機(jī)封廠家車間管理,，求助

機(jī)封小白

最近來到一家機(jī)封生產(chǎn)廠家,，本來是計(jì)劃做機(jī)封銷售這塊，和老總聊了半天,，出于一些原因,，被安排做績(jī)效管理了，最后要達(dá)到能估算工時(shí)或者進(jìn)行績(jī)效考核,、計(jì)件工資等目的,，現(xiàn)在做了有10天，有點(diǎn)疑問想了解下
; T' V7 a; |# ?6 s; H, t& A" C公司車間人不算多,，就現(xiàn)在而言,，給我的任務(wù)是統(tǒng)計(jì)車工的工作，有十多個(gè)人吧
: L5 D! T9 Y5 h1 E3 A公司車間每天都有日?qǐng)?bào)上交,，內(nèi)容基本就是名稱,，型號(hào)，規(guī)格,，工序,，時(shí)間等
* g) e6 W% v  _3 `4 @% p6 g剛接手的時(shí)候，日?qǐng)?bào)上面都不體現(xiàn)時(shí)間和規(guī)格,，我這邊給領(lǐng)導(dǎo)反饋后才陸續(xù)有了這些數(shù)據(jù)
然而,，大體看看日?qǐng)?bào)內(nèi)容，8小時(shí)肯定是拉滿的，但是工作內(nèi)容久泰眼花繚亂了
機(jī)封生產(chǎn)這塊,，和我以前接觸的其他生產(chǎn)線感覺不太一樣,，我不知道是都這樣，還是此家特殊
3 ~6 z% A( p8 |; i3 L# L) u流程大概都一樣：選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測(cè)——包裝發(fā)貨
現(xiàn)在我的問題是出現(xiàn)在打孔到粗精加工這塊
' ~$ u$ b2 I4 h, V在機(jī)封組裝之前,，軸套,、動(dòng)環(huán)、靜環(huán),、固定座,、傳動(dòng)座、彈簧座這些都是進(jìn)行加工的
6 z0 Q2 c# ^( o2 Z& L, j: h. n0 D以一個(gè)機(jī)封為例,，它的一個(gè)部件可能要經(jīng)手好多人做不同工序,，這邊要求是每到工序都要標(biāo)注時(shí)間，有些日?qǐng)?bào)反饋的時(shí)間不是很具體
# v1 |5 k9 d  N/ G; X; [6 \我現(xiàn)在剛接手,，能做的就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，針對(duì)需要考核管理的那十幾個(gè)工友，把他們紙質(zhì)日?qǐng)?bào)匯總為電子版,，每天一匯總,，這個(gè)簡(jiǎn)單
" w$ W# i) B& x7 b7 X% E) H/ I但是要是再讓我把十天的工作全部匯總，我就有點(diǎn)難了,，不是說不會(huì),，是不曉得怎么匯總了，不能把十天的弄個(gè)幾十頁紙給老板看吧,，不合適
, y! n6 k) C' {& `, W" Y8 ^我是找不到按什么方式去匯總，按總數(shù)量的話,，加起來整合下報(bào)上去,，
" c% q% x: O6 e; r7 ^. h* x0 y0 k但是老板問要工序數(shù)，比如員工A這10天精車多少,、鑲環(huán)多少,？
又比如做了多少大規(guī)格的多少小規(guī)格的？
再比如和之前同規(guī)格的同工序時(shí)間對(duì)比,，當(dāng)然是這后期的,。
& |8 U4 d% P. y" A4 G( _) Z按一套機(jī)封的整個(gè)生產(chǎn)流程拆解吧，有的時(shí)間太長(zhǎng),，有的不好跟蹤,，也不合適
% J2 x2 H0 V( V7 P我現(xiàn)在人麻了，有同事說我考慮的太復(fù)雜了,，有同事說車間就這情況,，工序接手人太多，太繁瑣，沒法計(jì)件,。
) m  z7 \  P: {6 \+ z: S所以我在這里求救下論壇的大神們,，有沒有機(jī)封同行或者精通管理的，給我指點(diǎn)下,，萬分感謝,！

