采購中物料分類工作歸屬問題

oceantomas

感覺我們單位有個(gè)奇葩的制度：一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)械外購件會(huì)有很多,，像電機(jī)、氣缸,、型材,，光軸等,，我們單位把外購件分成了好幾類，提交下單申請(qǐng)時(shí),，研發(fā)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把所有外購件分好類,，然后每一類再分別下一次訂單。感覺分類的過程占用了很多時(shí)間,，而且分類的方式還經(jīng)常會(huì)變,，有時(shí)3類，有時(shí)5類,，這一年已經(jīng)變過兩次,，導(dǎo)致以前下過的模塊不能直接復(fù)制下單。

以前工作的單位都是所有外購件統(tǒng)一到一起,，交給采購，具體怎么分,，怎么采購,，我們研發(fā)就不管了
不知道各位的單位采購時(shí)是哪種情況，研發(fā)需不需要這么麻煩呢,？

CarlosLee927118

各公司情況不一,，現(xiàn)在大部分一般都是設(shè)計(jì)分類好，各自的采購項(xiàng)目對(duì)應(yīng)丟給不同的采購員,。

東北小王子lk

研發(fā)只是提需求,，至于讓誰買，怎么買,，什么時(shí)候買,，都是采購決定的，而且讓研發(fā)分類這件事也是你們采購提出來的,，自己為了省事,，給別人增加工作量

人在曹營心在漢

通用件，專用件,，標(biāo)準(zhǔn)件（米思米&怡合達(dá)）,，低耗（TB&JD）

andriycike

說明你公司采購部長比研發(fā)部長更受寵
其實(shí)這工作也不會(huì)增加很多工作量，你做一個(gè)采購總表,，每一項(xiàng)備注類別,，不管他要求分三類還是五類，你篩選一下就行了,，很容易

欣欣子

只能說明你們公司的研發(fā)負(fù)責(zé)人再老板面前沒有供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人有話語權(quán),，或者說你們公司的編碼系統(tǒng)不夠完善

東海fyh126

我們是鑄件,，鍛件，等發(fā)圖給采購,，其它標(biāo)準(zhǔn)件,，材料等等車間生產(chǎn)部會(huì)提交采購申請(qǐng)。

oceantomas

黃色部分是我們機(jī)械部門應(yīng)用到的分類,，數(shù)了一下,，一共10類，其中機(jī)加件,，鈑金,，標(biāo)準(zhǔn)件1,2,3,4，機(jī)器人及附件這7類是每個(gè)項(xiàng)目都肯定會(huì)下的
PS：感覺分類很不合理

起動(dòng)機(jī)

可能是將工作推給技術(shù),，估計(jì)這技術(shù)活不好作

桌前一盆花

1.非常典型的慫技術(shù)公司
2.首先分類情況不能總是變化來變化去的,。這樣會(huì)造成很多麻煩的。在變化的時(shí)候要有流程,，要通知到各個(gè)經(jīng)手人,，還要有一個(gè)緩沖時(shí)間。各個(gè)經(jīng)手人包括各部門經(jīng)理,，主管,，組長和部門間的具體實(shí)施者。緩沖時(shí)間就是允許你在這個(gè)時(shí)間內(nèi)使用成了前規(guī)定可以被提醒,，但是不能被扣績效,，不能被投訴什么的。
3.其次,，就是分類的方法很多,，可以在零件畫出或者調(diào)入時(shí)直接在軟件里配置好屬性。也可以在清單出來時(shí)自己添加,。
最后,，這個(gè)工作明顯是讓技術(shù)的把采購的一些工作也給做了，下面的人要把這個(gè)時(shí)間給提出來,，這個(gè)時(shí)間要算在具體工作的時(shí)間內(nèi)的,。不能說光畫個(gè)圖就那么簡單的事情還要那么久。誰這么說就給他一個(gè)1T內(nèi)存的流水線讓他自己去只操作配置屬性這么一點(diǎn)的工作去,�,？纯此�用了多長時(shí)間。
4.遇到這樣的事情,，有點(diǎn)能力的不要去慣著公司,，該扯皮就扯皮。讓我工作量增加,，要么給我充足時(shí)間,，要么加工資,。其他的都別和我說。要是技能差點(diǎn)的,，就老老實(shí)實(shí)的跟著部門領(lǐng)導(dǎo)后面瞎轉(zhuǎn)悠,。要是學(xué)徒，那就啥也別說,，跟著所有人后面多干點(diǎn)活吧,。
5.我之前任職的一個(gè)公司，什么零件標(biāo)準(zhǔn)件都要賦予編碼,，編碼還不能出錯(cuò),。每個(gè)編碼十幾位數(shù)字，每段編碼都能把分類給區(qū)分出來,，就是ERP系統(tǒng),。我經(jīng)常被訓(xùn)。你倒是把上傳編碼的權(quán)力給我啊,，我直接上傳到系統(tǒng)里,，這樣出問題了系統(tǒng)自己就蹦出提示了。奇葩的公司把編碼申請(qǐng)權(quán)和上傳權(quán)給了生產(chǎn)部,。我們技術(shù)部只能到生產(chǎn)部申請(qǐng)編碼，然后把編碼屬性添加到圖紙?jiān)O(shè)備里再給生產(chǎn)部審核上傳,。一套設(shè)備上萬個(gè)編碼,，我們難免會(huì)出錯(cuò)。我們?cè)谀抢镆粋�(gè)編碼一個(gè)編碼的核對(duì),，還經(jīng)常被訓(xùn)說我們把編碼搞錯(cuò)了,。人家生產(chǎn)部上傳的時(shí)候不到一分鐘系統(tǒng)就把錯(cuò)誤提示出來了。然后經(jīng)常給我們下投訴通知說我們工作不細(xì)心,。真TMD,，當(dāng)時(shí)就想讓生產(chǎn)部的只通過人工來審核，看看他們能夠有多么的細(xì)心,。