光腳不怕穿鞋的，不服就干。

桌前一盆花

今天評(píng)審時(shí)，我直接把部門的小領(lǐng)導(dǎo)給訓(xùn)了一頓,。下午又把部門的項(xiàng)目經(jīng)理給訓(xùn)了一頓。
+ d1 x8 Q" M; X) j" }/ ?光腳不怕穿鞋的,，不服就干,。
  事情是這樣的。新公司,，部門的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)2歲小孩的媽媽,，平時(shí)負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目進(jìn)度,，負(fù)責(zé)成本管控等,，自身機(jī)械水平的能力很差�,？梢哉f(shuō)就是沒(méi)有做過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)的,。另一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)是她鄰居，男的,。說(shuō)是技術(shù)水平,，我的評(píng)價(jià)是比我高出不少，但是也有些領(lǐng)域是欠缺的,。
   最近我的方案,，他們都是挑三揀四，把我們叫到會(huì)議室里,，各種挑三揀四,。小領(lǐng)導(dǎo)的方案都不讓我也參與評(píng)審，都是在大老板在的情況下我才有資格去參與評(píng)審,。話還不能多說(shuō),，說(shuō)多了就是讓我加班,，說(shuō)我這個(gè)沒(méi)有考慮到，那個(gè)沒(méi)有考慮到,，讓我花時(shí)間去改自己的方案,。而且有些方案，我做得很不錯(cuò),，用了標(biāo)準(zhǔn)件,，還省了成本，他們倆就在那里說(shuō)人工成本高,，什么什么的,，總是給我添麻煩。上次有個(gè)方案,，去評(píng)審前,，項(xiàng)目經(jīng)理直接說(shuō)不讓我把這個(gè)方案展示出來(lái)，后來(lái)可能是大老板知道了這里面的情況,。大老板在評(píng)審會(huì)議上對(duì)現(xiàn)在的方案挑三揀四,，讓后引導(dǎo)著我們說(shuō)有沒(méi)有更加好的方案。最后我把我那個(gè)用標(biāo)準(zhǔn)件比較多的方案拿出來(lái),，讓大老板看,。拿出來(lái)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理還直接說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件的方案不好,，不要拿出來(lái)了,。最后大老板看了我的方案之后直接說(shuō)通過(guò)。
  今天評(píng)審,，大老板不在,。另外一個(gè)和我關(guān)系好的總經(jīng)理在。在評(píng)審會(huì)上,，這個(gè)男的小領(lǐng)導(dǎo)又出幺蛾子了,。說(shuō)讓我把一根軸上的R2的圓角去掉。我說(shuō)圓角不能去掉,，我可以把R2改成R0.2,，結(jié)果這位小領(lǐng)導(dǎo)就在那里咄咄逼人。意思是必須要去掉,，這里就能有R角,。大哥，車刀刀尖圓弧角你是壓根就不知道嗎,？后來(lái)這位小領(lǐng)導(dǎo)看我一直在堅(jiān)持,，就說(shuō)讓我去看看車刀的樣子。聽(tīng)到這話,，我直接一拍桌子大叫一聲：“我干了三年車床,，我還不知道車刀的樣子嗎,？你磨過(guò)車刀嗎？”然后我就走了,。后來(lái)我以為他們也會(huì)跟著我跑出來(lái),，畢竟已經(jīng)到飯點(diǎn)了。結(jié)果他們都在辦公室里一直不出來(lái),。后來(lái)我又跑回去,，找個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)了句“車不倒角，鉗不倒棱”這是不對(duì)的,。然后說(shuō)車刀都有個(gè)刀尖圓弧R角,，你再直角，這個(gè)R0.2的必須是要有的,。
5 j& P( a  u% `% W3 J  后來(lái)和我關(guān)系好的那個(gè)總經(jīng)理居然還說(shuō)“一個(gè)是設(shè)計(jì)的角度,，一個(gè)是工藝的角度”......
  下午，當(dāng)時(shí)只有項(xiàng)目經(jīng)理和這位小領(lǐng)導(dǎo)在,，我直接當(dāng)著他們的面說(shuō)：“很多人都在說(shuō)你們想把部門的機(jī)械技術(shù)搞成一言堂,。你們小心點(diǎn)，這樣下去不是好事情,�,！比缓箜�(xiàng)目經(jīng)理還說(shuō)我不知道這位小領(lǐng)導(dǎo)的能力。我直接一拍桌子大吼一聲：“你都沒(méi)有看到我的能力嗎,？”當(dāng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接就被嚇跑了,。
  后來(lái)和我關(guān)系好的那位總經(jīng)理過(guò)來(lái)和我說(shuō)了一大堆。大概意思就是我不善于溝通什么的,。我把自己的所有苦都倒了出來(lái),。他最后就是敷衍了幾句。這個(gè)時(shí)候我才明白,，原來(lái)他們?nèi)齻�(gè)才是一伙的,。TMD，合起伙來(lái)玩弄我,。
4 O/ }" {6 g( ~% ^8 g& t  真是氣死我了。今天下午,，我直接給我項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)信息說(shuō)：“尺有所短,，寸有所長(zhǎng)，你光聽(tīng)那個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的話,，我這里就會(huì)以為這里是一言堂,。我也是一位有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師。反正這是心里話,，你自己看吧,�,！比缓筮�把之前的種種情況都說(shuō)了一遍，包括大老板看到后認(rèn)可的項(xiàng)目,，你這位項(xiàng)目經(jīng)理為什么不讓我展示出來(lái),？發(fā)完信息，項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)在都沒(méi)有回復(fù)我,。
  反正光腳的不怕穿鞋的,，天大地大到處是我家，整天搞那些亂七八糟的事情,。打壓我的能力,，把我當(dāng)成了一個(gè)什么了。那就別怪我無(wú)情了,。

lanfeng111

解氣

小弟安安

樓主年后是準(zhǔn)備跳槽了嗎

夜夢(mèng)榮華

哥們,，你這樣最后會(huì)很尷尬的

夜夢(mèng)榮華

我剛畢業(yè)那會(huì)，我老師送給我一句話,，現(xiàn)在我送給你,，他說(shuō)工作以后，你要遵守兩條規(guī)則,，第一條：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的,，第二條，如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,，請(qǐng)看第一條,。我們?cè)僬f(shuō)個(gè)現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的問(wèn)題吧，你覺(jué)得公司最終是會(huì)站在你這邊還是他們?nèi)齻�(gè)那邊,？大概率是他們那邊,，除非你的關(guān)系比他們鐵，再或者你個(gè)人真的出類拔萃,，所以要淡定啊,。你這樣很容易吃虧的，哥們,。

shaziizahs

為什么方案評(píng)審會(huì)涉及一根軸上的R角�,�,？不都是關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)功能的么

尹志春

你應(yīng)該關(guān)心你拿多少錢,，別的少管,，不說(shuō)去掉，就是把車件去掉都跟你無(wú)關(guān),，

荒謬

記得之前看一本書(shū),，老板、中層,、員工,，中層和員工因?yàn)橐患�事有�?zhēng)執(zhí)，事實(shí)上老板知道員工是對(duì)的,，但是還是批評(píng)了員工,，給中層留了面子

東北制造

(๑•̀ㅂ•́)و✤:;產(chǎn)品不是我用,，采購(gòu)不是花我錢，加工不是我出力,，項(xiàng)目不是我管控,，公司都不是我的
! z3 ~0 s8 H" L+ b. X5 Q管那么多干嘛⭕～～～~~~···
, _8 ?  T4 F; V9 u* P3 s/ e+ f

桌前一盆花

跟帖的一個(gè)比一個(gè)牛啊。