非標(biāo)機(jī)械設(shè)計效率與質(zhì)量

布如禽獸

做非標(biāo)行業(yè),，機(jī)械設(shè)計不出點(diǎn)問題,，怎么能知道鉗工的寶貴。
在設(shè)計細(xì)化,，3d模擬,，圖紙繪制，校對確認(rèn)等全環(huán)節(jié),，存在大大小小的問題,。諸如孔距不對，孔徑不對,，尺寸公差漏標(biāo)錯標(biāo),，結(jié)構(gòu)干涉，軟件參考丟失導(dǎo)致尺寸變化沒發(fā)現(xiàn)等等,，導(dǎo)致設(shè)備邊裝邊改,，增加裝配耗時，鉗工一片怨言,，設(shè)計師也承受更大的心理壓力,。
我一邊經(jīng)歷，一邊思考,，在每個環(huán)節(jié)上,，有什么保障措施，如何能做更好,，做得更仔細(xì),。
項目周期只有壓縮，增加設(shè)計周期似乎不現(xiàn)實(shí),。效率和質(zhì)量的平衡點(diǎn)在哪,？
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而加班~

東北制造

(๑•̀ㅂ•́)و✧
時間
金錢
經(jīng)驗

倒過來的海1

謝謝分享                        

machel77

光靠個人去避免這些問題太難了，時間給得不夠,，要完成整個進(jìn)度,，不得不犧牲一些東西。這個其實(shí)需要公司整體來設(shè)計流程,，不能把問題和壓力都?xì)w結(jié)到機(jī)械工程師身上,。但是事實(shí)上，機(jī)械就是最后背鍋的,。所以要么離職,，要么心里素質(zhì)強(qiáng)大。

machel77

從個人理會來說，把自己工作習(xí)慣和作圖技巧好好梳理一下,，還是可以避免一些低級錯誤的,。

呵呵hahei

有種說法叫做“面相制造的設(shè)計”  這里面就說了，現(xiàn)在設(shè)計時間一再被壓縮,，看似快了,，其實(shí)后期出現(xiàn)問題不停的改，會浪費(fèi)大量的時間和成本,。設(shè)計的時間應(yīng)該占整個項目的70%,，在圖紙下發(fā)之前就要做好失效分析，這樣看似慢了,，但是圖紙下發(fā)之后錯誤少了,，返修少了，反而時間和成本都下來了,。
國內(nèi)的非標(biāo)大部分是那種20-99人的小公司,，自己只出圖，其他都外委,，所以不會跟你說這些東西,，只是想賺快錢

東莞打螺絲

一方面要加強(qiáng)內(nèi)心的承受能力,，走上這條路就注定被人指指點(diǎn)點(diǎn)的，哪怕裝出來一帆風(fēng)順的機(jī)器,，看到的人都有指點(diǎn)一兩句的理由,。這就是需喲培養(yǎng)強(qiáng)大的內(nèi)心。另一方面就是學(xué)會積累反思,，路走多了,，坑也就見多也就踩多，每次設(shè)計定稿的時候就需要靜候一下,，把翻車的對著新機(jī)器過一遍,，要學(xué)會進(jìn)步，人無完人,，做設(shè)計盡量減少被人懟的機(jī)會,。

畫圖還是畫圖

努力做到寵辱不驚吧

道法自然TGG

我也經(jīng)常思考這個問題,，最終還是經(jīng)驗,，當(dāng)然低級的錯誤是可以用習(xí)慣了避免的，但設(shè)計的思路,，合理性,，效率，都是要經(jīng)驗,。

加肥貓devil

一般情況下我會盡量多留點(diǎn)時間,，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計師出圖以后，下單外發(fā)至少會拖延三到五天的時間,，加工那邊拖延的時間就更難說了,，甚至有時候圖紙緊趕慢趕出來了，公司還要研究決定是不是下單制作,，這個研究時間有可能都要拖一周左右,，所以我認(rèn)為設(shè)計壓縮時間節(jié)約一個星期以內(nèi)是沒有任何意義的，銷售經(jīng)常說不趕時間拿不到訂單,，叫我們加快時間,，叫我們反思為什么搞不出來，為什么銷售就不反思一下拿不下訂單是自己沒本事呢,？你有本事就不要靠搶時間來搶訂單啊,，為啥銷售自己不反思一下啊。
我吃過最大的一次虧是首臺樣機(jī)剛到客戶那里兩周時間,，銷售猛催我們,，火速趕出來一批設(shè)備，到了客戶那里以后,，客戶說你們這設(shè)備這里不對那里不好,，我當(dāng)時就毛了，問他第一臺樣機(jī)的時候為啥不提出來啊,，你想要行程大的當(dāng)時就應(yīng)該提出來啊,，設(shè)備都做出來了你告訴我行程不夠大，銷售那邊也不管,，有什么事全都讓客戶找我,，經(jīng)常晚上還打電話討論怎么改設(shè)備，可以說是身心俱疲啊,，后來銷售還要給另一個客戶提供同樣的設(shè)備，我馬上在會議上提出這個設(shè)備第一個客戶不滿意,，說有很多問題點(diǎn),，要不要緩一緩再說，但是銷售又說趕時間,，訂單要丟,，然后又是同樣一批設(shè)備做出來發(fā)走,，結(jié)果另一個客戶也是看到設(shè)備使用情況后不滿意，最后全部批退回來,，現(xiàn)在還在角落里丟著,。最后這個鍋還是設(shè)計的，說是設(shè)計沒有考慮客戶的使用情況導(dǎo)致達(dá)不到客戶需求,。事實(shí)上,，首臺機(jī)出來的時候跟客戶交流，什么都沒提,，第二個客戶也沒有提任何要求,，甚至他們合同里也都沒寫具體的要求。從那一次以后,，每次有訂單我都要求銷售給出明確的需求,，不給明確需求我不動手，再就是絕不壓縮自己設(shè)計時間,，按部就班的做,，越催越慢，你使勁催我就停一會,。到現(xiàn)在至少沒有再發(fā)生之前那種無語的事情了,。