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發(fā)表于 2024-3-20 11:46:46
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只看該作者
高度不一樣,也許視野不一樣,,昨天看到的
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表面上看你以為這是草臺(tái)班子,,實(shí)際上等你成長(zhǎng)了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,,有更大格局了,,再回過(guò)頭來(lái)看根本不是這樣。$ Z. S' R/ Q5 K# e1 h. {
拿我自己舉例,。
& { Z- V+ }4 g) M, E6 t! N& W. l# J我年輕的時(shí)候,,曾在一家跨國(guó)大企業(yè)工作過(guò)幾年。6 p0 m' Q* }. m- S8 b
那時(shí)我天天跟同事吐槽公司內(nèi)部的系統(tǒng)慢,,效率低,,簡(jiǎn)單一個(gè)十幾萬(wàn)的項(xiàng)目審批都要走六七遍流程,感覺(jué)這系統(tǒng)就是一幫草臺(tái)班子隨便拍腦袋搭建的“毛坯房”,,根本不考慮用戶使用的實(shí)際感受,。
7 M, O F( G9 x2 _ J8 |; O% [- D0 m可后來(lái)我自己干了老板,擁有了更大視角才知道,,當(dāng)年的自己還是格局小了,。: O# K$ {; B' r) _) ]
前司的這個(gè)審批系統(tǒng)之所以這么復(fù)雜,是因?yàn)樗獙徟牟⒉恢挥形乙粋(gè)人的項(xiàng)目,,而是全公司上上下下每周十幾二十個(gè)這樣的項(xiàng)目,。
8 g+ V$ k" Z: x7 k8 l! ]! `6 ~+ l% U1 y萬(wàn)一其中一個(gè)出了紕漏,就會(huì)波及到其他所有的項(xiàng)目,,同樣的錯(cuò)誤會(huì)乘以十幾二十倍,,那損失就不僅僅是十幾萬(wàn)而已了。8 q, d% H7 }2 L/ g1 ~8 d' y- v4 c
而我只看到了手上一個(gè)項(xiàng)目,,只想到這個(gè)系統(tǒng)為自己服務(wù),,并沒(méi)有站在更大盤(pán)的角度去看待
0 Y5 F. c0 `# q6 W- N$ r3 V僅僅是因?yàn)槲易约旱氖褂皿w感不好,就覺(jué)得設(shè)計(jì)系統(tǒng)的人不專(zhuān)業(yè),,搞搞,,其實(shí)是冤枉了他們。; J: u0 H& u" }3 z% v4 Z# ?% |2 a
當(dāng)然,,這個(gè)系統(tǒng)確實(shí)也有需要改進(jìn)的地方,,但它的根基,它的大方向,,是沒(méi)有問(wèn)題的,,那就是【安全】比【賺錢(qián)】更重要,,【大的系統(tǒng)穩(wěn)定】比【小的細(xì)節(jié)得失】更重要。1 T4 u! F2 {& Q% Q8 _6 }; ^) C
之所以我能領(lǐng)悟這些,,也是因?yàn)楹髞?lái)我開(kāi)始自己審批項(xiàng)目的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)不能僅僅為了提升速度就縮減審批環(huán)節(jié)。- ~* |7 _% Q6 x* @4 `
相反,,該做的檢查一個(gè)都不能拉,,該摳的細(xì)節(jié)一個(gè)都不能少,麻煩是麻煩了點(diǎn),,但必須做,。不然都是給自己以后埋的大雷。, U, j! v" M, ^1 O: L# j
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