空降領(lǐng)導(dǎo)如何成功,？

梓州

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1.投石問路：摸清上下級(jí)各種關(guān)系,，為后續(xù)鋪墊,。此時(shí)態(tài)度一定要和藹,，將員工當(dāng)成自己的親兒子一樣,。
" T  h  C- N' j2 M. ]" M2.疲于奔命：給員工安排永遠(yuǎn)干不完的工作,，特別是不順從自己的,，工作加倍，讓其疲于奔命,。
6 D9 _; s7 T* a# K3 A' t3.大肆招新：一段時(shí)間后,，員工不堪重負(fù)，工作安排不下去了,，順勢提出招收新員工,，老員工只會(huì)拍手歡迎，不會(huì)反對(duì),。
3 x; }0 h6 \7 }" M4.老帶新學(xué)：讓老員工帶新員工工作,，熟悉工作內(nèi)容。新員工表現(xiàn)好就表揚(yáng)新員工,，新員工表現(xiàn)不好就批評(píng)老員工不認(rèn)真教,，扣老員工工資。
5 R0 }; f5 o) C% W! i" b5.捧新踩舊：新員工的工作做好,，大肆表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，新員工工作做不好，能讓老員工背鍋就讓老員工背鍋,，實(shí)在不能甩鍋就大事化小,。老員工工作做好是應(yīng)該做的，還想要獎(jiǎng)勵(lì),？做夢,！工作做不好該罵就罵，該罰就罰,，不用再給老員工好臉色,。
- J+ j, F2 R& e! h, P) T6.培養(yǎng)心腹：從新員工里挑選能力強(qiáng)的，機(jī)靈的培養(yǎng)為自己的心腹,。容易干的,、出成績的讓心腹做,，難干的，出力不討好的讓老員工做,。
7.分化瓦解：分化瓦解老員工,，不愿意干的趁早滾蛋，還能騰出位置給心腹,。愿意干的但和自己不一條心的分給困難的工作,，愛干不干。愿意干還和自己一條心的剛開始熱情對(duì)待,，千金買馬骨,，等到了下一階段冷淡對(duì)待。
7 d+ V7 O  c% l% X1 _3 k0 M8 {8.壯大心腹：各種方式讓自己的心腹勢力慢慢壯大,，直到和老員工旗鼓相當(dāng)，甚至略勝一籌,。
9.相互制衡：在新員工面前講：老員工對(duì)我說你干活不行,，我壓下去了。讓新員工有危機(jī)感,，更加依靠自己,。在老員工面前講：新員工對(duì)我說你倚老賣老，我壓下去了,。讓老員工有危機(jī)感,，更加依靠自己。誰不聽自己的就邊緣化,�,？词窒露返貌灰鄻泛酰�自己的位置就坐的穩(wěn)穩(wěn)的,。

如果閣下就是一名老員工,，此刻該如何應(yīng)對(duì)？
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你都說了空降了,，還需要摸底,？
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我在的某集團(tuán)下面的一個(gè)分公司，我們機(jī)械公司是一個(gè)喬姓老板帶著人搞起來的,，他原本是董事會(huì)成員,，后來因?yàn)樽黠L(fēng)問題，被搞出了董事會(huì),，只是擔(dān)任我機(jī)械公司總經(jīng)理,，好像還不是因?yàn)闃I(yè)績下滑的原因,，集團(tuán)決定機(jī)械公司總經(jīng)理換帥，集團(tuán)的另一個(gè)董事周姓兼任機(jī)械公司總經(jīng)理,。
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7 ~( c- w0 e# T( |5 x對(duì)于很老的企業(yè),，里面的利益鏈重重疊疊，人事關(guān)系更是復(fù)雜,，更何況機(jī)械公司是喬姓搞起來的,，下面的人都是人家提拔起來的，

& p- o1 s/ R* Y( S周姓總經(jīng)理過來,，帶了三個(gè)人,，一個(gè)做了組裝部部長，另一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度,，第三個(gè)就是組裝部下面的班組長,。

這四個(gè)人來之后
' z; i, t6 W' H* N* o5 F9 m5 S. N1 F把原先的組織架構(gòu)給打散了
$ r1 P! r2 {. R) e! p5 G+ v2 ~研發(fā)部部長原先是向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，后來是向組裝部部長匯報(bào)工作,。也就是研發(fā)部歸屬到了組裝部,。
6 d& J) W  D, Y% Y2 _+ @  ~. ^; Z3 L  h原先的生產(chǎn)調(diào)度只負(fù)責(zé)機(jī)加，鈑金的生產(chǎn)安排,。后來又多了一個(gè)組裝調(diào)試的生產(chǎn),。也就是把生產(chǎn)部部長歸屬到了組裝部。

于是,，組裝部權(quán)利變大了,，職級(jí)變高了，

你研發(fā)部部長不聽總經(jīng)理的話,，好,，把你降一級(jí)，把矛盾留給研發(fā)部部長和組裝部部長,，避免了和總經(jīng)理直接起沖突,。
+ ]9 p8 D6 A1 c3 p9 M* P' N. c你生產(chǎn)部部長不聽話，給你安排的活你說干不出來,？這個(gè)更好辦,，你干不出來我調(diào)度到外協(xié)廠，反正年底算賬,，加工費(fèi)用算你生產(chǎn)部的,，你生產(chǎn)部干不出活，還費(fèi)用支出高,，你生產(chǎn)部部長一個(gè)月七八千工資也就別想要了,，給你換個(gè)五六千的。（在那種單位,，干到企業(yè)部長級(jí),，年輕點(diǎn),，都是四十往上了）
再就是組裝部，你們干活的人不聽話,，我有干活的人,，有班組長，反正下面具體干活的,，要么就是畢業(yè)沒幾年的,，沒什么根底的，還是聽話的,。

回到過去220

有這么復(fù)雜么,，我們  年初  銷售部  大變動(dòng) 空降領(lǐng)導(dǎo)。老領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為  幾個(gè)心腹都跟他好幾年了,，不會(huì)配合新領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)果呢，集體倒戈比誰配合的都好,，而且還說老領(lǐng)導(dǎo)之前管理有問題,。   因?yàn)樾聛淼念I(lǐng)導(dǎo)  將銷售提成比例直接提升了1個(gè)點(diǎn)，  我個(gè)局外人  算是看明白了  都是利益關(guān)系而已  哪有什么心腹之說

babty

這個(gè)  搬磚人無關(guān)

liuyong453

只要你認(rèn)真了,。就輸了,。空降的沒有幾個(gè)能活多久

leioukupo

我的辦法,，該做的做，罵就當(dāng)耳邊風(fēng),，只要工資照發(fā)就行,，和我無關(guān)

旋旋zai

不懂產(chǎn)品參數(shù)，老員工給你能挖無數(shù)個(gè)坑,，到時(shí)候你自己先走吧

力士樂導(dǎo)軌

機(jī)械人不都是很純粹的,，這怎么城府突然就變深了

這么近那么遠(yuǎn)

回到過去220 發(fā)表于 2023-8-16 07:18
有這么復(fù)雜么，我們  年初  銷售部  大變動(dòng) 空降領(lǐng)導(dǎo),。老領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為  幾個(gè)心腹都跟他好幾年了,，不會(huì)配合 ...

: P7 t! Q! a; \- A; @9 ]  i: t" v$ E錢到位就行