最開始一個人做7個人的活兒,,產(chǎn)品設(shè)計,工藝出圖,,現(xiàn)場跟蹤,,現(xiàn)場指導(dǎo),部門賬目,,供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),,產(chǎn)品調(diào)試,改進等等,,其他的雜活不算,,每周基本做到單休,但是累的要死,。8 c# x5 \) @9 @) [$ k+ t
離職之后才發(fā)現(xiàn),,這個累完全是自找的,拿一個半人的工資做7個人的活兒,,變相擠掉了至少4個人的崗位,,現(xiàn)在想想真的是自己活該!
% j6 U: r3 p8 z離職的時候人的精神狀態(tài)是輕度抑郁,,休養(yǎng)了大半年才緩過來,。0 q" I; u# K3 y- J( a
不算是誰的錯,行情就這樣,,老板拼命壓低工資,,崗位職責(zé)不明確必然有這樣的事,休息時間自然就降低了,。, |7 J2 a/ m4 o$ | j2 Y
當(dāng)工作績效考核無法量化的時候,,不僅是老板,就連人事都不會干人事,,因為他們根本不懂,,下面一說人手不夠,人事直接來一句——加班嘛~, n# d( B/ _7 K! ^9 ~' b6 L8 n
就這樣~ |