機(jī)封廠家車間管理,，求助

機(jī)封小白

最近來到一家機(jī)封生產(chǎn)廠家,，本來是計(jì)劃做機(jī)封銷售這塊，和老總聊了半天,，出于一些原因,，被安排做績效管理了，最后要達(dá)到能估算工時(shí)或者進(jìn)行績效考核,、計(jì)件工資等目的,，現(xiàn)在做了有10天，有點(diǎn)疑問想了解下
: Y' O4 E; T4 {- |* Q, W公司車間人不算多，就現(xiàn)在而言,，給我的任務(wù)是統(tǒng)計(jì)車工的工作,，有十多個(gè)人吧
公司車間每天都有日報(bào)上交，內(nèi)容基本就是名稱,，型號,，規(guī)格，工序,，時(shí)間等
剛接手的時(shí)候,，日報(bào)上面都不體現(xiàn)時(shí)間和規(guī)格，我這邊給領(lǐng)導(dǎo)反饋后才陸續(xù)有了這些數(shù)據(jù)
: H$ L% O* T( G/ I7 @( G# |然而,，大體看看日報(bào)內(nèi)容,，8小時(shí)肯定是拉滿的，但是工作內(nèi)容久泰眼花繚亂了
9 w+ L9 p; |7 q" Q機(jī)封生產(chǎn)這塊,，和我以前接觸的其他生產(chǎn)線感覺不太一樣,，我不知道是都這樣，還是此家特殊
流程大概都一樣：選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發(fā)貨
+ F3 Y) ]# g% q現(xiàn)在我的問題是出現(xiàn)在打孔到粗精加工這塊
# N* `' k0 Z9 _6 ?+ P8 |+ }1 k在機(jī)封組裝之前,，軸套,、動環(huán)、靜環(huán),、固定座,、傳動座、彈簧座這些都是進(jìn)行加工的
4 G; T* N. l& M! r" I以一個(gè)機(jī)封為例,，它的一個(gè)部件可能要經(jīng)手好多人做不同工序,，這邊要求是每到工序都要標(biāo)注時(shí)間，有些日報(bào)反饋的時(shí)間不是很具體
我現(xiàn)在剛接手,，能做的就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，針對需要考核管理的那十幾個(gè)工友，把他們紙質(zhì)日報(bào)匯總為電子版,，每天一匯總,，這個(gè)簡單
" A. l9 d$ O$ A4 d; W$ Z, ]但是要是再讓我把十天的工作全部匯總，我就有點(diǎn)難了,，不是說不會,，是不曉得怎么匯總了，不能把十天的弄個(gè)幾十頁紙給老板看吧,，不合適
我是找不到按什么方式去匯總,，按總數(shù)量的話，加起來整合下報(bào)上去,，
3 X0 R; \8 d% M* c2 K# [" a但是老板問要工序數(shù),，比如員工A這10天精車多少,、鑲環(huán)多少？
" z) v: P- o4 w4 ^又比如做了多少大規(guī)格的多少小規(guī)格的,？
0 z  `& e8 _7 z% r/ |( c7 {再比如和之前同規(guī)格的同工序時(shí)間對比,，當(dāng)然是這后期的。
按一套機(jī)封的整個(gè)生產(chǎn)流程拆解吧,，有的時(shí)間太長,，有的不好跟蹤，也不合適
我現(xiàn)在人麻了,，有同事說我考慮的太復(fù)雜了,，有同事說車間就這情況，工序接手人太多,，太繁瑣,，沒法計(jì)件。
+ U. \6 a/ y% y  |4 X$ F6 ?4 t1 P% n所以我在這里求救下論壇的大神們,，有沒有機(jī)封同行或者精通管理的,，給我指點(diǎn)下，萬分感謝,！
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東北小王子lk