. d# C2 p( m, p
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東北小王子lk

首先，先說解決你的問題,，可以上系統(tǒng),，每個(gè)工人工作前需要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品掃碼，最后在系統(tǒng)后臺(tái)可以很清楚看到每個(gè)人干了多少活,。價(jià)錢應(yīng)該不會(huì)便宜,。
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然后說說你們工廠的問題，這么個(gè)b十來個(gè)人,，管理搞這么嚴(yán),，是生怕人跑不完嗎？還他奶奶的每天寫日?qǐng)?bào),，真是逆天,。小工廠要有小工廠的覺悟，把工資福利待遇提上來,，你看工人用力干不,。
你看看春哥那黑廠，帶兄弟去公園找姐姐,，很人性化管理,。

sfcp

每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解實(shí)際情況還是有益處的

正在連接...

你可以按照機(jī)臺(tái)的效率匯總，不一定要盯著人，可以看設(shè)備利用率,。

機(jī)封小白

東北小王子lk 發(fā)表于 2023-8-23 14:11
& ^, @5 T3 D) n7 x- {首先,，先說解決你的問題，可以上系統(tǒng),，每個(gè)工人工作前需要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品掃碼,，最后在系統(tǒng)后臺(tái)可以很清楚看到每 ...

* b; J! N3 e" D: Y先謝謝老哥的回復(fù)，上系統(tǒng)這塊也考慮過,，沒有這方面需要什么系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人感覺也沒必要，畢竟公司不大,。
員工都是老員工了,，都有在這呆了十五六年的了，以前也沒怎么抓管理,，
' S9 Z% r0 s  ]8 z1 w只是最近有老客戶的產(chǎn)品出了幾個(gè)質(zhì)量問題,，還有貨期逾期的問題，所以才想著抓一下
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機(jī)封小白

正在連接... 發(fā)表于 2023-8-23 14:58
. Q: h4 q7 V; D" d你可以按照機(jī)臺(tái)的效率匯總,，不一定要盯著人,，可以看設(shè)備利用率。

# E' q* Q4 t/ G! s這塊我倒是沒想到,，不過機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過怎么看機(jī)器的利用率
還有一些工序是不需要用機(jī)器的
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機(jī)封小白

sfcp 發(fā)表于 2023-8-23 14:33
每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解 ...

是這個(gè)樣子的，其實(shí)車間什么工作效率,，每人每天做多事情大家心里都清楚,，也沒出現(xiàn)過什么重大問題，但是老板最近不滿意,，交代下來工作，就得試著去執(zhí)行下

leioukupo

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:24
是這個(gè)樣子的,，其實(shí)車間什么工作效率,，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現(xiàn)過什么重大問題,，但是老 ...

) j- G3 t4 J* v9 x速速run吧,，你老板是想倒閉了
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正在連接...

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:22
" l8 H2 k& H1 _& y9 g1 k這塊我倒是沒想到，不過機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過怎么看機(jī)器的利用率
  a4 r5 H- `* v& n) @" Z( P還有一些工序是不 ...

設(shè)備的通電時(shí)間和設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,。就像數(shù)控車床，你加工時(shí)間都有統(tǒng)計(jì)的，不需要機(jī)器的還要好弄啊,，測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)嘛,，做了多少個(gè)，就可以計(jì)算上班時(shí)間工人的效率了,。這樣不管人員怎么變化,，效率都可以體現(xiàn)出來了。人員再怎么變反正就那么多工序,。
7 R  F# O! s& i8 q, P

艾麗絲雅

先把所有工序分成組,。比如前序-中序-后序分組。找人寫個(gè)EXCEL代碼抓取這三組數(shù)據(jù)分析,。你每天上傳數(shù)據(jù),。EXCEl抓取的數(shù)據(jù)可以匯總成一個(gè)新表里。根據(jù)發(fā)貨周期替換新數(shù)據(jù),。比上系統(tǒng)的成本低,。