機(jī)封廠家車間管理,，求助

機(jī)封小白

最近來(lái)到一家機(jī)封生產(chǎn)廠家,，本來(lái)是計(jì)劃做機(jī)封銷售這塊,，和老總聊了半天,，出于一些原因,，被安排做績(jī)效管理了,，最后要達(dá)到能估算工時(shí)或者進(jìn)行績(jī)效考核、計(jì)件工資等目的，現(xiàn)在做了有10天,，有點(diǎn)疑問(wèn)想了解下
公司車間人不算多,，就現(xiàn)在而言，給我的任務(wù)是統(tǒng)計(jì)車工的工作,，有十多個(gè)人吧
公司車間每天都有日?qǐng)?bào)上交,，內(nèi)容基本就是名稱，型號(hào),，規(guī)格,，工序，時(shí)間等
剛接手的時(shí)候,，日?qǐng)?bào)上面都不體現(xiàn)時(shí)間和規(guī)格,，我這邊給領(lǐng)導(dǎo)反饋后才陸續(xù)有了這些數(shù)據(jù)
然而，大體看看日?qǐng)?bào)內(nèi)容,，8小時(shí)肯定是拉滿的,，但是工作內(nèi)容久泰眼花繚亂了
. ]/ x/ N% X+ U8 z機(jī)封生產(chǎn)這塊，和我以前接觸的其他生產(chǎn)線感覺不太一樣,，我不知道是都這樣,，還是此家特殊
流程大概都一樣：選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測(cè)——包裝發(fā)貨
現(xiàn)在我的問(wèn)題是出現(xiàn)在打孔到粗精加工這塊
) r% K& k3 k% @* U% @# u在機(jī)封組裝之前，軸套,、動(dòng)環(huán),、靜環(huán)、固定座,、傳動(dòng)座,、彈簧座這些都是進(jìn)行加工的
% D$ y5 R4 _/ n9 ?以一個(gè)機(jī)封為例，它的一個(gè)部件可能要經(jīng)手好多人做不同工序,，這邊要求是每到工序都要標(biāo)注時(shí)間,，有些日?qǐng)?bào)反饋的時(shí)間不是很具體
我現(xiàn)在剛接手，能做的就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，針對(duì)需要考核管理的那十幾個(gè)工友,，把他們紙質(zhì)日?qǐng)?bào)匯總為電子版，每天一匯總,，這個(gè)簡(jiǎn)單
6 o; ^! E! W8 ~, X0 O但是要是再讓我把十天的工作全部匯總,，我就有點(diǎn)難了，不是說(shuō)不會(huì),，是不曉得怎么匯總了,，不能把十天的弄個(gè)幾十頁(yè)紙給老板看吧，不合適
8 m+ f/ {/ F9 Z& T我是找不到按什么方式去匯總,，按總數(shù)量的話,，加起來(lái)整合下報(bào)上去,，
但是老板問(wèn)要工序數(shù)，比如員工A這10天精車多少,、鑲環(huán)多少？
又比如做了多少大規(guī)格的多少小規(guī)格的,？
再比如和之前同規(guī)格的同工序時(shí)間對(duì)比,，當(dāng)然是這后期的。
8 B3 b% b0 Y6 _按一套機(jī)封的整個(gè)生產(chǎn)流程拆解吧,，有的時(shí)間太長(zhǎng),，有的不好跟蹤，也不合適
我現(xiàn)在人麻了,，有同事說(shuō)我考慮的太復(fù)雜了,，有同事說(shuō)車間就這情況，工序接手人太多,，太繁瑣,，沒法計(jì)件。
所以我在這里求救下論壇的大神們,，有沒有機(jī)封同行或者精通管理的,，給我指點(diǎn)下，萬(wàn)分感謝,！
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東北小王子lk

首先,，先說(shuō)解決你的問(wèn)題，可以上系統(tǒng),，每個(gè)工人工作前需要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品掃碼,，最后在系統(tǒng)后臺(tái)可以很清楚看到每個(gè)人干了多少活。價(jià)錢應(yīng)該不會(huì)便宜,。
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然后說(shuō)說(shuō)你們工廠的問(wèn)題,，這么個(gè)b十來(lái)個(gè)人，管理搞這么嚴(yán),，是生怕人跑不完嗎,？還他奶奶的每天寫日?qǐng)?bào)，真是逆天,。小工廠要有小工廠的覺悟,，把工資福利待遇提上來(lái)，你看工人用力干不,。
你看看春哥那黑廠,，帶兄弟去公園找姐姐,，很人性化管理。

sfcp

每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解實(shí)際情況還是有益處的

正在連接...

你可以按照機(jī)臺(tái)的效率匯總,，不一定要盯著人,，可以看設(shè)備利用率。

機(jī)封小白

東北小王子lk 發(fā)表于 2023-8-23 14:11
0 i- e8 B3 |7 i* X首先,，先說(shuō)解決你的問(wèn)題,，可以上系統(tǒng)，每個(gè)工人工作前需要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品掃碼,，最后在系統(tǒng)后臺(tái)可以很清楚看到每 ...

% s3 B$ t' {* ^8 y$ Q0 `先謝謝老哥的回復(fù),，上系統(tǒng)這塊也考慮過(guò)，沒有這方面需要什么系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人感覺也沒必要,，畢竟公司不大。
! g/ x; X( M& ]4 C員工都是老員工了,，都有在這呆了十五六年的了,，以前也沒怎么抓管理，
) F! z3 s& |/ {' u# i5 A只是最近有老客戶的產(chǎn)品出了幾個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,，還有貨期逾期的問(wèn)題,，所以才想著抓一下

機(jī)封小白

正在連接... 發(fā)表于 2023-8-23 14:58
你可以按照機(jī)臺(tái)的效率匯總，不一定要盯著人,，可以看設(shè)備利用率,。

這塊我倒是沒想到，不過(guò)機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過(guò)怎么看機(jī)器的利用率
還有一些工序是不需要用機(jī)器的
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機(jī)封小白

sfcp 發(fā)表于 2023-8-23 14:33
每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解 ...

5 y' F; e$ {( ^" g( i是這個(gè)樣子的,，其實(shí)車間什么工作效率,，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現(xiàn)過(guò)什么重大問(wèn)題,，但是老板最近不滿意,，交代下來(lái)工作，就得試著去執(zhí)行下
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leioukupo

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:24
是這個(gè)樣子的,，其實(shí)車間什么工作效率,，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現(xiàn)過(guò)什么重大問(wèn)題,，但是老 ...

速速run吧，你老板是想倒閉了

正在連接...

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:22
這塊我倒是沒想到,，不過(guò)機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過(guò)怎么看機(jī)器的利用率
還有一些工序是不 ...

- e5 S# x% l4 ]設(shè)備的通電時(shí)間和設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。就像數(shù)控車床,，你加工時(shí)間都有統(tǒng)計(jì)的,，不需要機(jī)器的還要好弄啊，測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)嘛,，做了多少個(gè),，就可以計(jì)算上班時(shí)間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化,，效率都可以體現(xiàn)出來(lái)了,。人員再怎么變反正就那么多工序。

艾麗絲雅

先把所有工序分成組,。比如前序-中序-后序分組,。找人寫個(gè)EXCEL代碼抓取這三組數(shù)據(jù)分析。你每天上傳數(shù)據(jù),。EXCEl抓取的數(shù)據(jù)可以匯總成一個(gè)新表里,。根據(jù)發(fā)貨周期替換新數(shù)據(jù)。比上系統(tǒng)的成本低,。