首先,，先說解決你的問題,，可以上系統(tǒng),，每個(gè)工人工作前需要對每個(gè)產(chǎn)品掃碼，最后在系統(tǒng)后臺可以很清楚看到每個(gè)人干了多少活,。價(jià)錢應(yīng)該不會便宜,。
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+ i, P& |* Z: f$ n- T2 o然后說說你們工廠的問題，這么個(gè)b十來個(gè)人,，管理搞這么嚴(yán),，是生怕人跑不完嗎？還他奶奶的每天寫日報(bào),，真是逆天,。小工廠要有小工廠的覺悟，把工資福利待遇提上來,，你看工人用力干不,。
你看看春哥那黑廠，帶兄弟去公園找姐姐,，很人性化管理,。

sfcp

每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解實(shí)際情況還是有益處的

正在連接...

你可以按照機(jī)臺的效率匯總,，不一定要盯著人，可以看設(shè)備利用率,。

機(jī)封小白

東北小王子lk 發(fā)表于 2023-8-23 14:11
) Z% c/ F' E# n) {3 W: I9 s/ }0 j首先,，先說解決你的問題，可以上系統(tǒng),，每個(gè)工人工作前需要對每個(gè)產(chǎn)品掃碼,，最后在系統(tǒng)后臺可以很清楚看到每 ...

6 ]% L% L1 z. k, @先謝謝老哥的回復(fù)，上系統(tǒng)這塊也考慮過,，沒有這方面需要什么系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人感覺也沒必要，畢竟公司不大,。
員工都是老員工了,，都有在這呆了十五六年的了，以前也沒怎么抓管理,，
只是最近有老客戶的產(chǎn)品出了幾個(gè)質(zhì)量問題,，還有貨期逾期的問題，所以才想著抓一下

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機(jī)封小白

正在連接... 發(fā)表于 2023-8-23 14:58
你可以按照機(jī)臺的效率匯總,，不一定要盯著人,，可以看設(shè)備利用率。

+ L6 R* @2 `3 B4 V  d% l, ?& M這塊我倒是沒想到,，不過機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過怎么看機(jī)器的利用率
% t, D. `; B5 R1 `  F6 O* }還有一些工序是不需要用機(jī)器的

機(jī)封小白

sfcp 發(fā)表于 2023-8-23 14:33
每個(gè)工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個(gè)官話式的文件 不切合實(shí)際,多深入車間了解 ...

1 e9 d! d+ n" \! e" y& v" R6 }- ]$ R是這個(gè)樣子的，其實(shí)車間什么工作效率,，每人每天做多事情大家心里都清楚,，也沒出現(xiàn)過什么重大問題,，但是老板最近不滿意，交代下來工作,，就得試著去執(zhí)行下

leioukupo

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:24
; R5 k) h9 f/ ?* l8 f; C+ D( i是這個(gè)樣子的,，其實(shí)車間什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚,，也沒出現(xiàn)過什么重大問題,，但是老 ...

速速run吧，你老板是想倒閉了
; S+ W" X* C+ j% t5 @

正在連接...

機(jī)封小白 發(fā)表于 2023-8-23 15:22
這塊我倒是沒想到,，不過機(jī)器也是每天上班開下班關(guān),，具體還沒研究過怎么看機(jī)器的利用率
2 H0 q; l7 G- e9 t5 Q8 v還有一些工序是不 ...

設(shè)備的通電時(shí)間和設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。就像數(shù)控車床,，你加工時(shí)間都有統(tǒng)計(jì)的,，不需要機(jī)器的還要好弄啊，測算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)嘛,，做了多少個(gè),，就可以計(jì)算上班時(shí)間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化,，效率都可以體現(xiàn)出來了,。人員再怎么變反正就那么多工序。

艾麗絲雅

先把所有工序分成組,。比如前序-中序-后序分組,。找人寫個(gè)EXCEL代碼抓取這三組數(shù)據(jù)分析。你每天上傳數(shù)據(jù),。EXCEl抓取的數(shù)據(jù)可以匯總成一個(gè)新表里,。根據(jù)發(fā)貨周期替換新數(shù)據(jù)。比上系統(tǒng)的成本低,。