光腳不怕穿鞋的,，不服就干,。

桌前一盆花

今天評審時(shí),，我直接把部門的小領(lǐng)導(dǎo)給訓(xùn)了一頓。下午又把部門的項(xiàng)目經(jīng)理給訓(xùn)了一頓,。
光腳不怕穿鞋的,，不服就干。
0 R# `+ I& V  u) M3 z  事情是這樣的,。新公司,，部門的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)2歲小孩的媽媽，平時(shí)負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目進(jìn)度,，負(fù)責(zé)成本管控等,，自身機(jī)械水平的能力很差,�,？梢哉f就是沒有做過機(jī)械設(shè)計(jì)的。另一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)是她鄰居,，男的,。說是技術(shù)水平，我的評價(jià)是比我高出不少,，但是也有些領(lǐng)域是欠缺的,。
' u# b; f' V3 ]; k4 ?" I$ Q- _   最近我的方案，他們都是挑三揀四,，把我們叫到會(huì)議室里,，各種挑三揀四。小領(lǐng)導(dǎo)的方案都不讓我也參與評審,，都是在大老板在的情況下我才有資格去參與評審,。話還不能多說，說多了就是讓我加班,，說我這個(gè)沒有考慮到,，那個(gè)沒有考慮到,，讓我花時(shí)間去改自己的方案。而且有些方案,，我做得很不錯(cuò),，用了標(biāo)準(zhǔn)件，還省了成本,，他們倆就在那里說人工成本高,，什么什么的，總是給我添麻煩,。上次有個(gè)方案,，去評審前，項(xiàng)目經(jīng)理直接說不讓我把這個(gè)方案展示出來,，后來可能是大老板知道了這里面的情況,。大老板在評審會(huì)議上對現(xiàn)在的方案挑三揀四，讓后引導(dǎo)著我們說有沒有更加好的方案,。最后我把我那個(gè)用標(biāo)準(zhǔn)件比較多的方案拿出來,，讓大老板看。拿出來的時(shí)候,，項(xiàng)目經(jīng)理還直接說這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件的方案不好,，不要拿出來了。最后大老板看了我的方案之后直接說通過,。
& `  R2 m/ [2 C# G6 i" y  今天評審,，大老板不在。另外一個(gè)和我關(guān)系好的總經(jīng)理在,。在評審會(huì)上,，這個(gè)男的小領(lǐng)導(dǎo)又出幺蛾子了。說讓我把一根軸上的R2的圓角去掉,。我說圓角不能去掉,，我可以把R2改成R0.2，結(jié)果這位小領(lǐng)導(dǎo)就在那里咄咄逼人,。意思是必須要去掉,，這里就能有R角。大哥,，車刀刀尖圓弧角你是壓根就不知道嗎,？后來這位小領(lǐng)導(dǎo)看我一直在堅(jiān)持，就說讓我去看看車刀的樣子,。聽到這話,，我直接一拍桌子大叫一聲：“我干了三年車床，我還不知道車刀的樣子嗎？你磨過車刀嗎,？”然后我就走了,。后來我以為他們也會(huì)跟著我跑出來，畢竟已經(jīng)到飯點(diǎn)了,。結(jié)果他們都在辦公室里一直不出來,。后來我又跑回去，找個(gè)機(jī)會(huì)說了句“車不倒角,，鉗不倒棱”這是不對的,。然后說車刀都有個(gè)刀尖圓弧R角，你再直角,，這個(gè)R0.2的必須是要有的,。
  后來和我關(guān)系好的那個(gè)總經(jīng)理居然還說“一個(gè)是設(shè)計(jì)的角度，一個(gè)是工藝的角度”......
  下午,，當(dāng)時(shí)只有項(xiàng)目經(jīng)理和這位小領(lǐng)導(dǎo)在,，我直接當(dāng)著他們的面說：“很多人都在說你們想把部門的機(jī)械技術(shù)搞成一言堂。你們小心點(diǎn),，這樣下去不是好事情,。”然后項(xiàng)目經(jīng)理還說我不知道這位小領(lǐng)導(dǎo)的能力,。我直接一拍桌子大吼一聲：“你都沒有看到我的能力嗎,？”當(dāng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接就被嚇跑了。
0 V# S9 R; ]$ s- u$ V! F. r+ b/ n  后來和我關(guān)系好的那位總經(jīng)理過來和我說了一大堆,。大概意思就是我不善于溝通什么的,。我把自己的所有苦都倒了出來。他最后就是敷衍了幾句,。這個(gè)時(shí)候我才明白,，原來他們?nèi)齻�(gè)才是一伙的。TMD,，合起伙來玩弄我,。
  真是氣死我了,。今天下午,，我直接給我項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)信息說：“尺有所短，寸有所長,，你光聽那個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的話,，我這里就會(huì)以為這里是一言堂。我也是一位有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,。反正這是心里話,，你自己看吧。”然后還把之前的種種情況都說了一遍,，包括大老板看到后認(rèn)可的項(xiàng)目,，你這位項(xiàng)目經(jīng)理為什么不讓我展示出來？發(fā)完信息,，項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)在都沒有回復(fù)我,。
  反正光腳的不怕穿鞋的，天大地大到處是我家,，整天搞那些亂七八糟的事情,。打壓我的能力，把我當(dāng)成了一個(gè)什么了,。那就別怪我無情了,。

lanfeng111

解氣

小弟安安

樓主年后是準(zhǔn)備跳槽了嗎

夜夢榮華

哥們，你這樣最后會(huì)很尷尬的

夜夢榮華

我剛畢業(yè)那會(huì),，我老師送給我一句話,，現(xiàn)在我送給你，他說工作以后,，你要遵守兩條規(guī)則,，第一條：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的，第二條,，如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,，請看第一條。我們再說個(gè)現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的問題吧,，你覺得公司最終是會(huì)站在你這邊還是他們?nèi)齻�(gè)那邊,？大概率是他們那邊，除非你的關(guān)系比他們鐵,，再或者你個(gè)人真的出類拔萃,，所以要淡定啊。你這樣很容易吃虧的,，哥們,。

shaziizahs

為什么方案評審會(huì)涉及一根軸上的R角�,。坎欢际顷P(guān)注如何實(shí)現(xiàn)功能的么

尹志春

你應(yīng)該關(guān)心你拿多少錢,，別的少管，不說去掉,，就是把車件去掉都跟你無關(guān),，
# w6 H( z# S. R' _

荒謬

記得之前看一本書，老板,、中層,、員工，中層和員工因?yàn)橐患�事有爭�?zhí),，事實(shí)上老板知道員工是對的,，但是還是批評了員工，給中層留了面子

東北制造

(๑•̀ㅂ•́)و✤:;產(chǎn)品不是我用,，采購不是花我錢,，加工不是我出力,，項(xiàng)目不是我管控，公司都不是我的
# \5 ]1 R8 J' x) A管那么多干嘛⭕～～～~~~···
; E. r3 B8 E; z0 M

# G4 d' y2 g$ O0 ]9 S( |/ u

桌前一盆花

跟帖的一個(gè)比一個(gè)牛啊,。