設(shè)計和解決問題的思路
最近遇到客戶反饋問題,一直解決不了,,當局著迷,,旁觀著清,,大意是這樣的:
之前的項目經(jīng)理能力非常強,,很多訂單都是給客戶直接出方案拿的,,附加幫客戶爭決各種問題,,所以,,與客戶關(guān)系非常好,
言歸正傳,,這次出現(xiàn)的問題,,是我們產(chǎn)品組件的問題,確實達不到客戶的要求,,不過,,放到系統(tǒng)里方案調(diào)整一下,就可以完美解決了,,項目經(jīng)理也是這么做的,,由于能力強,這種做法,,有很多,;
現(xiàn)在那個項目經(jīng)理走了,客戶那邊出了問題,,現(xiàn)在的經(jīng)理,,死盯著我們自己的產(chǎn)品組件各種測試,分析...,,結(jié)論我們產(chǎn)品達不到要求,,要打算給客戶說,意思是我們做不到,,銷售說,,自己不敢,客戶是重點客戶,,量又大...
這里面就有涉及到設(shè)計和解決問題的思路,,或者水平層次的問題,有時局部的問題無解時,,從系統(tǒng)上解決可能會非常輕松,能從局部跳到系統(tǒng)的高度,,確實需要能力和經(jīng)驗.
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