給朋友們分享一下,我近來犯的幾個(gè)錯(cuò)誤

六如

萬里長征走出第一步,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的形式所逼.
" T- J: L$ p9 N& H: \* u而做設(shè)計(jì)要入行,也是因?yàn)樾问剿��?
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一錯(cuò):設(shè)計(jì)目的不明

2 Y" I3 y; f& O7 O上個(gè)月,公司接到你份工具箱的訂單.
8 t9 T  l! b( s9 }由老外提供圖紙生產(chǎn).這批圖紙雖然沒有要求精度,但是老外的圖紙總是那么煩人.
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于是我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我剛開始理解圖紙,已經(jīng)開始全面分析了,老外一個(gè)電話,說改圖紙.
我暈了,可惡的老板,在沒有告訴我一聲的情況下,還直接同意了,事后才讓我知道,我再暈.
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好吧,我只是個(gè)畫圖紙的,我也沒有什么權(quán)利,就忍了.可是當(dāng)圖紙與老外的要求發(fā)生分歧的時(shí)候,結(jié)果說是我的錯(cuò).
做設(shè)計(jì)需要嚴(yán)格的統(tǒng)籌和分析,以便于避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,我犯的第一個(gè)錯(cuò)誤就是接過的設(shè)計(jì)單子,不理清楚設(shè)計(jì)目的. 這個(gè)錯(cuò)誤,以后一定要改.

二錯(cuò):設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不明

設(shè)計(jì)是為生產(chǎn)服務(wù),也不知道我在哪一天,聽了哪個(gè)糊涂人給我說的.真是大錯(cuò)特錯(cuò).
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生產(chǎn)主任先讓我畫出簡約圖紙,我還真答應(yīng)了,結(jié)果,兩個(gè)試做的產(chǎn)品,勉強(qiáng)合格."勉強(qiáng)合格"是失敗的設(shè)計(jì).

. c1 c4 u* D8 R- [- ^0 o" U我最不可饒恕或不可忍受的是:我居然還不知道一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié).等試做了,等開始正式上線40個(gè)了,我才知道一個(gè)內(nèi)部空間框里面讓的東西是36.5X14個(gè),417的空間,讓我裝511的東西,真是無語中.

- V+ w& a1 b% W0 w0 p* f三錯(cuò):盲目設(shè)計(jì)
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我居然在沒有查看公司折彎刀的折彎實(shí)際內(nèi)R的時(shí)候,就自以為是的認(rèn)為是0.2.結(jié)果,生產(chǎn)的時(shí)候用的居然是0.5的.
& a- ?9 \7 T' O& i# U象我這種小公司,設(shè)計(jì)和工程都是我一個(gè)人干的,我還真找不出理由來反駁"這不是我的錯(cuò)."

0 `( L' |* T; T- g- I! [四錯(cuò):工期,我要時(shí)間.

一個(gè)模具圖,讓我半天搞出來,結(jié)果,設(shè)計(jì)與生產(chǎn)脫節(jié)了,模具真不是人用的,模具壞了.成本又增加了,我郁悶了.
6 L) B' ~# [- @, |$ \設(shè)計(jì)搞定,可生產(chǎn)過程中,肯定會(huì)出現(xiàn)問題的,問題還不少,一大堆,我一個(gè)下午,就接到說出現(xiàn)了三次錯(cuò)誤.
邊設(shè)計(jì),邊生產(chǎn),讓我提心掉膽的,都是工期不夠的錯(cuò)誤.我又郁悶,因?yàn)楣て诓皇芪夜?

北會(huì)歸線

呵呵，搞機(jī)械的大都是在磕磕絆絆中成長的,！

jin414760385

相信做機(jī)械設(shè)計(jì)的大家伙都走過這段路?想問一下大家都是如何走過去的?