)間: 2023-6-6 17:34
利益鏈,,如何斬?cái)啵瑳]有東風(fēng)不行

作者: 喂我袋鹽    時(shí)間: 2023-6-6 19:08
樂花生 發(fā)表于 2023-6-6 17:34
利益鏈,,如何斬?cái)�,,沒有東風(fēng)不行

臺面上東風(fēng),

臺面下做東,。

作者: 紅動(dòng)中國    時(shí)間: 2023-6-7 12:47
你公司就是別人的白手套,!
作者: JUJUNJIE    時(shí)間: 2023-6-7 15:00
不管是大客戶還是小客戶,關(guān)系都得從上而下來,,上面弄好,,下面就水到渠成,至于價(jià)格都是次要的,,只要東西沒有問題,,基本上是可以高枕無憂的
作者: 長涯    時(shí)間: 2023-6-7 15:26
刪回復(fù)試驗(yàn)1
作者: 來自星星的猩猩    時(shí)間: 2023-6-8 10:25
明面上是降價(jià)了,實(shí)際上是動(dòng)了多數(shù)人的蛋糕,,這比自殺式降價(jià)還難挽回局面,!
作者: Sean2020    時(shí)間: 2023-6-10 08:38
紅動(dòng)中國 發(fā)表于 2023-6-7 12:47
你公司就是別人的白手套!

說的不嚴(yán)謹(jǐn),,合作共贏,!

作者: Sean2020    時(shí)間: 2023-6-10 08:40
JUJUNJIE 發(fā)表于 2023-6-7 15:00
不管是大客戶還是小客戶,關(guān)系都得從上而下來,,上面弄好,,下面就水到渠成,至于價(jià)格都是次要的,,只要東西沒 ...

小鬼難纏哦





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